РОССИЙСКАЯФЕДЕРАЦИЯ

ОРЛОВСКАЯОБЛАСТЬ

АДМИНИСТРАЦИЯЛИВЕНСКОГО РАЙОНА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

от 18 июля 2011 года№ 200

г. Ливны

 

Об утверждении Положения о комиссии по повышениюустойчивости функционирования экономики Ливенского района в чрезвычайныхситуациях

 

(В редакции Постановлений АдминистрацииЛИВЕНСКОГО района Муниципального образования Орловской области от18.08.2014 № 286;

от20.01.2015 № 12)

 

Во исполнение требований Федеральных законов от 12февраля 1998 года № 28-ФЗ «О гражданской обороне» и от 21 декабря 1994 года №68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного итехногенного характера», постановления суженного заседания Орловской области от20.07.2009 № 8 «Об утверждении положений, состава комиссии и подкомиссий поповышению устойчивости функционирования экономики Орловской области», другиминормативными правовыми актами по вопросам подготовки организаций, предприятий и учреждений кустойчивому функционированию экономики района в чрезвычайных ситуациях, администрацияЛивенского района постановляет :

1.Утвердить:

1.1. Положение о комиссии по повышению устойчивостифункционирования экономики Ливенского района в чрезвычайных ситуациях(приложение 1);

1.2. Функциональные обязанности должностных лицкомиссии по повышению устойчивости функционирования экономики Ливенского районав чрезвычайных ситуациях (приложение 2);

1.3. Состав комиссии по повышению устойчивостифункционирования экономики Ливенского района в чрезвычайных ситуациях(приложение 3).

2. Рекомендовать главам администраций сельскихпоселений Ливенского района, руководителям предприятий, учреждений иорганизаций в месячный срок откорректировать документацию по вопросамгражданской обороны в соответствии с Положением о комиссии по повышениюустойчивости функционирования экономики Ливенского района в чрезвычайныхситуациях.

3. Контроль за выполнениемнастоящего постановления возложить на заместителя главы администрации района посоциально-экономическим вопросам Калинину Л.И.

 

 

 

Первый заместитель главы

администрации Ливенского района                                                   А.И.Кожухов

 

 

 

Приложение 1

к постановлению администрации

Ливенского района

от 18 июля 2011 г. № 200

 

Положение

о комиссии поповышению устойчивости функционирования экономики Ливенского района вчрезвычайных ситуациях

 

1. Комиссия по повышению устойчивостифункционирования экономики Ливенского района в чрезвычайных ситуациях (далееПУФ) создается в целях организации планирования и контроля выполнениямероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятийи учреждений района в чрезвычайных ситуациях природного и техногенногохарактера и в военное время. Комиссия по повышению устойчивостифункционирования экономики Ливенского района является постоянно действующим,организующим, консультативным и исследовательским органом.

1.1. Комиссия формируется из представителейструктурных подразделений администрации района, организаций, предприятий иучреждений района.

1.2. В своейдеятельности комиссия руководствуется Федеральными законами от 21.12.94 № 68-ФЗ«О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного итехногенного характера», от 28.02.98 № 28-ФЗ «О гражданской обороне»,постановления суженного заседания Орловской области от 20.07.2009 № 8 «Обутверждении положений, состава комиссии и подкомиссий по повышению устойчивостифункционирования экономики Орловской области»; настоящим Положением и другиминормативными правовыми актами по вопросам подготовки организаций, предприятий иучреждений к устойчивому функционированию экономики района в чрезвычайныхситуациях.

1.3. Заседания комиссии по повышению устойчивостифункционирования экономики Ливенского района проводятся не менее двух раз вгод.

1.4. На заседания комиссии (подкомиссий)по устойчивости функционирования экономики Ливенского района могут приглашатьсяпредставители исполнительной власти, а также руководители организацийЛивенского района.

