Постановление Администрации ЛИВЕНСКОГО района Муниципального образования Орловской области от 23.10.2017 № 367
Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в Ливенском районе на 2018 - 2020 годы»
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
АДМИНИСТРАЦИЯ ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
«23 » октября 2017 г. № 367
г. Ливны
Обутверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в Ливенскомрайоне на 2018 - 2020 годы»
В целяхразвития кадрового потенциала муниципальной службы, повышения профессионализмаи компетентности муниципальных служащих, руководствуясь частью 1 статьи 35Федерального закона «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 2 марта2007 года № 25-ФЗ, статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, ЗакономОрловской области от 9 января 2008 года № 736-ОЗ «О муниципальной службе вОрловской области», постановлением администрации Ливенскогорайона от 12 декабря 2013 года № 461 «Обутверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальныхпрограмм Ливенского района и Методических указаний по разработке и реализациимуниципальных программ Ливенского района», администрация Ливенского района постановляет:
1. Утвердитьмуниципальную программу «Развитие муниципальной службы в Ливенском районе на 2018- 2020 годы», прилагается.
2. Управлениюфинансов администрации Ливенского района (Л.А. Дьяконова) обеспечить финансированиемероприятий Программы в 2018 - 2020 годах.
3. Управлению организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения администрации Ливенского района (Н.А. Болотская ) обнародовать настоящее постановление на официальном сайте администрации Ливенскогорайона Орловской области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
4. Настоящеепостановление вступает в силу с 1 января 2018 года.
5. Контрольза выполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава района Ю.Н. Ревин
Приложение
к постановлению
администрации Ливенского района
от 23 октября 2017г. № 367
МУНИЦИПАЛЬНАЯПРОГРАММА
«РАЗВИТИЕМУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В ЛИВЕНСКОМ РАЙОНЕ
НА 2018 - 2020 ГОДЫ»
ПАСПОРТ
МУНИЦИПАЛЬНОЙПРОГРАММЫ
«РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙСЛУЖБЫ В ЛИВЕНСКОМ РАЙОНЕ
НА 2018 - 2020 ГОДЫ»
| Ответственный исполнитель муниципальной программы | Администрация Ливенского района в лице управления организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения |
| Соисполнители муниципальной программы | Не предусмотрены |
| Подпрограммы муниципальной программы | Не предусмотрены |
| Цели муниципальной программы | - повышение эффективности и результативности муниципальной службы; - создание условий для развития и совершенствования муниципальной службы |
| Задачи муниципальной программы | - совершенствование организации муниципальной службы; - профессиональное развитие муниципальных служащих; - формирование и совершенствование системы кадрового обеспечения муниципальной службы, правовых и организационных механизмов ее функционирования; - повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих; - обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы; - создание системы непрерывной подготовки, профессиональной переподготовки и получения дополнительного профессионального образования муниципальных служащих Ливенского района за счет средств бюджета Ливенского района; - формирование кадрового резерва; - формирование единого Реестра муниципальных служащих; - внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации и ротации муниципальных служащих. |
| Этапы и сроки реализации муниципальной программы муниципальной программы | Один этап 2018 - 2020 годы |
| Целевые показатели (индикаторы) результативности муниципальной программы | - Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы Ливенского района. - Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы Ливенского района. - Количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальным вопросам муниципальной службы. - Доля лиц, назначенных на должности муниципальной службы в администрации Ливенского района из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся в кадровом резерве Ливенского района. - Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития муниципальной службы, размещенных на официальном сайте администрации Ливенского района в сети «Интернет». - Количество муниципальных служащих администрации Ливенского района, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации. |
| Объемы финансирования муниципальной программы, всего, в т.ч.: | Общие расходы бюджета Ливенского района на реализацию муниципальной программы составят 30,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2018 год - 10,0 тыс. руб. 2019 год - 10,0 тыс. руб. 2020 год - 10,0 тыс. руб. |
| Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы | - повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения ее кадрового состава; - повышение профессионального уровня 6 муниципальных служащих Ливенского района Орловской области за счет средств бюджета Ливенского района; - повышение творческой инициативы и общественной активности муниципальных служащих; - формирование кадрового резерва; - планомерность, последовательность и непрерывность процесса обучения муниципальных служащих; - формирование единого Реестра муниципальных служащих; - проведение аттестации муниципальных служащих |
Раздел1. Характеристика текущего состояния, основные показатели и основные проблемысоответствующей сферы социально-экономического развития района
Муниципальная программа разработана всоответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправленияв Российской Федерации», статьей 35 Федерального закона от 2 марта 2007 года №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», согласно которымразвитие муниципальной службы обеспечивается муниципальными программамиразвития муниципальной службы.
