ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

РАСПОРЯЖЕНИЕ

 

 

5 декабря 2019 г. № 598-р

г. Орёл

 

 

В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 17октября 2018 года № 2245-р:

1.  Утвердить:

Концепцию подготовки спортивного резерва вОрловской области до 2025 года согласно приложению 1;

План реализации Концепции подготовкиспортивного резерва в Орловской области до 2025 года согласно приложению 2.

2.  Контроль заисполнением распоряжения возложить на первого заместителяПредседателя Правительства Орловской области НордстремВ. И.

 

 

Исполняющий обязанности

Председателя ПравительстваОрловской области     В. В. Соколов

 

 

Приложение 1

 к распоряжению

 Правительства Орловской области

от 5 декабря 2019г. № 598-р

 

Концепция

подготовки спортивного резерва в Орловской области до 2025 года

 

I. Общие положения

 

В Концепции подготовки спортивного резерва в Орловской области до2025 года (далее – Концепция) определяются приоритетные цели и задачи всфере подготовки спортивного резерва в Орловской области на период до2025 года (далее – подготовка спортивного резерва).

Концепция разработана в соответствии с УказомПрезидента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «Онациональных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации напериод до 2024 года», Стратегией развития физической культуры и спорта вРоссийской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжениемПравительства Российской Федерации от 7 августа 2009 года № 1101-р,государственной программой Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта», утвержденной постановлением ПравительстваРоссийской Федерации от 15 апреля 2014 года № 302«Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитиефизической культуры и спорта», Концепцией подготовки спортивного резерва вРоссийской Федерации до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 октября 2018 года№ 2245-р, государственной программой Орловской области «Развитиефизической культуры и спорта», утвержденной постановлением ПравительстваОрловской области от 31 октября 2016 года № 427 «Об утверждениигосударственной программы Орловской области «Развитие физической культуры испорта».

 

II. Состояние системы подготовки спортивногорезерва

 

На территорииОрловской области насчитывается 37 спортивных школ, в том числе 9 областных.Численность занимающихся в спортивных школах олимпийского резерва, спортивныхшколах и детско-юношеских спортивных школах составляет более 20 тысяч человек.Всего в Орловской области культивируется 68 видов спорта и дисциплин, в томчисле 27 олимпийских.

Общая численность лиц, занимающихся в системе подготовки спортивногорезерва, составляет 8 970 человек, из них 8 684 человека являются спортсменамии 286 человек – тренерами.

Численность лиц, занимающихся на этапах спортивной подготовки, составляет112 спортсменов на спортивно-оздоровительном этапе, 4 873 спортсмена – на этапеначальной подготовки, 3 421 спортсмен – на тренировочном этапе (этапеспортивной специализации), 353 спортсмена – на этапе совершенствованияспортивного мастерства и 37 спортсменов – на этапе высшего спортивногомастерства.

В Орловской области проделана большая работа по переводуфизкультурно-спортивных организаций в организации спортивной подготовки с цельюреализации политики, определенной Министерством спорта Российской Федерации, помодернизации системы подготовки спортивного резерва в Орловской области.

В 2017 году бюджетные учреждения Орловской области переименованы ворганизации спортивной подготовки – спортивные школы олимпийского резерва,спортивные школы.

В 2017 году 11 учреждений, находящихся в ведомстве Управления физическойкультуры и спорта Орловской области, полностью перешли на программы спортивнойподготовки (5 спортивных школ, 5 спортивных школ олимпийского резерва, 1училище олимпийского резерва).

Обеспечение деятельности организаций спортивной подготовки в Орловскойобласти, реализующих программы спортивной подготовки, осуществляется по разделуфинансирования «Физическая культура и спорт».

В Орловской области насчитывается 25 физкультурно-спортивных организаций вмуниципальных образованиях. В настоящее время в Орловской области ведетсяактивная работа по внедрению программ спортивной подготовки в муниципальныедетско-юношеские спортивные школы (не менее 10 %).