1.5. Организационно комиссия поповышению устойчивости функционирования экономики Ливенского района состоит изподкомиссий:

по рациональному размещениюпроизводительных сил;

по устойчивости топливно-энергетическогокомплекса, промышленного производства и транспортной системы;

по устойчивости агропромышленногокомплекса, сфер обращения и услуг;

по устойчивости социальной сферы;

по устойчивости управления.

 

2. Задачи комиссии

 

2.1. Основной задачей комиссииявляется организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций,предприятий и учреждений Ливенского района при ведении военных действий иливследствие этих действий, а также в чрезвычайных ситуациях с целью снижениявозможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийныхбедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника ввоенное время, обеспечения жизнедеятельности населения территории и созданияоптимальных условий для восстановления нарушенного производства.

2.2. На комиссию возлагается:

2.2.1. В режиме повседневной деятельности:

- координация работы руководящего состава и органовуправления объектовых звеньев районного звена ОТП РСЧС по повышениюустойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений вчрезвычайных ситуациях;

- контроль за подготовкой организаций,предприятий и учреждений, расположенных на территории Ливенского района, кработе в чрезвычайных ситуациях;

- за разработкой, планированием и осуществлениеммероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятийи учреждений в экстремальных условиях независимо от их форм собственности, заувязкой этих мероприятий со схемами районной планировки и застройки населенныхпунктов, с генеральными планами населенных пунктов района, проектамистроительства, реконструкции объектов и модернизации производства;

- организация работы по комплексной оценке состояния,возможностей и потребностей всех организаций, предприятий и учрежденийтерритории для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпусказаданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь иразрушений в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;

- рассмотрение результатов исследований поустойчивости, выполненных в интересах экономики Ливенского района и подготовкапредложений по целесообразности практического осуществления выработанныхмероприятий;

- участие в проверках состояния гражданской обороны иработы по предупреждению чрезвычайных ситуаций (по вопросам устойчивости), вкомандно-штабных учениях и других мероприятиях, обеспечивающих качественнуюподготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости;

- организация и координация проведения исследований,разработки и уточнения мероприятий по устойчивости функционированияорганизаций, предприятий и учреждений Ливенского района в чрезвычайныхситуациях;

- участие в обобщении результатов учений,исследований и выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивостифункционирования организаций, предприятий и учреждений в чрезвычайных ситуацияхдля включения установленным порядком в проекты планов экономического развития,в план действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и плангражданской обороны района (по вопросам устойчивости).

2.2.2. В режиме повышенной готовности:

принятие мер по обеспечению устойчивогофункционирования организаций, предприятий и учреждений в целях защиты населенияи окружающей среды при угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций природного итехногенного характера.

2.2.3. При переводе организаций района на работу попланам военного времени:

контроль и оценка хода осуществления организациями,предприятиями и учреждениями мероприятий по повышению устойчивости ихфункционирования в военное время;

- проверка качества выполнения мероприятий поповышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений свведением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;

- обобщение необходимых данных по вопросамустойчивости для принятия решения по переводу организаций, предприятий иучреждений района на работу по планам военного времени.

2.2.4. В режиме чрезвычайной ситуации (в мирное ивоенное время):

- проведение анализа состояния и возможностейважнейших организаций, предприятий, учреждений и отраслей экономики территориив целом;

- обобщение данных обстановки и подготовкапредложений главе Ливенского района по вопросам организации производственнойдеятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного управленияорганизациями, предприятиями и учреждениями территории, обеспеченияжизнедеятельности населения, а также проведения аварийно-восстановительныхработ.

2.3. Свои задачи по повышениюустойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений района вчрезвычайных ситуациях комиссия выполняет в тесном взаимодействии смежведомственной комиссией по размещению производительных сил на территориирайона, комиссией по чрезвычайным ситуациям и обеспечению пожарной безопасностиЛивенского района, органом, отделом по мобилизационной подготовке, ГО и ЧС,уполномоченным на решение задач по ГО и ЧС Ливенского района и другимиструктурными подразделениями администрации района, а также с органамивоенного командования, органами внутренних дел и Федеральной службыбезопасности, другими заинтересованными органами.