Местноесамоуправление представляет собой один из элементов политической системысовременной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, иявляется центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества игосударства.
Механизмоми инструментом реализации функций и задач органов местного самоуправленияявляется муниципальная служба. В связи с этим развитие и совершенствование муниципальнойслужбы является одним из условий повышения эффективности взаимодействияобщества и власти.
Однимиз инструментов повышения эффективности муниципального управления являетсяподготовка кадров. Повышение уровня знаний и овладение профессиональныминавыками муниципальными служащими оказывает непосредственное влияние накачество и эффективность принимаемых решений.
Необходимостьулучшения качества профессиональной подготовки и повышения квалификациимуниципальных служащих заслуживает первостепенного внимания.
Вцелях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходиморазвивать систему повышения квалификации муниципальных служащих в органахместного самоуправления Ливенского района.
Всовременных условиях развитие системы местного самоуправления и муниципальнойслужбы как его неотъемлемой составляющей осуществляется на основе комплексногоподхода. Он подразумевает не только повышение образовательного ипрофессионального уровня муниципальных служащих, но и оценку персонала путем проведенияаттестации, систему мероприятий по совершенствованию нормативной правовой базы,организационно-методическому и аналитическому сопровождению в сферемуниципальной службы, рациональное использование кадрового потенциаламуниципальных служащих.
Сцелью определения уровня профессиональных знаний, соответствия муниципальныхслужащих замещаемым должностям муниципальной службы проводится аттестациямуниципальных служащих.
Вместес тем в развитии муниципальной службы прослеживаются следующие проблемы:
1)отсутствие достаточного количества высококвалифицированных специалистов;
2)отсутствие системности в работе с кадровым резервом как основным источникомобновления и пополнения кадрового состава муниципальной службы.
Обозначенныепроблемы взаимосвязаны и должны решаться системно. Реализация мероприятий муниципальнойпрограммы будет способствовать формированию у муниципальных служащихнеобходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективновыполнять должностные обязанности в администрации Ливенского района, позволитсоздать оптимальные организационно-правовые предпосылки развития муниципальнойслужбы в районе.
Решение проблемы развития муниципальнойслужбы без использования программно-целевого метода может привести к снижениюрезультативности мероприятий, проводимых разрозненно, бессистемно инепоследовательно, при внедрении на муниципальной службе эффективных технологийи современных методов кадровой работы, формировании высококвалифицированногокадрового состава муниципальной службы и, как следствие, к снижениюпрофессионализма муниципальных служащих и эффективности муниципальногоуправления в районе в целом.
Входе реализации мероприятий муниципальной программы могут возникнутьопределенные риски. Существует вероятность изменения федеральногозаконодательства по вопросам муниципальной службы. Также возможны измененияколичества муниципальных служащих, которым необходимо повышение квалификации,средств, необходимых на оплату образовательных услуг. Внутренние риски(недостаточная квалификация, недостаточная координация работ) напрямую зависятот деятельности структурных подразделений администрации района и могут бытьпредотвращены путем проведения мероприятий по повышению квалификации, утвержденияплана работы по реализации муниципальной программы.
Раздел2. Приоритеты реализуемой в районе политики в сфере развития муниципальнойслужбы, основные цели и задачи муниципальной программы. Прогноз развития муниципальнойслужбы Ливенского района.