Также детско-юношеские спортивные школы Орловского района и г. Ливныпланируют в 2019 году перевод организаций дополнительного образования в сферефизической культуры и спорта в учреждения нового типа – спортивные школы.

В Орловской области 6 физкультурно-спортивныхорганизаций, соответствующих требованиям Порядка использования организациями,осуществляющими спортивную подготовку, в своих наименованиях слова«олимпийский» или образованных на его основе слов и словосочетаний, утвержденногоприказом Министерства спорта Российской Федерации от 30 декабря 2016 года №1368, а именно: 5 бюджетных учреждений Орловской области «Спортивные школыолимпийского резерва» и бюджетное профессиональное образовательное учреждениеОрловской области «Училище олимпийского резерва».

В целях совершенствования системы отбора и переводаспортсмена с этапа на этап, исключения случаев применения нерациональныхвозрасту спортсмена тренировочных и соревновательных нагрузок требуютсяактуализация содержания федеральных стандартов спортивной подготовки, а такжеразработка единых методических подходов к осуществлению тренировочногопроцесса, соответствующее медико-биологическое и научно-методическоесопровождение, обеспечивающее снижение уровня травматизма и смертности, продлениеспортивного долголетия, сохранение здоровья и уменьшение риска развитияхронических заболеваний.

В 2018 году число тренеров и тренеров-преподавателей с высшимпрофессиональным образованием в области физической культуры и спорта составило63,7 процента штатной численности тренеров, число тренеров итренеров-преподавателей, имеющих среднее профессиональное образование,составило 22,5 процента. При этом наблюдается тенденция к увеличению количестватренеров, имеющих профильное высшее образование, благодаря внедрению отраслевыхпрофессиональных стандартов.

Повышение требований к качеству подготовки спортивного резерва диктуетнеобходимость изменения процесса подготовки специалистов отрасли, формированияновой генерации тренеров, обладающих знаниями особенностей взросления детскогоорганизма, соответствующих нагрузок с учетом сенситивных периодов безфорсированной подготовки.

Кроме того, необходимо совершенствовать систему дополнительногопрофессионального образования тренерских кадров с ориентацией на совершенствованиеих прикладных профессиональных компетенций.

Важным механизмом мотивации специалистов и роста профессиональногомастерства тренерских кадров является совершенствование системы оплаты труда наоснове единых подходов с учетом необходимости стимулирования тренеров кпереходу спортсмена на более высокий этап спортивной подготовки, в том числе виную организацию, осуществляющую спортивную подготовку. Требуют решения вопросысоциальной защиты работников отрасли физической культуры и спорта.

В связи с усилением конкуренции в спорте необходимо постоянноесовершенствование качества методического, научно-методического,медико-биологического обеспечения, развитие экспериментальной и инновационнойдеятельности в системе подготовки спортивного резерва.

Система подготовки спортивного резерва требует развития исовершенствования.

 

III. Цели и задачи Концепции

 

Приоритетными целями Концепции являются:

1) повышение эффективности подготовки спортивного резерва для спортивныхсборных команд и конкурентоспособности российского спорта на международнойспортивной арене;

2) повышение уровня спортивного мастерства лиц, проходящих спортивнуюподготовку, продление их спортивного долголетия;

3) повышение уровня влияния физической культуры и спорта на формирование унаселения Орловской области мотивации к физической активности исамосовершенствованию средствами спортивной подготовки.

Достижение целей Концепции предусматривается осуществить путем реализацииследующих задач:

1) совершенствование управления, координации деятельности и методическогообеспечения системы подготовки спортивного резерва;

2) завершение формирования и дальнейшее развитие отраслевой сетиорганизаций, осуществляющих спортивную подготовку;

3) совершенствование нормативного правового регулирования подготовкиспортивного резерва;

4) развитие кадрового потенциала системы подготовки спортивного резерва;

5) развитие инфраструктуры, финансового и материально-техническогообеспечения организаций, осуществляющих спортивную подготовку;

6) совершенствование системы отбора спортивно одаренных детей на основетребований федеральных стандартов спортивной подготовки;

7) совершенствование научно-методического, медико-биологического иантидопингового обеспечения;

8) совершенствование системы спортивных соревнований;

9) укрепление международных связей;

10) создание условий для саморазвития и самореализации спортсмена, егодуховно-нравственного и патриотического воспитания.