 

3. Комиссиипредоставляется право:

 

3.1. Передавать указания главы Ливенского района,направленные на повышение устойчивости функционирования организаций,предприятий и учреждений района, всем структурным подразделениям администрацииЛивенского района и объектовым звеньям районного звена областной территориальнойподсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидациичрезвычайных ситуаций (далее ОТП РСЧС).

3.2. Давать заключения на представленныеподразделениями администрации района мероприятия по устойчивости для включенияв комплексные целевые программы развития отраслей экономики Ливенского района.

3.3. Запрашивать от структурных подразделенийадминистрации района, организаций и учреждений необходимые данные для изученияи принятия решения по вопросам, относящимся к устойчивости функционированияэкономики района.

3.4. Привлекать к участию в рассмотрении отдельныхвопросов устойчивости функционирования, специалистов администрации Ливенскогорайона, научно-исследовательских и других организаций, предприятий иучреждений.

3.5. Заслушивать должностных лиц организаций,предприятий и учреждений района по вопросам устойчивости, проводить вустановленном порядке совещания с представителями этих организаций, предприятийи учреждений.

3.6. Участвовать во всех мероприятиях, имеющихотношение к решению вопросов повышения устойчивости функционированияорганизаций, предприятий и учреждений в чрезвычайных ситуациях.

 

4. В соответствии собщими задачами, выполняемыми комиссией в чрезвычайных ситуациях на еёструктурные подразделения возлагается:

 

4.1. На подкомиссию по рациональному размещениюпроизводственных сил:

4.1.1. Анализ размещения производственных силЛивенского района, в том числе степени концентрации промышленности и запасовматериальных средств в поселениях и районах возможныхчрезвычайных ситуаций, возможности размещения в поселениях, вне зон возможныхсильных разрушений вне районов возможных чрезвычайных ситуаций, небольшихпредприятий, филиалов и цехов объектов, действующих на территории района.

4.1.2. Подготовка предложений по дальнейшемуулучшению размещения производственных сил и повышению надежности хозяйственныхсвязей.

4.2. На подкомиссию по устойчивоститопливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортнойсистемы:

4.2.1. Определение степени устойчивости элементов исистем электро- и теплоснабжения, водо- итопливоснабжения в чрезвычайных ситуациях.

4.2.2. Анализ возможности работы организацийЛивенского района от автономных источников энергоснабжения и использования дляэтих целей запасов твердого топлива на территории района.

4.2.3. Подготовка предложений по дальнейшемуповышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса натерритории района.

4.2.4. Оценка эффективности мероприятий по повышениюустойчивости функционирования промышленных предприятий.

4.2.5. Анализ возможного разрушения основныхпроизводственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий.

4.2.6. Анализ эффективности мероприятий по повышениюустойчивости функционирования транспорта.

4.2.7. Определение возможных потерь транспортныхсредств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений на них.

4.2.8. Подготовка предложений по дальнейшемуповышению устойчивости функционирования транспортной системы.

4.3. На подкомиссию по устойчивости агропромышленногокомплекса, сфер обращения и услуг:

4.3.1. Анализ эффективности мероприятий по снижениюущерба в животноводстве, растениеводстве и производстве продуктов питания ипищевого сырья.

4.3.2. Определение потерь мощностей агропромышленногокомплекса, снижения объемов производства продукции и предоставления услугнаселению.

4.3.3. Подготовка предложений по повышениюустойчивости функционирования организаций.

4.4. На подкомиссию по устойчивости социальной сферы:

4.4.1. Анализ эффективности мероприятий по повышениюустойчивости функционирования социальной сферы (медицины, культуры и т.д.).

4.4.2. Подготовка предложений по дальнейшемуповышению устойчивости функционирования организаций социальной сферы натерритории района.

