Постановление Главы администрации Орловской области от 02.12.1996 № 636
О создании областной рабочей группы по реформированию сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 2 декабря 1996 г. N 636 г. Орел О создании областной рабочей группы по реформированиюсельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий За последние годы в области проделана большая, целенаправленнаяработа по реформированию предприятий агропромышленного комплекса.Многоукладность хозяйствования, в основе которой заложены различныеформы собственности на средства производства, на практике выступаетстабилизирующим фактором экономики отраслей сельскохозяйственногопроизводства и перерабатывающей промышленности. В 30сельхозпредприятиях завершается второй этап реформирования, в нихначалось движение земельных долей и имущественных паев, в 135хозяйствах 24 административных районов успешно идет первый этапреорганизации. Организующая роль в этой работе принадлежит районнымрабочим комиссиям и специалистам-консультантам международнойфинансовой корпорации, областному совету по координации хода аграрнойреформы. В целях дальнейшего углубления, распространения и закрепленияпроцесса реформирования сельскохозяйственных и перерабатываю- щихпредприятий ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Создать при областной администрации рабочую группу пореорганизации сельскохозяйственных предприятий согласно приложениюN 1. 2. Основные функции и Положение о группе на период начала работыутвердить согласно приложению N 2. 3. Финуправлению (Курганников В.Ф.) в срок до 15 декабряразработать и представить смету по финансированию деятельностиобластной группы в пределах ставок и окладов работников администрации. 4. Руководителю рабочей группы Коньшину М.И. совместно соблсельхозуправлением (Михалев А.А.) в срок до 25 декабря разработатьосновные положения об областной рабочей: группе по реформированию АПК. 5. Общее руководство по углубления процесса реформ в аграрномкомплексе Орловской области оставляю за собой. 6. Контроль за выполнением постановления и оперативноеруководство группой возложить на заместителя главы администрацииобласти МАЙОРОВА А.Н. Глава администрации Е.С. Строев Приложение N 1 к постановлению главы админист рации 2 декабря 1996 г. N 636 РАБОЧАЯ ГРУППА по реорганизации сельскохозяйственных предприятий 1. Руководитель группы Коньшин Михаил Иванович 2. Экономист группы Мишина Ольга Владимировна 3. Экономист группы Угюмева Галина Геннадьевна 4. Юрист группы Курдышева Ирина Владимировна 5. Юрист группы Тарасова Татьяна Михайловна 6. Информационный работник Озеров Николая Анатольевич 7. Административный ассистент Булычев Эдуард Владимирович Приложение N 2 к постановлению главы администрации 2 декабря 1996 г. N 636 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ПОЛОЖЕНИЕ ОБЛАСТНОЙ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ НА ПЕРИОД ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ 1. Областная рабочая группа в стратегическом плане подчиняетсянепосредственно главе администрации области и является связующимзвеном между областной и районными администрациями, областным советомпо реформированию аграрного секторы и районными рабочими комиссиями,областным и районными управлениями сельского хозяйства. В дальнейшемобластная рабочая группа войдет в состав региональногоконсультационного центра (консалтинговой фирмы) на правах одного изотделов. 2. Предоставляет юридические, экономические и бухгалтерскиеконсультационные услуги для районных рабочих комиссий (РРК) области.Следит за последовательностью практических шагов на всех этапахреорганизации хозяйств. 3. Оказывает помощь РРК в организации семинаров, проводимыхрайонными комиссиями для членов внутрихозяйственных комиссий.Участвует в подготовке и проведении обучающих семинаров дляспециалистов областного и районного уровней по вопросам аграрнойреформы и реорганизации сельхозпредприятий. 4. Совместно с районными рабочими комиссиями организует широкуюинформационную кампания для населения в реформируемых хозяйствах исредствах массовой информации. Помогает в разработке и распространенииинформационных материалов, образцов учредительных документов ибланков, необходимых для регистрации новых предприятий. 5. Участвует в проведении социально-экономических исследований вреформированных хозяйствах с целью отслеживания и закреплениярезультатов реорганизации. 6. В дальнейшем по мере накопления необходимого опыта и наработокобластная рабочая группа возьмет на себя оказание постприватизационныхконсультационных услуг, связанных с вопросами менеджмента, сбытапродукции и новых технологий, созданием базы данных по рынку дляхозяйств. 7. В практическом плане областная рабочая группа взаимодействуети работает в тесном сотрудничестве с группой консультантов МФК, вплотьдо момента модернизации группы консультантов и создания на ее базерегионального центра.