Выполнение приоритетных задач по подготовке спортивного резерва, в томчисле их количественно-качественных показателей с учетом уровня бюджетнойобеспеченности, будет осуществляться в рамках проектной деятельности приучастии муниципальных образований Орловской области и региональныхобщероссийских спортивных федераций.

 

IV. Механизмы реализации Концепции

 

1. Совершенствование управления, координациидеятельности

 и методического обеспечения системы подготовкиспортивного резерва

 

Управление системой подготовки спортивного резерва осуществляется нафедеральном, региональном и муниципальном уровнях в рамках полномочийсовместного ведения в области физической культуры и спорта.

Управление физической культуры и спорта Орловскойобласти формирует региональные системы подготовки спортивного резерва, включаяразвитие центра спортивной подготовки спортивных сборных команд Орловскойобласти, обеспечивает подготовку спортивного резерва для спортивных сборныхкоманд Орловской области, участвует в обеспечении подготовки спортивногорезерва для спортивных сборных команд Российской Федерации, координируетдеятельность органов местного самоуправления и организаций, осуществляющихспортивную подготовку, по подготовке спортивного резерва.

Органы местного самоуправления создают условия и участвуют в обеспеченииподготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Орловской области.

В систему управления подготовкой спортивного резерва входят организации,отвечающие за координацию деятельности и организационно-методическоеобеспечение подготовки спортивного резерва.

Бюджетное учреждение Орловской области «Центр спортивнойподготовки» во взаимодействии с региональными спортивными федерациямиобеспечивают участие спортсменов, включенных в список кандидатов в спортивныесборные команды Орловской области, в спортивных мероприятиях единогокалендарного плана в части тренировочных мероприятий и спортивных соревнований,осуществляют координацию и методическое обеспечение деятельности организаций,осуществляющих подготовку спортивного резерва, участвуют в процедуре выявленияи отбора спортивно одаренных детей по видам спорта.

В целях повышения эффективности управления в системе подготовки спортивногорезерва необходимо формирование механизмов совместногоучастия органов государственной власти Орловской области и органовместного самоуправления Орловской области в ресурсном обеспечении организаций,осуществляющих спортивную подготовку, в том числе механизмов совместногоиспользования организациями объектов спорта для обеспечения реализации программспортивной подготовки.

 

2. Завершение формирования и дальнейшее развитиеотраслевой сети организаций, осуществляющих спортивную подготовку

 

Регулирование деятельности организаций, осуществляющих спортивнуюподготовку, заключается в установлении требований к их деятельности, статусу инаименованиям, целям и задачам с финансовым, материально-техническим, кадровыми иным ресурсным обеспечением.

Организации, осуществляющие спортивную подготовку, – это организации, длякоторых основным видом деятельности является реализация программ спортивнойподготовки.

Организации, осуществляющие спортивную подготовку, вправе реализовыватьдополнительные общеобразовательные программы при наличии лицензии наосуществление образовательной деятельности.

Основными организациями, осуществляющими спортивную подготовку, являютсяспортивные школы, спортивно-адаптивные школы и спортивные школы олимпийскогорезерва.

Организации, осуществляющие спортивную подготовку, вправе использовать всвоем наименовании слово «олимпийский» или образованные на его основе слова исловосочетания в порядке, установленном федеральным органом исполнительнойвласти в области физической культуры и спорта, если иное не установленофедеральными законами.

В число организаций, осуществляющих спортивную подготовку, также входятцентры олимпийской подготовки (центры паралимпийскойподготовки), училища олимпийского резерва, а также школы-интернаты спортивногопрофиля, которые могут создаваться в том числе на базеорганизаций, осуществляющих спортивную подготовку, как структурныеподразделения.