4.5. На подкомиссию по устойчивости управления:

4.5.1. Анализ эффективности  мероприятий по повышению устойчивостифункционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеровобеспечить управление организациями района при нарушении связи с основнымиорганами управления.

4.5.2. Подготовка предложений по дальнейшемуповышению устойчивости функционирования систем управления и связи сподчиненными и вышестоящими органами управления.

 

 

 

Приложение 2

к постановлениюадминистрации

Ливенского района

от 18 июля 2011 г. №200

 

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ КОМИСИИ ПО ПОВЫШЕНИЮУСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХСИТУАЦИЯХ

 

1. Председателькомиссии по повышению устойчивости функционирования экономики

 

Основной задачей комиссии являетсяорганизация работы по повышению устойчивости функционирования организацийЛивенского района в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь иразрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействиясовременных средств поражения вероятного противника в военное время,обеспечения жизнедеятельности населения области и создания оптимальных условийдля восстановления нарушенного производства.

Председатель комиссии обязан:

1. В режиме «ПОВСЕДНЕВНАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»:

координировать работу руководящегосостава районного звена ОТП РСЧС по повышению устойчивости функционированияорганизаций в чрезвычайных ситуациях;

организовывать контроль подготовкиорганизаций, расположенных на территории Ливенского района, к работе вчрезвычайных ситуациях, а также разработку, планирование и осуществлениемероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций вэкстремальных условиях независимо от их форм собственности, с увязкой этихмероприятий со схемами районной планировки, застройки населенных пунктов,генеральными планами населенных пунктов, проектами строительства, реконструкцииобъектов и модернизации производства;

организовывать работу по комплекснойоценке состояния, возможностей и потребностей всех организаций Ливенскогорайона для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданныхобъемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений вчрезвычайных ситуациях;

координировать разработку ипроведение исследований в области устойчивости экономики района и определятьцелесообразность практического существования мероприятий, разработанных порезультатам проведенных исследований;

участвовать в проверках состояниягражданской обороны и работы по предупреждению чрезвычайных ситуаций,командно-штабных учений и других мероприятиях, обеспечивающих качественнуюподготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости;

организовывать подготовку предложенийпо дальнейшему повышению устойчивости функционированияорганизаций в чрезвычайных ситуациях для включения в установленном порядке впроекты планов экономического развития, в план действий попредупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и план гражданской обороныЛивенского района (по вопросам устойчивости).

2. В режиме «ПОВЫШЕННАЯ ГОТОВНОСТЬ»:

принимать меры по обеспечениюустойчивого функционирования организаций в целях защиты населения и окружающейсреды при угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенногохарактера.

3. В режиме «ЧРЕЗВЫЧАЙНАЯ СИТУАЦИЯ» (в мирное и военное время):

организовывать проведение анализасостояния и возможностей важнейших организаций и отраслей экономики района вцелом;

организовывать обобщение данных пообстановке с целью подготовки предложений главе Ливенского района по вопросам организации производственнойдеятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного управленияорганизациями района, обеспечения жизнедеятельности населения, а такжепроведения аварийно-восстановительных работ.

4. Председатель комиссии имеетправо:

в пределах своей компетенциипринимать решения и издавать распоряжения по вопросам повышения устойчивостифункционирования экономики района, обязательные для выполнения руководителямиорганов местного самоуправления и организаций независимо от форм собственностина территории района;

осуществлять контроль качествавыполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций;

привлекать в установленном порядкеспециалистов отраслей экономики к разработке предложений по повышениюустойчивости функционирования организаций района в чрезвычайных ситуациях.

Подкомиссия по рациональномуразмещению производственных сил является структурным подразделением комиссии поповышению устойчивости функционирования экономики.

Основной задачей подкомиссииявляется организация работы по повышению устойчивости функционированияорганизаций района в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь иразрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействиясовременных средств поражения вероятного противника в военное время,обеспечения жизнедеятельности населения района и создания оптимальных условийдля восстановления нарушенного производства.