Повышениеэффективности управления социально-экономическим развитием Ливенского районавозможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в органах местногосамоуправления Ливенского района. От того, насколько эффективно действуюторганы местного самоуправления, во многом зависит доверие населения к власти.Создание единой и целостной современной системы муниципальной службы,направленной на результативную деятельность муниципальных служащихадминистрации района по обеспечению эффективного исполнения полномочийадминистрации района и ориентированной на приоритеты развития Ливенского районас учетом интересов населения.
Кадровая политикаопределяет работу с муниципальными служащими на длительную перспективу иориентирована на устойчивое развитие, привлечение людей профессиональноподготовленных, предприимчивых, с новаторскими созидательными устремлениями имотивами. Кадровая политика имеет упреждающий и опережающий характер,рассчитана на формирование кадров с учетом социального прогресса, решениекадровых проблем, духовно-нравственное воспитание в каждом муниципальномслужащем человеколюбия, честности, убежденности в правоте и гражданскойответственности за порученное дело и личное поведение, правовые гарантииобъективного и справедливого решения кадровых вопросов.
Цели муниципальнойпрограммы:
- повышениеэффективности и результативности муниципальной службы;
- создание условийдля развития и совершенствования муниципальной службы.
Задачи муниципальнойпрограммы:
- совершенствованиеорганизации муниципальной службы;
- профессиональноеразвитие муниципальных служащих;
- формирование исовершенствование системы кадрового обеспечения муниципальной службы, правовыхи организационных механизмов ее функционирования;
- повышение престижамуниципальной службы и авторитета муниципальных служащих;
- обеспечение открытостии прозрачности муниципальной службы;
- создание системынепрерывной подготовки, профессиональной переподготовки и получениядополнительного профессионального образования муниципальных служащих Ливенскогорайона за счет средств бюджета Ливенского района;
- формированиекадрового резерва;
- формированиеединого Реестра муниципальных служащих;
- внедрение исовершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведенияаттестации и ротации муниципальных служащих.
Критериямиэффективности, позволяющими оценить ход реализации муниципальной программы,являются:
-количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовойбазы, регулирующей вопросы муниципальной службы Ливенского района;
-количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальнойслужбы Ливенского района;
-количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальнымвопросам муниципальной службы;
-доля лиц, назначенных на должности муниципальной службы в администрацииЛивенского района из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся вкадровом резерве Ливенского района;
-количество информационно-аналитических материалов в сфере развитиямуниципальной службы, размещенных на официальном сайте администрации Ливенскогорайона в сети «Интернет»;
-количество муниципальных служащих администрации Ливенского района, прошедшихпрофессиональную переподготовку, повышение квалификации.
Раздел3. Этапы и сроки реализации муниципальной программы
Одинэтап. Муниципальная программа будет реализована в 2018 - 2020 годах.
Раздел4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы
Достижение целей ирешение задач муниципальной программы осуществляются путем реализациимероприятий по следующим направлениям:
- совершенствованиенормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;
- создание условийдля профессионального развития и подготовки кадров администрации Ливенскогорайона;
- обеспечениеустойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективностидеятельности муниципальных служащих;
- внедрениеантикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в Ливенскомрайоне.
Основные мероприятияи ожидаемый результат муниципальной программы указаны в приложении 1 к муниципальной программе.
Раздел5. Основные меры правового регулирования в соответствующей сфере, направленныена достижение целей и (или) конечных результатов муниципальной программы
Входе выполнения муниципальной программы предусматривается проведение ежегодногомониторинга действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросымуниципальной службы, а также разработка и внедрение в работу органов местногосамоуправления Ливенского района программ развития муниципальной службы.
Сведенияоб основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальнойпрограммы приводятся в приложении 2 к муниципальной программе.
Раздел6. Перечень целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальнойпрограммы
Целевымипоказателями (индикаторами) результативности муниципальной программы, являются:
1.Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовойбазы, регулирующей вопросы муниципальной службы Ливенского района.
2.Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросаммуниципальной службы Ливенского района.
3.Количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальнымвопросам муниципальной службы.
4.Доля лиц, назначенных на должности муниципальной службы в администрацииЛивенского района из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся вкадровом резерве Ливенского района.