Таким образом, осуществляется межотраслевое взаимодействие, при котороморганизация, осуществляющая спортивную подготовку, независимо от ведомственнойпринадлежности, типа и организационно-правовой формы имеет возможностьучаствовать в подготовке спортивного резерва посредством реализации программ спортивнойподготовки.

 

3. Совершенствование нормативно-правовогорегулирования подготовки спортивного резерва

 

Совершенствование нормативно-правового регулирования подготовки спортивногорезерва предусматривает:

осуществление мониторинга соответствия правовогорегулирования системы подготовки спортивного резерва целям и задачамКонцепции и законодательства Российской Федерации  в части физической культуры и спорта ивнесение в нормативные правовые акты Орловской области соответствующихизменений в установленном порядке;

совершенствование нормативных правовых актов по обеспечению условийбезопасного проведения тренировочных и спортивных мероприятий.

 

4. Развитие кадрового потенциала системыподготовки спортивного резерва

 

Развитие кадрового потенциала системы подготовки спортивного резервапредусматривает:

1) совершенствование системы подготовки тренерских кадров для организаций,осуществляющих подготовку спортивного резерва;

2) создание системы аттестации тренеров и иных специалистов отрасли, в томчисле разработку и утверждение порядка присвоения квалификационных категорий;

3) совершенствование систем оплаты труда тренеров и иных специалистов,осуществляющих спортивную подготовку, с учетом единых рекомендаций поустановлению на региональном и местном уровнях систем оплаты труда работниковгосударственных и муниципальных учреждений, утвержденных решением Российскойтрехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;

4) разработку и внедрение типовых отраслевых норм труда тренеров и иныхспециалистов сферы физической культуры и спорта;

5) разработку и утверждение отраслевых мер (гарантий), направленных наповышение уровня социальной защищенности спортсменов и тренеров.

 

5. Развитие инфраструктуры, финансового иматериально-технического обеспечения подготовки спортивного резерва

 

Развитие инфраструктуры, финансового и материально-технического обеспеченияподготовки спортивного резерва предусматривает:

1) обеспечение перехода к нормативно-подушевомуфинансированию услуг по спортивной подготовке в государственных и муниципальныхорганизациях, осуществляющих спортивную подготовку;

2) обеспечение финансирования организаций, осуществляющих спортивнуюподготовку, в соответствии с требованиями федеральных стандартовспортивной подготовки в полном объеме;

3) развитие спортивной инфраструктуры, строительство и реконструкциюспортивных объектов, укрепление материально-технической базы организаций,осуществляющих спортивную подготовку;

4) разработку и внедрение механизмов совместного использованияорганизациями, осуществляющими спортивную подготовку, объектов спорта дляобеспечения реализации программ спортивной подготовки и дополнительныхобщеобразовательных программ в области физической культуры и спорта;

5) проработку механизма предоставления субсидий из регионального бюджетабюджетам муниципальных районов на обеспечение уровня финансированияорганизаций, осуществляющих спортивную подготовку, в соответствии стребованиями федеральных стандартов спортивной подготовки;

6) разработку мер, направленных на стандартизацию качества доступностиобъектов и услуг городской, социальной инфраструктуры в целях повышенияэффективности и качества работ по созданию безбарьернойсреды для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья на объектахспорта, для организаций, осуществляющих спортивную подготовку.

 

6. Совершенствование системы отбора спортивноодаренных детей на основе федеральных стандартов спортивной подготовки

 

Совершенствование системы отбора спортивно одаренных детей на основефедеральных стандартов спортивной подготовки предусматривает:

1) определение требований к качеству и модельным характеристикам кандидатовв спортивные сборные команды Орловской области;

2) распространение требований федеральных стандартов спортивной подготовкипо видам спорта на спортивно-оздоровительный этап спортивной подготовки;

3) разработку и утверждение механизмов отбора и перевода в организации,осуществляющие спортивную подготовку, спортивно одаренных детей (в том числедетей, осваивающих дополнительные общеобразовательные программы в сферефизической культуры и спорта, и детей, проходящих обучение в спортивныхклассах);

4) разработку и утверждение механизмов отбора спортивно одаренных детей впроцессе выполнения нормативов испытаний (тестов) Всероссийскогофизкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) дляпрохождения спортивной подготовки;

5) стимулирование учителей физической культуры, принимающих участие вотборе спортивно одаренных детей на спортивную подготовку.