Председатель подкомиссии обязан:

организовать проведение анализаразмещения производственных сил района, в том числе степени концентрациипромышленности и запасов материальных средств в поселениях и районах возможныхчрезвычайных ситуаций организовать проведение оценки возможности размещения всредних и малых поселениях, вне зон возможных сильных разрушений и районоввозможных чрезвычайных ситуаций, небольших предприятий, филиалов и цеховобъектов, действующих в больших городах;

организовать подготовку предложенийпо дальнейшему улучшению размещения производственных сил и повышению надежностихозяйственных связей.

Подкомиссия по рациональномуразмещению топливно-энергетического комплекса, промышленного производства итранспортной системы является структурным подразделением комиссии по повышениюустойчивости функционирования экономики.

Основной задачей подкомиссииявляется организация работы по повышению устойчивости функционированияорганизаций района в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь иразрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействиясовременных средств поражения вероятного противника в военное время,обеспечения жизнедеятельности населения района и создания оптимальных условийдля восстановления нарушенного топливно-энергетическогокомплекса, промышленного производства и транспортной системы района.

Председатель подкомиссии обязан:

организовывать работу по определениюстепени устойчивости элементов и систем электро- итеплоснабжения, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях;

организовывать проведение анализа возможности работы организаций района от автономныхисточников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердоготоплива на территории района;

организовывать проведение оценкиэффективности мероприятий по повышению устойчивости функционированияпромышленных предприятий;

организовывать проведение анализавозможных разрушений основных производственных фондов и потерь производственныхмощностей этих предприятий;

организовывать проведение анализаэффективности мероприятий по повышению устойчивости функционированиятранспорта;

иметь сведения о возможных потеряхтранспортных средств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений наних;

организовывать подготовкупредложений по дальнейшему повышению устойчивости функционированиятопливно-энергетического комплекса на территории района и транспортной системы.

Подкомиссия по устойчивостиагропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг является структурнымподразделением комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики.

Основной задачейподкомиссии является организация работы по повышению устойчивостифункционирования организаций района в чрезвычайных ситуациях с целью снижениявозможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийныхбедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника ввоенное время, обеспечения жизнедеятельности населения района и созданияоптимальных условий для восстановления нарушенного агропромышленного комплекса,сфер обращения и услуг района.

Председатель подкомиссии обязан:

руководить проведением анализаэффективности мероприятий по снижению в животноводстве, растениеводстве ипроизводстве продуктов питания и пищевого сырья;

организовывать прогноз объемовпотерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объемов производствапродукции и предоставления услуг населению;

организовывать подготовкупредложений по повышению устойчивости функционирования организацийагропромышленного комплекса, сферы обращения и услуг.

Подкомиссия по устойчивостисоциальной сферы является структурным подразделением комиссии по повышениюустойчивости функционирования экономики.

Основной задачейподкомиссии является организация работы по повышению устойчивостифункционирования организаций района в чрезвычайных ситуациях с целью снижениявозможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийныхбедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника ввоенное время, обеспечения жизнедеятельности населения района и созданияоптимальных условий для восстановления нарушенной социальной сферы.

Председатель подкомиссии обязан:

организовывать проведение анализаэффективности мероприятий по повышению функционирования социальной сферы(медицины, культуры и т.д.);

организовывать подготовкупредложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организацийсоциальной сферы на территории района.

Подкомиссия по устойчивостиуправления является структурным подразделением комиссии по повышениюустойчивости функционирования экономики.

Основной задачейподкомиссии является организация работы по повышению устойчивостифункционирования организаций района в чрезвычайных ситуациях с целью снижениявозможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствийи воздействия современных средств поражения вероятного противника в военноевремя, обеспечения жизнедеятельности населения района и создания оптимальныхусловий для восстановления нарушенного производства и устойчивого управленияэкономикой района.

