Постановление Коллегии администрации Орловской области от 12.07.2004 № 118

О состоянии и перспективах развития животноводческих комплексов

                           РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
                 КОЛЛЕГИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
                              ПОСТАНОВЛЕНИЕ                                      Утратил силу - Постановление
  
                                         Правительства Орловской области
                                              от 29.03.2012 г. N 92
  
  
       12 июля 2004 г.                                             N 118
       г. Орел
       О состоянии и перспективах развития животноводческих комплексов
       В отрасли животноводства имеется соответственно 11, 12 комплексовпо   доращиванию,   откорму   крупного   рогатого   скота   и  свиней,производственной  мощностью  48,6  и  85,8  тыс.  скотомест,  которымиежегодно производится 35 процентов мяса от общего объема производства.
       Многие из  них  работают   стабильно,   рентабельно,   Используютвозможности  привлечения инвестиций,  внедряют современные технологии,имеют  высокие   производственные,   экономические   показатели.   ОАОагрофирма  "Мценская"  на комплексе по откорму крупного рогатого скотапроизводит 8 тыс.  тонн мяса в год,  среднесуточные привесы  достигают1000  и  более  граммов,  затраты кормов не превышают 6,3 ц.  кормовыхединиц на центнер привеса.  В прошлом году получено 23,8  млн.  рублейприбыли при рентабельности 18 процентов.  ЗАО "Славянское" Верховскогорайона ежегодно откармливает до 6 тыс.  голов крупного рогатого скота,имеет  среднесуточный  привес  на  доращивании  и откорме 900 граммов,себестоимость 1 ц привеса 1382 рубля, рентабельность 36 процентов.
       С внедрением  новых  технологий выращивания и кормления животных,использования перспективных пород скота,  совершенствования работы  состадом   производство   свинины   к   уровню   прошлого   года  в  ЗАО"Агро-Индустрия" возросло в 4,5, ЗАО "Ломовское" - в 2,4 раза.
       С прошлого года в Свердловском районе инвестиционная компания ЗАО"АМС-Агро" приступила к реализации проектов по выращиванию  и  откорму24 тыс.  голов свиней в ОАО "Борисоглебское" и 5,0 тыс. голов крупногорогатого скота в структурном подразделении  "Еропкино",  строительствукомбикормового завода производительностью 36 тыс.  тонн и производству18 тыс. тонн премиксов в год.
       В то   же   время   производственные   мощности   комплексов   попроизводству   говядины   и   свинины    используются    недостаточно,загруженность  их  составила  соответственно 43 и 53 процента.  Многиеуменьшили численность поголовья животных,  не  используют  возможностизакупок  скота  в  сельхозорганизациях,  личных  подсобных  хозяйствахграждан,  внедрения передовых  малозатратных  технологий,  привлеченияинвестиций.   Практически  прекратили  свою  деятельность  и  ухудшилифинансовое состояние комплексы по производству говядины в  ХП  "Искра"ООО  "Тимирязевское"  Покровского,  СП "Михайловское" ЗАО АПК "Юность"Должанского районов,  на  одну  треть  используют  мощности  отделение"Владимирское"    ЗАО   агрофирма   "Болховская"   Болховского,   АОЗТ"Колпнянское" Колпнянского, СПК "Каменский" Мценского районов.
       В целях   совершенствования,  улучшения  работы  животноводческихкомплексов,  полного  использования  их  производственных   мощностей,улучшения экономики, КОЛЛЕГИЯ ПОСТАНОВЛЯЕТ:
       1. Управлению сельского хозяйства и продовольствия  администрацииобласти  (Серов  В.М.)  во  взаимодействии  с  районными  управлениямисельского   хозяйства    и    продовольствия,    сельскохозяйственнымиорганизациями    принять   дополнительные   меры   по   восстановлениюпроизводственных мощностей животноводческих комплексов, обеспечению ихпоголовьем, кормами, созданию системы переработки и реализации мяса.