5.Количество информационно-аналитических материалов в сфере развитиямуниципальной службы, размещенных на официальном сайте администрации Ливенскогорайона в сети «Интернет».
6.Количество муниципальных служащих администрации Ливенского района, прошедшихпрофессиональную переподготовку, повышение квалификации.
Значение целевых показателей (индикаторов_муниципальной программы представлены в приложении 3 к муниципальной программе.
Раздел7. Ресурсное обеспечение муниципальной программы
Общий объемфинансирования муниципальной программы в 2018 - 2020 годах составляет 30,0 тыс.рублей средств бюджета Ливенского района, в том числе по годам:
2018 год – 10,0 тыс.руб.,
2019 год - 10,0 тыс.руб.,
2020 год - 10,0 тыс.руб.
Объем финансированиямероприятий муниципальной программы, осуществляемых за счет средств бюджетарайона, ежегодно уточняется решением о бюджете района на очередной финансовыйгод и плановый период.
Информацияо ресурсном обеспечении муниципальной программы представлена в приложении 4 кнастоящей муниципальной программе.
Раздел9. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер поуправлению рисками с целью минимизации их влияния на достижение целеймуниципальной программы
Входе реализации мероприятий муниципальной программы могут возникнутьопределенные риски. Существует вероятность изменения федеральногозаконодательства по вопросам муниципальной службы. Также возможны измененияколичества муниципальных служащих, которым необходимо повышение квалификации,средств, необходимых на оплату образовательных услуг. Внутренние риски(недостаточная квалификация, недостаточная координация работ) напрямую зависятот деятельности структурных подразделений администрации района и могут бытьпредотвращены путем проведения мероприятий по повышению квалификации,утверждения плана работы по реализации муниципальной программы
Приложение 1
к муниципальной программе
«Развитие муниципальной службы в
Ливенском районе на 2018-2020 годы»
ПЕРЕЧЕНЬ
ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙМУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
«РАЗВИТИЕМУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В ЛИВЕНСКОМ РАЙОНЕ
НА 2018 - 2020 ГОДЫ»
| N п/п | Наименование основного мероприятия | Ответственный исполнитель | Срок | Ожидаемый непосредственный результат | |
| начала реализации | окончания реализации | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы | |||||
| 1.1. | Разработка и принятие муниципальных правовых актов в соответствии с федеральным законодательством и нормативными правовыми актами Орловской области | Управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения, отдел правового обеспечения деятельности администрации | 2018 г. | 2020 г. | Совершенствование и развитие нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы |
| 1.2 | Оказание муниципальным образованиям района методической помощи в разработке и приведении в соответствие муниципальных правовых актов федеральному законодательству и Орловской области | Отдел правового обеспечения деятельности администрации | 2018 г. | 2020 г. | Изучение передового опыта, получение новых знаний в области организации муниципальной службы |
| 2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров администрации Ливенского района | |||||
| 2.1 | Получение дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Ливенского района | Управления, отделы администрации | 2018 г. | 2020 г. | Обновление теоретических и практических знаний и навыков |
| 2.2 | Подготовка и проведение учебы кадров органов местного самоуправления в администрации района | Управления, отделы администрации | Ежеквартально 2018 г. | Ежеквартально 2020 г. | Обновление теоретических знаний |
| 3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности деятельности муниципальных служащих | |||||
| 3.1 | Организация прохождения практики студентов высших и среднеспециальных учебных заведений в администрации района | Управления, отделы администрации | По мере необходимости 2018 г. | По мере необходимости 2020 г. | Создание условий для формирования кадрового состава |
| 3.2 | Формирование единой базы данных муниципальных служащих (Реестр муниципальных служащих) | Управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | Постоянно 2018 г. | Постоянно 2020 г. | Обеспечение оперативной работы с банком данных о кадровом резерве |
| 3.3 | Анализ работы по формированию и эффективному использованию кадрового резерва | Управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | Постоянно 2018 г. | Постоянно 2020 г. | Создание условий для формирования кадрового состава, подготовленного к реализации функций муниципального управления |
| 3.4 | Организация проведения аттестации муниципальных служащих | Аттестационная комиссия | 2018 г. | 2020 г. | Обеспечение условий для объективной оценки результатов профессиональной, служебной деятельности муниципальных служащих в целях актуализации их возможностей |
| 4. Внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в Ливенском районе | |||||