Председатель подкомиссии обязан:

организовывать проведение анализаэффективности по повышению устойчивости функционирования системы управления исвязи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями,предприятиями и учреждениями района при нарушении связи с основными органамиуправления;

организовывать подготовку предложений подальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи сподчиненными и вышестоящими органами управления.

 

 

 

Приложение 3

к постановлению администрации

Ливенского района

от 18 июля 2011 г. № 200

 

(В редакцииПостановлений Администрации ЛИВЕНСКОГО района Муниципального образованияОрловской области от18.08.2014 № 286;

от20.01.2015 № 12)

 

СОСТАВ

комиссии по обеспечению устойчивости функционирования экономикиЛивенского района

 

№ пп	Фамилия, имя, отчество	Должность
		В составе комиссии	Служебная
1.	Калинина Лидия Ивановна	Председатель	Зам. главы администрации по социально-экономическим вопросам
2.	Павлова Юлия Валерьевна	Зам. председателя	Начальник отдела по экономике, предпринимательству, труду и размещению муниципальных заказов
3.	Лаушкина Юлия Владимировна	Секретарь	менеджер (контрактного управляющего) отдела по экономике, предпринимательству, труду и размещению муниципальных заказов администрации Ливенского района
4.	Агарков Александр Леонидович	Член комиссии	Начальник управления с/х и продовольствия
5.	Левин Николай Яковлевич	Член комиссии (по согласованию)	Начальник Ливенского района электрических сетей
6.	Дьяконова Лариса Анатольевна	Член комиссии	Начальник управления финансов Ливенского района
7.	Коняева Ольга Евгеньевна	Член комиссии (по согласованию)	Зам. главного врача ЦРБ
8.	Бабарыкин Евгений Кириллович	Член комиссии (по согласованию)	Директор ОАО «Ливнынасос»
9.	Семенихин Олег Борисович	Член комиссии	Начальник управления по строительству, архитектуре и ЖКХ
10.	Ревин Валерий Михайлович	Член комиссии	Начальник управления образования
11.	Анисимова Елена Николаевна	Член комиссии	Начальник управления культуры
12.	Кривцова Надежда Николаевна	Член комиссии	Начальник управления муниципального имущества
13.	Фирсов Виктор Александрович	Член комиссии	Начальник отдела ФК и спорта
14.	Поздняков Николай Петрович	Член комиссии	Начальник отдела по МП подготовке, ГО и ЧС
15.	Андреева Татьяна Николаевна	Член комиссии	Начальник управления организационно-правовой работы и делопроизводства
16.	Пентюхов Андрей Иванович	Член комиссии (по согласованию)	Председатель Ливенского райпо
17.	Богрянцев Валерий Николаевич	Член комиссии (по согласованию)	Директор ООО «Жилком»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Подкомиссия планирования и рационального размещения производственных сил района

№ пп	Фамилия и инициалы	Должность в ПУФ	Служебная должность
1.	Лебедева Елена Ивановна	Председатель	Начальник отдела по экономике, предпринимательству, труду и размещению муниципальных заказов
2.	Фирсова Ирина Вячеславовна	Секретарь подкомиссии	Главный специалист отдела по экономике, предпринимательству, труду и размещению муниципальных заказов
3.	Грешников Сергей Николаевич	Член подкомиссии	Главный специалист управления муниципального имущества
4.	Болотская Наталья Алексеевна	Член подкомиссии	Главный специалист по труду
5.	Макарова Татьяна Ивановна	Член подкомиссии	Главный специалист отдела по экономике , предпринимательству, труду и размещению муниципальных заказов
6.	Самсонова Тамара Яковлевна	Член подкомиссии	Менеджер управления с/х-ва
7.	Алифанов Сергей Алексеевич	Член подкомиссии	Начальник отдела архитектуры управления по строительству, архитектуре, ЖКХ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Подкомиссия по устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства итранспортной системы

 