 

7. Совершенствование научно-методического,медико-биологического и антидопингового обеспечения

 

Совершенствование научно-методического, медико-биологического иантидопингового обеспечения предусматривает:

1) совершенствование системы подготовки кадров для реализации программнаучно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспеченияподготовки спортивного резерва;

2) проработку предложений о внесении изменений в законодательствоРоссийской Федерации, предусматривающих включение в федеральные стандартыспортивной подготовки положений об антидопинговом, научно-методическом,медицинском и медико-биологическом обеспечении;

3) развитие врачебно-физкультурных диспансеров в целях сопровождения лиц,занимающихся по программам спортивной подготовки;

4) внедрение информационных программ, основанных на положениях Всемирногоантидопингового кодекса, в организации, осуществляющие спортивную подготовку, вцелях формирования у лиц, занимающихся по программам спортивной подготовки,тренеров и специалистов сферы физической культуры нулевой терпимости кдостижению спортивного результата с использованием запрещенных в спорте средстви (или) методов (допинга).

 

8. Совершенствование системы спортивныхсоревнований

 

Совершенствование системы спортивных соревнований предусматривает:

определение необходимого количества спортивных соревнований отмуниципального уровня до регионального уровня;

развитие системы проведения зональных соревнований и комплексных спортивныхсоревнований.

 

9. Укрепление международных связей

 

Укрепление международных связей предусматривает:

проведение международных спортивных мероприятий в целях обмена опытом междуспортсменами, тренерами и иными специалистами;

участие в международных мероприятиях.

 

10. Создание условий для саморазвития исамореализации спортсмена, его духовно-нравственного и патриотическоговоспитания

 

Создание условий для саморазвития и самореализации спортсмена, егодуховно-нравственного и патриотического воспитания предусматривает:

формирование у лиц, занимающихся спортивной подготовкой, устойчивогоинтереса к занятиям спортом, потребности в двигательной активности, привычки корганизованному досугу и ведению здорового образа жизни на основе обеспечениякачественными и доступными услугами по спортивной подготовке сквалифицированными тренерскими кадрами и необходимым ресурсным обеспечением;

воспитание у юных спортсменов уважения к моральным нормам, дисциплине,ответственности, формирование мотивации к росту спортивного мастерства идемонстрации высоких личных спортивных достижений в составе спортивной сборнойкоманды Российской Федерации и Орловской области.

 

V. Этапы реализации Концепции. Ожидаемыерезультаты

 

Утверждение плана мероприятий по реализации Концепции, которыйявляется ее неотъемлемой частью, позволит осуществить необходимые мероприятияпо совершенствованию системы подготовки спортивного резерва до 2025 года в дваэтапа:

I этап – 2019–2020 годы;

II этап – 2021–2025 годы.

На I этапе реализации Концепции (2019–2020 годы) планируется:

1) принятие организационных решений по обеспечению выполнения планамероприятий по реализации Концепции;

2) внесение соответствующих изменений в нормативные правовые акты,обеспечивающие реализацию Концепции;

3) включение основных мероприятий по развитию системы подготовки спортивногорезерва в разрабатываемую стратегию развития физической культуры и спорта напериод до 2020 года;

4) увеличение до 25 процентов доли лиц, занимающихся в организациях,осуществляющих спортивную подготовку, и зачисленных на этапе высшего спортивногомастерства, в общем количестве лиц, занимающихся в организациях, осуществляющихспортивную подготовку, и зачисленных на этапе совершенствования спортивногомастерства;

5) увеличение до 67 процентов доли лиц, занимающихся по программамспортивной подготовки в организациях ведомственной принадлежности в сферефизической культуры и спорта, в общем количестве лиц, занимающихся ворганизациях ведомственной принадлежности в сфере физической культуры и спорта;

6) увеличение до 46 процентов доли лиц, занимающихся по программамспортивной подготовки, имеющих спортивные разряды и звания, в общем количествелиц, занимающихся по программам спортивной подготовки.