| 4.1 | Размещение информации на официальном сайте Ливенского района о работе комиссии по соблюдению ограничений, запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнению обязанностей муниципальными служащими органов местного самоуправления Ливенского района | Комиссия по соблюдению ограничений, запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнению обязанностей муниципальными служащими органов местного самоуправления Ливенского района | 2018 г. | 2020 г. | Обеспечение информирования населения Ливенского района о работе комиссии по соблюдению ограничений, запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнению обязанностей муниципальными служащими органов местного самоуправления Ливенского района |
| 4.2 | Обеспечение контроля за соблюдением муниципальными служащими установленных требований, ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы | Руководители управлений, отделов администрации, управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | 2018 г. | 2020 г. | Предупреждение нарушений муниципальными служащими законодательства Российской Федерации, Орловской области о противодействии коррупции на муниципальном уровне |
Приложение 2
к муниципальнойпрограмме
«Развитиемуниципальной службы
в Ливенскомрайоне на 2018-2020 годы»
Основныемеры правового регулирования,
направленные на достижение целейи конечных
результатовмуниципальной программы
| N п/п | Вид нормативного правового акта | Основные положения нормативного правового акта | Ответственный исполнитель и соисполнители | Ожидаемые сроки принятия правового акта |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Постановление администрации Ливенского района Орловской области | Внесение изменений (корректировка) в муниципальную программу «Развитие муниципальной службы в Ливенском районе на 2018 - 2020 годы2 | Администрация Ливенского района Орловской области (управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения) | По мере необходимости |
Приложение 3
к муниципальнойпрограмме «Развитие
муниципальнойслужбы в Ливенском районе
на 2018-2020 годы»
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ(ИНДИКАТОРОВ)
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИМУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
| N п/п | Наименование показателя | Ед. измер. | Значение показателей (индикаторов) результативности | |||||
| 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| | Развитие муниципальной службы в Ливенском районе на 2018 - 2020 годы | |||||||
| 1.1 | Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы Ливенского района. | Едини цы, нарастающим итогом | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 1.2 | Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы Ливенского района. | Едини цы, нарастающим итогом | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 1.3 | Количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальным вопросам муниципальной службы. | Едини цы, нарастающим итогом | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | |
| 1.4 | Доля лиц, назначенных на должности муниципальной службы в администрации Ливенского района из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся в кадровом резерве Ливенского района. | Проценты, нарастающим итогом | 2 | 6 | 8 | 10 | 12 | |
| 1.5 | Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития муниципальной службы, размещенных на официальном сайте администрации Ливенского района в сети «Интернет». | Едини цы, нарастающим итогом | 4 | 6 | 8 | 10 | 12 | |
| 1.6 | Количество муниципальных служащих администрации Ливенского района, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации. | Едини цы, нарастающим итогом | 7 | 10 | 15 | 20 | 25 | |
Приложение 4
к муниципальной программе «Развитие
муниципальной службы в Ливенскомрайоне
на 2018-2020 годы»
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕМУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТАЛИВЕНСКОГО РАЙОНА
| Статус | Наименование муниципальной программы/подпрограмм/ВП/основного мероприятия муниципальной программы | ГРБС - ответственный исполнитель, соисполнители муниципальной программы | Код бюджетной классификации | Расходы (тыс. руб.) | |||||||
| ГРБС | Рз Пр | ЦСР | ВР | всего по муниципальной программе | 2018 | 2019 | 2020 | ||||
| Муниципальная программа | «Развитие муниципальной службы в Ливенском районе на 2018-2020 годы» | Администрация Ливенского района в лице управления организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | 601 | 0104 | ПГ00000000 | 000 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |
| Основное мероприятие 2 | Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров администрации Ливенского района | Администрация Ливенского района в лице управления организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | 601 | 0104 | ПГ00278400 | 244 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |
| Мероприятие 2.1 | Получение дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Ливенского района | Управления, отделы администрации | 601 | 0104 | ПГ00278400 | 244 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |
Приложение 5
к муниципальнойпрограмме
«Развитие муниципальнойслужбы в Ливенском районе на 2018-2020 годы»
ПЛАН
РЕАЛИЗАЦИИМУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
«РАЗВИТИЕМУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В ЛИВЕНСКОМ РАЙОНЕ
НА 2018 - 2020 ГОДЫ»
| Наименование мероприятия | Исполнитель мероприятия | Срок реализации мероприятия | Источники финансирования | Объемы финансирования (тыс. рублей) | Ожидаемый результат реализации мероприятий муниципальной программы | ||||||