№ пп	Фамилия и инициалы	Должность в ПУФ	Служебная должность
1	Семенихин Олег Борисович	Председатель	Начальник управления по строительству, архитектуре и ЖКХ
2	Ефанов Николай Семенович	Секретарь подкомиссии	Зам .начальника управления по строительству, архитектуре и ЖКХ
3	Левин Николай Яковлевич	Член комиссии (по согласованию)	Директор АО «Орелэнерго»
4	Богрянцев Валерий Николаевич	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор ООО «Жилком»
5	Сараев Иван Иванович	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор АО «Ливнымежрайгаз»
6	Бабарыкин Евгений Кириллович	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор ОАО «Ливнынасос»
7	Ситников Дмитрий Андреевич	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор ОАО«Ливнысахар»
8	Белозерцев В.А.	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор АО «Агротранс»
9	Строев Сергей Иванович	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор АО ЗАО «Ливныагронова»
10	Горностаева Надежда Васильевна	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор ОАО «Газпром газораспределения» филиал в Орловской области

 

3. Подкомиссия поустойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг

 

№ пп	Фамилия и инициалы	Должность в ПУФ	Служебная должность
1.	Агарков Александр Леонидович	Председатель	Начальник управления с/х и продовольствия
2.	Гурьев Владимир Васильевич	Секретарь подкомиссии	Начальник отдела животноводства управления с/х
3.	Аверкиев Сергей Владимирович	Член подкомиссии (по согласованию)	Начальник Ливенской районной станции по борьбе с болезнями животных
4.	Леонов Михаил Николаевич	Член подкомиссии	Начальник отдела механизации управления с/х
5.	Даниленко Петр Васильевич	Член подкомиссии	Начальник отдела растениеводства управления с/х
6.	Захарова Нина Михайловна	Член подкомиссии (по согласованию)	Научный консультант Орловского представительства ЗАО «Щелково-агрохим»
7.	Жданов Владимир Николаевич.	Член подкомиссии (по согласованию)	Руководитель Россельхознадзора
8.	Пентюхов Андрей Иванович	Член подкомиссии (по согласованию)	Председатель Райпо
9.	Иванников Николай Иванович	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор АО «Ливныагропромснаб»
10.	Строев Сергей Иванович	Член подкомиссии (по согласованию)	Директор АО ЗАО «Ливныагронова»
11.	Левин Николай Яковлевич	Член комиссии (по согласованию)	Директор АО «Орелэнерго»
12.	Грищенко Валерий Николаевич	Член комиссии (по согласованию)	Руководитель гильдии пассажирских перевозок

 

4.Подкомиссия поустойчивости социальной сферы

 

№ пп	Фамилия и инициалы	Должность в ПУФ	Служебная должность
1.	Ревин Валерий Михайлович	Председатель	Начальник управления образования
2.	Могучих Клавдия Васильевна	Секретарь подкомиссии	Начальник управления соцзащиты населения
3.	Коняева Ольга Евгеньевна	Член подкомиссии	Заместитель главного врача ЦРБ
4.	Анисимова Елена Николаевна	Член подкомиссии	Начальник управления культуры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Подкомиссия пообеспечению надежности управления и связи.

 

№ пп	Фамилия и инициалы	Должность в ПУФ	Служебная должность
1.	Андреева Татьяна Николаевна	Председатель	Начальник управления организационно-правовой работы и делопроизводства администрации Ливенского района
2.	Донских Ирина Валерьевна	Секретарь подкомиссии	Ведущий специалист управления организационно-правовой работы и делопроизводства администрации Ливенского района
3.	Прохоров Андрей Олегович	Член подкомиссии (по согласованию)	Начальник центра ОАО «Ростелеком» Орловского филиала межрайонного центра технической эксплуатации телекоммуникации
4.	Тарасов Сергей Александрович	Член подкомиссии (по согласованию)	Заместитель начальника линейного участка по г. Ливны ОАО «Ростелеком» Орловского филиала межрайонного центра технической эксплуатации телекоммуникации

 

(В редакции Постановления АдминистрацииЛИВЕНСКОГО района Муниципального образования Орловской области от18.08.2014 № 286)