Распоряжение Главы администрации Орловской области от 24.01.1997 № 31-р
О создании районных рабочих групп по реформированию сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ РАСПОРЯЖЕНИЕ 24 января 1997 года N 31-р г. Орел Утратил силу - Постановление Коллегии администрации Орловской области от 24.05.2005 г. N 89 О создании районных рабочих групп по реформированиюсельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий В районах области проделана немалая целенаправленная работа пореформированию предприятий агропромышленного комплекса. Многоукладность форм хозяйствования, в основе которой заложеныразличные формы собственности, на практике выступает стабилизирующимфактором экономики отраслей сельскохозяйственного производства иперерабатывающей промышленности. В отдельных сельхозпредприятиях завершается второй этапреформирования, в них началась работа с движением имущественных паев иземельными долями. В целях дальнейшего углубления, распространения и закрепленияпроцесса реформирования сельскохозяйственных и перерабатывающихпредприятий и в соответствии с постановлением главы администрацииобласти от 2.12.96 г. N 636 рекомендовать: 1. Создать при районных администрациях рабочие группы пореорганизации сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2. Основные функции и Положение о рабочей группе утвердить всоответствии с приложением. 3. Финансирование деятельности районных групп произвести за счетбюджета соответствующего района. 4. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возложить назаместителя главы администрации области Майорова А.Н. Первый заместитель главы администрации В.А. Кочуев Приложение к распоряжению главы администрации области 24 января 1997 г. N 31-р Основные функции и положение о районной рабочей группе по реформированию сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 1. Районная рабочая группа в стратегическом плане подчиняетсянепосредственно главе администрации района и является связующим звеноммежду районным управлением сельского хозяйства и продовольствия ивнутрихозяйственными комиссиями по реорганизации. 2. Предоставляет юридические, экономические и бухгалтерскиеконсультационные услуги для внутрихозяйственных комиссий. 3. Следит за последовательностью практических шагов на всехэтапах реорганизации хозяйств. Оказывает помощь внутрихозяйственнымкомиссиям и специалистам хозяйств по вопросам аграрной реформы иреорганизации сельхозпредприятий. 4. Совместно с областной рабочей группой организует широкуюинформационную компанию для населения в реформируемых хозяйствах исредствах массовой информации. Помогает в разработке и распространении информационныхматериалов, образцов учредительных документов и бланков, необходимыхдля регистрации новых предприятий. 5. Участвует в проведении социально-экономических исследований вреформированных хозяйствах о целью отслеживания и закреплениярезультатов реорганизации.