| начало реализации мероприятия | окончание реализации мероприятия | 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |||
| Основное мероприятие 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы межнациональных конфликтов | |||||||||||
| Мероприятие 1.1. Разработка и принятие муниципальных правовых актов в соответствии с федеральным законодательством и нормативными правовыми актами Орловской области | Управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения, отдел правового обеспечения деятельности администрации | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Совершенствование и развитие нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Мероприятие 1.2. Оказание муниципальным образованиям района методической помощи в разработке и приведении в соответствие муниципальных правовых актов федеральному законодательству и Орловской области | Отдел правового обеспечения деятельности администрации | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Изучение передового опыта, получение новых знаний в области организации муниципальной службы | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Основное мероприятие 2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров администрации Ливенского района | |||||||||||
| Мероприятие 2.1 Получение дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Ливенского района | Управления, отделы администрации | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 10,0 | 10,0 | 10,0 | Обновление теоретических и практических знаний и навыков | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 10,0 | 10,0 | 10,0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Мероприятие 2.2 Подготовка и проведение учебы кадров органов местного самоуправления в администрации района | Управления, отделы администрации | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Обновление теоретических знаний | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Основное мероприятие 3.Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности деятельности муниципальных служащих | |||||||||||
| Мероприятие 3.1 Организация прохождения практики студентов высших и среднеспециальных учебных заведений в администрации района | Управления, отделы администрации | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Создание условий для формирования кадрового состава | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Мероприятие 3.2 Формирование единой базы данных муниципальных служащих (Реестр муниципальных служащих) | Управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Обеспечение оперативной работы с банком данных о кадровом резерве | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Мероприятие 3.3 Анализ работы по формированию и эффективному использованию кадрового резерва | Управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Создание условий для формирования кадрового состава, подготовленного к реализации функций муниципального управления | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Мероприятие 3.4 Организация проведения аттестации муниципальных служащих | Аттестационная комиссия | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Обеспечение условий для объективной оценки результатов профессиональной, служебной деятельности муниципальных служащих в целях актуализации их возможностей | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Основное мероприятие 4. Внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в Ливенском районе | |||||||||||
| Мероприятие 4.1 Размещение информации на официальном сайте Ливенского района о работе комиссии по соблюдению ограничений, запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнению обязанностей муниципальными служащими органов местного самоуправления Ливенского района | Комиссия по соблюдению ограничений, запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнению обязанностей муниципальными служащими органов местного самоуправления Ливенского района | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Обеспечение информирования населения Ливенского района о работе комиссии по соблюдению ограничений, запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнению обязанностей муниципальными служащими органов местного самоуправления Ливенского района | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Мероприятие 4.2 Обеспечение контроля за соблюдением муниципальными служащими установленных требований, ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы | Руководители управлений, отделов администрации, управление организационно-кадровой, контрольной работы и информационно-документационного обеспечения | 2018 год | 2020 год | Всего, в т.ч.: | 0 | 0 | 0 | Предупреждение нарушений муниципальными служащими законодательства Российской Федерации, Орловской области о противодействии коррупции на муниципальном уровне | |||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| ИТОГО | Всего, в т.ч.: | 10,0 | 10,0 | 10,0 | | ||||||
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| областной бюджет | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| бюджет района | 10,0 | 10,0 | 10,0 | ||||||||
| внебюджетные источники | 0 | 0 | 0 | ||||||||