       2. Управлению сельского хозяйства и продовольствия  администрацииобласти  (Серов  В.М.)  во  взаимодействии  с ОАО АПК "Орловская Нива"(Судоргин А.С.), ОАО "Орловский агрокомбинат" (Злобин Е.Ф.), районнымиагрофирмами в срок до 1 сентября 2004 года разработать:
       - программу восстановления комплексов за счет собственных средстви инвесторов, систему их комплектования за счет имеющегося поголовья изаключения   договоров   на   поставку   скота   сельхозорганизациями,крестьянскими  (фермерскими) и личными подсобными хозяйствами граждан,обратив  особое  внимание  на   освоение   мощностей   свинокомплексов"Ярищенский"   Колпнянского,  "Жилинский"  Мценского,  крупно-рогатогоскота "Залегощенский" Залегощенского районов;
       - экономический    механизм    взаимовыгодных   отношений   междупоставщиками и покупателями поголовья;
       - научно-обоснованную  кормовую  базу,  позволяющую заготавливатьежегодно на условную голову не менее 45 центнеров  кормовых  единиц  ссодержанием  105-110  граммов  переваримого  протеина в одной кормовойединице;
       - схему   использование  комбикормов,  сбалансированных  по  всемпитательным и биологически активным веществам;
       - мероприятия   по  получению  среднесуточных  привесов  крупногорогатого скота не менее 1000 граммов,  свиней 600 граммов и  доведениюсреднесдаточного веса скота соответственно до 500 и 120 кг;
       - меры материального и  морального  стимулирования  за  получениевысоких производственных показателей и экономию затрат;
       - систему подготовки и переподготовки зооветспециалистов,  кадровмассовых профессий.
       3. Рекомендовать районным и сельским администрациям,  управлениямсельского  хозяйства,  руководителям сельскохозяйственных организаций,агрофирм принять меры по  увеличению  численности  поголовья  скота  всельхозорганизациях  всех организационно-правовых форм и иметь к концу2004 года крупного рогатого скота не менее 270, свиней 330 тыс. голов.
       4. Управлению  ветеринарии администрации области (Кутузов Н.  М.)обратить  внимание  на  улучшение  сохранности  поголовья   скота   накомплексах, предупреждение заболеваний животных, соблюдение санитарныхнорм, выполнение зооветмероприятий.
       5. Управлению  сельского хозяйства и продовольствия администрацииобласти (Серов В.М.) повсеместно распространить опыт работы  передовыхорганизаций по совершенствованию технологии производства,  наращиваниюпроизводственного   потенциала,   повышению    эффективности    работыкомплексов.
       6. Управлению сельского хозяйства и продовольствия  администрацииобласти  (Серов В.М.),  контрольному управлению Губернатора и Коллегииадминистрации    области    (Поляков    В.В.)    провести     проверкухозяйственно-финансовой  деятельности  ФГУП  "Орловское"  по племеннойработе,  целевого использования выделяемых бюджетных  средств.  Внестипредложения о совершенствовании его работы.
       7. Управлению сельского хозяйства и продовольствия  администрацииобласти  (Серов  В.М.)  во  взаимодействии с главами райадминистраций,управляющими,  инвестиционными  компаниями,  ОрелГАУ  (Парахин   Н.В.)продолжить  работу  по  подготовке  молодых  специалистов для работы всельском хозяйстве,  в том числе  на  животноводческих  комплексах.  Вцелях их закрепления обеспечивать молодые семьи жильем,  своевременнойвыплатой заработной платы.
       8. Рекомендовать   управлению  сельского  хозяйства,  управляющимкомпаниям пересмотреть структуру кормов в рационах животных, в большихобъемах использовать комбикорма, исключить факты скармливания цельногонеприготовленного зерна.
       9. Контроль  за исполнением настоящего постановления возложить начлена Коллегии, заместителя Губернатора области Майорова А.Н.
       Председатель Коллегии                                 Е.С. Строев