Постановление Правительства Орловской области от 29.08.2016 № 335

Об утверждении Положения о системе управления проектной деятельностью в органах исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области

ПРАВИТЕЛЬСТВООРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

Утратил силу - Постановление Правительства Орловскойобласти

  от19.06.2017 № 246

 

29 августа 2016 г. №335

г. Орёл

 

 

Об утвержденииПоложения о системе управления проектной деятельностью в органах исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции Орловской области

 

 

В целях повышения эффективности ирезультативности деятельности органов исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции Орловской областиПравительство Орловской области постановляет:

1.  Утвердить прилагаемое Положениео системе управления проектной деятельностьюв органах исполнительной государственной власти специальной компетенцииОрловской области.

2.   Контроль за исполнениемпостановления возложить на заместителя ПредседателяПравительства Орловской области по развитию инвестиционной деятельности– руководителя Департамента экономического развития и инвестиционнойдеятельности Орловской области С.Н. Филатова .

 

 

Председатель Правительства

Орловской области           В.В. Потомский

 

 

 

Приложение

кпостановлению

ПравительстваОрловской области

от 29августа 2016 г.  № 335

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

осистеме управления проектной деятельностью в органах исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции

Орловскойобласти

 

I . Общие положения

 

1.1. Положение о системе управления проектной деятельностью в органах исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции Орловской области (далее –Положение) определяет условия и порядок управления проектнойдеятельностью, реализуемой органамиисполнительн ой государственной власти специальной компетенции Орловской области,в том числе с участиемподведомственных организаций и иных хозяйствующих субъектов , с использованием средств областного бюджета .

1.2. Система управления проектной деятельностьювнедряется в органах исполнительн ой государственной власти специальнойкомпетенции Орловскойобласти с целью повышения эффективности и результативности их деятельности засчет:

1) обеспечения достижения результатов,запланированных органами исполнительн ой государственной власти специальнойкомпетенции Орловскойобласти;

2) обеспечения соблюдения и сокращения сроковдостижения результатов;

3) обеспечения эффективного использованиявременных, человеческих и финансовых ресурсов, выделяемых для реализациипроектов;

4) обеспечения прозрачности, обоснованности исвоевременности принимаемых решений;

5) повышения эффективностивнутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия органовгосударственной власти и местного самоуправления, а также взаимодействияорганов государственной власти и местного самоуправления с гражданами иорганизациями.

1.3.В Положени и используются понятия в соответствии со следующи ми стандарт ами и методически ми документ ами в области управления проектнойдеятельностью :

1)Национальным стандарт ом Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011«Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;

2)Национальным стандарт ом Российской Федерации ГОСТ Р 54870-2011«Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;

3) Национальным стандарт ом РоссийскойФедерации ГОСТР ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту »;

4) распоряжением Министерства экономическогоразвития Российской Федерации от 14 апреля 2014 года № 26Р-АУ «Об утвержденииМетодических рекомендаций по внедрению проектного управления в органахисполнительной власти».

 

II .Организационная структура проектной деятельности

 

2.1. Организационная структурапроектной деятельности направлена на обеспечение функционирования проектного управления путем создания проектных ролей,специализированных структурных подразделений и коллегиальных органов в рамкахорганизационной структуры органа исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловскойобласти.

2.2. Организационная структурапроектной деятельности в органах исполнительной государственной властиспециальной компетенции Орловской области состоит из трех уровней:

1) регионального штаба(«проектного офиса») по улучшению условий предпринимательской деятельности иснижению административных барьеров в Орловской области, созданного на основаниипостановления Правительства Орловской области от 20 мая2015 года № 223 «О региональном штабе («проектном офисе») по улучшениюусловий предпринимательской деятельности и снижению административных барьеров вОрловской области» (далее – региональный штаб) ;

2) отдела координациипроектной деятельности управления инвестиционного развития Департаментаэкономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области(далее – проектный отдел);

3) функциональных проектных офисов и проектных офисов на уровне отдельных проектов.

2.3. Основными задачамирегионального штаба в системе управления проектной деятельностью являются:

1) контроль внедрения системы управленияпроектной деятельностью в органах исполнительн ой государственной власти специальнойкомпетенции Орловскойобласти ;

2) формирование целей и задачпроектного отдела, функциональныхпроектных офисов и проектных офисов на уровнеотдельных проектов;

3) формирование целевыхпоказателей эффективности деятельности проектного отдела, функциональных проектных офисов и проектных офисов на уровне отдельных проектов;

4) планирование и общий контрольдеятельности проектного отдела, функциональныхпроектных офисов и проектных офисов на уровнеотдельных проектов;

5) контроль исполнения планов деятельности проектного отдела, функциональных проектных офисов ипроектных офисов на уровне отдельных проектов.

2.4. Основными задачамипроектного отдела в системе управления проектной деятельностью являются:

1) сопровождение приоритетных проектов;

2) методологическое обеспечение проектнойдеятельности на территории Орловской области;

3) координация должностных лиц органовисполнительной государственной власти специальной компетенции Орловскойобласти, участвующих в работе проектных офисов;

4) организация проектных офисов под решениеконкретных задач;

5) контроль задеятельностью сформированных проектных офисов;

6) обеспечение формирования и поддержкиинформационных систем обеспечения проектной деятельности.

2.5. Функциональные проектные офисы и проектныеофисы на уровне отдельных проектов создаются в органах исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции Орловской области по своемунаправлению и контролируют реализацию соответствующих проектов, а такжедеятельность проектных офисов на уровне отдельных крупных проектов.