На II этапе реализации Концепции (2021–2025 годы) планируется:

1) продолжение выполнения плана мероприятий по реализации Концепции;

2) обеспечение совершенствования нормативных правовых актов по реализацииКонцепции с учетом правоприменительной практики;

3) увеличение до 25 процентов доли лиц, занимающихся в организациях,осуществляющих спортивную подготовку, и зачисленных на этапе высшегоспортивного мастерства, в общем количестве лиц, занимающихся в организациях,осуществляющих спортивную подготовку, и зачисленных на этапе совершенствованияспортивного мастерства;

4) увеличение до 100 процентов доли лиц, занимающихся по программамспортивной подготовки в организациях ведомственной принадлежности в сферефизической культуры и спорта, в общем количестве лиц, занимающихся ворганизациях ведомственной принадлежности в сфере физической культуры и спорта;

5) увеличение до 60 процентов доли лиц, занимающихся по программамспортивной подготовки, имеющих спортивные разряды и звания, в общем количествелиц, занимающихся по программам спортивной подготовки.

Начиная с I этапа реализации Концепции будет проводитьсяпостоянный мониторинг различного уровня реализации Концепции и оценка ееэффективности, степени достижения ожидаемых результатов.

В результате реализации Концепции в Орловской области будет создано единоеспортивное пространство, предоставляющее всем организациям, осуществляющимспортивную подготовку, независимо от ведомственной принадлежности, типа иорганизационно-правовой формы равные возможности для участия в подготовкеспортивного резерва.

Будет сформирована сеть отраслевых организаций, для которых спортивнаяподготовка будет основным и обязательным видом деятельности, с необходимымнормативно-правовым, кадровым, финансовым, материально-техническим и инымресурсным обеспечением на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.Подготовка спортивного резерва выйдет на новую качественную ступень, чтопозволит для спортивных сборных команд увеличить спортивный резерв с высокимуровнем спортивного мастерства и потенциалом для спортивного долголетия.

Будут заложены основы для формирования у населения Орловской областимотивации к физической активности и самосовершенствованию средствами спортивнойподготовки в целях увеличения продолжительности жизни, повышения уровнятрудоспособности и самореализации граждан.

 

 

 

Приложение 2

 краспоряжению

Правительства Орловской области

от 5 декабря 2019 г.№ 598-р

 

План

реализации Концепции подготовки спортивногорезерва в Орловской области до 2025 года

 

 

Наименование мероприятия		Сроки реализации	Ответственные исполнители	Итоговый документ
1	2	3	4	5
I. Нормативно-правовое регулирование подготовки спортивного резерва
1.	Мониторинг внесения изменений в законодательство Орловской области в сфере подготовки спортивного резерва в части приведения в соответствие с законодательством Российской Федерации	Ежегодно, II квартал года, следующего за отчетным	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Доклад в Министерство спорта Российской Федерации
II. Совершенствование управления, координации деятельности и методического обеспечения системы подготовки спортивного резерва
2.	Внесение предложений при разработке и утверждении методических рекомендаций по совместному участию органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере физической культуры и спорта, в ресурсном обеспечении (в том числе финансировании) организаций, структурных подразделений организаций дополнительного образования, осуществляющих спортивную подготовку	I квартал 2019 г.	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Предложения в Министерство спорта Российской Федерации
3.	Создание школ-интернатов спортивной направленности, в том числе на базе организаций, осуществляющих спортивную подготовку, и училищ олимпийского резерва	2019–2021 годы	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Доклад в Министерство спорта Российской Федерации
III. Формирование и развитие отраслевой сети организаций, осуществляющих спортивную подготовку
4.	Создание в бюджетном учреждении Орловской области «Центр спортивной подготовки» (далее также – БУ ОО «ЦСП») отдела по координации деятельности физкультурно-спортивных мероприятий с целью методического обеспечения организаций, осуществляющих спортивную подготовку в Орловской области	2019–2020 годы	Управление физической культуры и спорта Орловской области, БУ ОО «ЦСП»	Локальный акт БУ ОО «ЦСП», доклад в Министерство спорта Российской Федерации
IV. Развитие кадрового потенциала системы подготовки спортивного резерва
5.	Внесение изменений в постановление Правительства Орловской области от 31 августа 2017 года № 373 «Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников бюджетных организаций спортивной направленности Орловской области и Порядка оплаты труда руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров бюджетных организаций спортивной направленности Орловской области» с учетом единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и муниципальном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений	I квартал 2019 года	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Постановление Правительства Орловской области
6.	Внесение предложений при разработке методических рекомендаций по совершенствованию системы дополнительного профессионального образования тренеров и иных специалистов, осуществляющих подготовку спортивного резерва	III квартал 2019 года	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Предложения в Министерство спорта Российской Федерации
	V. Развитие инфраструктуры, финансового и материально-технического обеспечения организаций, осуществляющих спортивную подготовку
7.	Утверждение на региональном и муниципальном уровнях нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в сфере физической культуры и спорта в соответствии с федеральными стандартами спортивной подготовки по видам спорта и мониторинг обеспечения финансирования государственных и муниципальных организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва, в соответствии с утвержденными нормативами затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в сфере физической культуры и спорта	II квартал 2019 года	Управление физической культуры и спорта Орловской области, органы местного самоуправления муниципальных образований Орловской области	Приказ Управления физической культуры и спорта Орловской области, правые акты органов местного самоуправления муниципальных образований Орловской области, доклад в Министерство спорта Российской Федерации
8.	Мониторинг объемов финансирования Орловской областью организаций, осуществляющих спортивную подготовку, и мониторинг обеспечения повышения средней заработной платы тренеров государственных и муниципальных организаций, осуществляющих спортивную подготовку, до средней заработной платы в соответствующем регионе	III квартал 2019 года, далее – ежегодно	Управление физической культуры и спорта Орловской области, органы местного самоуправления муниципальных образований Орловской области	Приказ Управления физической культуры и спорта Орловской области, правые акты органов местного самоуправления муниципальных образований Орловской области, доклад в Министерство спорта Российской Федерации
VI. Совершенствование системы отбора спортивно одаренных детей
9.	Создание в бюджетном учреждении Орловской области «Центр спортивной подготовки» структурных подразделений, отвечающих за организацию работы по индивидуальному отбору спортивно одаренных детей, в том числе в отношении детей-инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья	2019–2020 годы	Управление физической культуры и спорта Орловской области, БУ ОО «ЦСП»	Локальный нормативный акт БУ ОО «ЦСП», доклад в Министерство спорта Российской Федерации
10.	Стимулирование учителей физической культуры, принимающих участие в отборе спортивно одаренных детей на спортивную подготовку	2025 год	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Приказ Управления физической культуры и спорта Орловской области
VII. Совершенствование системы научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения
11.	Проведение научных и научно-практических конференций по вопросам подготовки спортивного резерва	2019–2025 годы	Управление физической культуры и спорта Орловской области, БПОУ ОО «Училище олимпийского резерва», образовательные организации высшего образования	Информационно-аналитические материалы
12.	Внесение предложений при разработке мер, направленных на противодействие использованию юными спортсменами запрещенных допинговых средств и (или) методов	II квартал 2019 года	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Предложения в Министерство спорта Российской Федерации
13.	Издание антидопинговых материалов для организаций, осуществляющих спортивную подготовку	IV квартал 2019 года	Управление физической культуры и спорта Орловской области	Приказ Управления физической культуры и спорта Орловской области, доклад в Министерство спорта Российской Федерации