Распоряжение Правительства Орловской области от 24.05.2017 № 203-р

Утвердить прилагаемую Инвестиционную стратегию Орловской области «Открытый Орёл» на период до 2020 года.

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

РАСПОРЯЖЕНИЕ

 

Утратилсилу - Постановление Правительства Орловской области

  от03.06.2020 г. № 346

 

24 мая 2017 г. № 203-р

г. Орёл

 

В целях созданияусловий для улучшения инвестиционного климата в Орловской области, реализации мероприятий Стандарта деятельностиорганов исполнительной государственной власти Орловской области по обеспечениюблагоприятного инвестиционного климата в Орловской области, формирования и выполнения мероприятий поулучшению показателей Орловской области в Национальном рейтинге состоянияинвестиционного климата в субъектах Российской Федерации, внедряемом автономнойнекоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижениюновых проектов»:

1. Утвердитьприлагаемую Инвестиционную стратегию Орловской области «Открытый Орёл» напериод до 2020 года.

2. Признать утратившим силу распоряжениеПравительства Орловской области от 26февраля 2016 года № 79-р.

3. Контроль заисполнением распоряжения возложить на заместителя Председателя Правительства Орловской области по развитию инвестиционнойдеятельности – руководителя Департамента экономического развития иинвестиционной деятельности Орловской области С.Н. Филатова.

 

 

Председатель Правительства

Орловской области             В.В. Потомский

 


Приложение 1

к Инвестиционной стратегии

Орловской области «Открытый Орёл»

на период до 2020 года

 

 

Система целей,задач и показателей инвестиционной политики

 

 

Наименование цели

Наименование задачи

Показатели достижения цели, годы

2016

2017

2018

2019

2020

Способ

оценки

Создание эффективной системы управления инвестиционным процессом для формирования максимально комфортных условий осуществления инвестиционной деятельности и интеграции регионального производственного комплекса в федеральный и международный инвестиционные процессы

1.1. Обеспечение реализации 11 направлений стратегического развития Российской Федерации

Достижение показателей, установленных паспортами приоритетных проектов и программ

1.2. Обеспечение реализации 12 целевых моделей АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

 

Показатель Орловской области в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации, группа

II

II

II

II

I

По данным АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Оценка предпринимательским сообществом эффективности реализации внедренных составляющих стандарта в регионе, в баллах

 

7

7,5

8

8,5

9

По данным Министерства экономического развития России

 

2. Создание объектов инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов

Объем инвестиций в основной капитал, млрд рублей

51

55

59

63

68

По данным Министерства экономического развития России

 

Количество сформированных земельных участков для создания индустриальных парков

3

5

7

9

10

По данным Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области

3. Разработка и реализация новых инструментов государственной поддержки инвестиционной деятельности

Оценка предпринимательским сообществом эффективности реализации внедренных элементов деятельности органов исполнительной власти Орловской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе

 

10

10

10

10

10

По данным Министерства экономического развития России

 

Прирост инвестиций в основной капитал, в процентах к предыдущему году

 

5,9

6,4

6,9

7,4

7,9

По данным Министерства экономического развития России

 

4. Поддержка инвестиционных проектов, направленных на импортозамещение в приоритетных отраслях экономики

Прирост оборота продукции и услуг, производимых предприятиями, в том числе микропредприятиями и индивидуальными предпринимателями, в процентах к предыдущему году

 

7,3

7,3

7,3

7,3

7,3

По данным Министерства экономического развития России

 

5. Позиционирование Орловской области на крупнейших российских
и зарубежных выставках, налаживание межрегиональных и международных связей

Оценка предпринимательским сообществом общих условий ведения предпринимательской деятельности в регионе, в баллах

 

7

7,5

8

8

8

По данным Министерства экономического развития России

 

 

 

Приложение 2

к Инвестиционной стратегии Орловской области

«Открытый Орёл» на период до 2020 года

 

Территориальный разрез Инвестиционной стратегии Орловской области«Открытый Орёл» на период до 2020 года.

Сложившаяся отраслевая структура территорий(муниципальных образований Орловской области)

 

 

Сложившаяся

отраслевая структура

Сильные стороны

(преимущества)

Конкурентные

недостатки

Перспективные направления развития – «точки роста»

1-я группа

город Орёл

Обрабатывающие производства;

пищевая

и перерабатывающая промышленность;

приборостроение

и электроника;

машиностроение;

торговля, сфера услуг

Административный, промышленный, культурный и научный центры Орловской области;

богатое историко-культурное наследие;

крупный транспортный узел (пересечение федеральных автомобильных дорог (Северо-Южного - Западно-Восточного направлений);

система профессиональной подготовки кадров;

активно развивающаяся туристическая инфраструктура

(ТМК «ГРИНН»);

высокий потребительский потенциал;

развитие индустриального парка «Орёл»;

демографический центр Орловской области

Ограниченность территории муниципального образования и отсутствие крупных земельных участков для промышленного развития;

возможные инфраструктурные ограничения;

необходимость развития и модернизации транспортной инфраструктуры

Развитие инфраструктуры туризма;

строительство объектов спортивной

и социальной инфраструктуры;

приборостроение и электроника;

развитие пищевой

и перерабатывающей промышленности;

размещение резидентов

в индустриальном парке «Орёл»;

производство строительных конструкций и материалов;

развитие транспортно-логистической инфраструктуры и строительство логистических комплексов;

комплексное освоение территории бывшего аэропорта площадью

322 гектара;

развитие жилищного строительства

 

 

город Ливны

Обрабатывающие производства;

машиностроение;

производство автокомпонентов;

пищевая

и перерабатывающая промышленность;

переработка молока;

спиртоводочная промышленность;

приборостроение

Крупный железнодорожный узел;

развитая промышленность;

федеральная трасса Р119;

близость крупных рынков сбыта

Липецкой области;

наличие развитой сети образовательных учреждений, структуры профильного обучения;

обеспеченность энергетической

и коммунальной инфраструктурой;

высокий потребительский потенциал;

индустриальный парк «Ливенский»

 

Отток трудоспособного населения;

недостаточный уровень собственных бюджетных доходов для интенсивного развития района

 

 

Технологическое перевооружение производств;

развитие транспортно-логистической инфраструктуры;

развитие пищевой промышленности;

строительство объектов спортивной

и социальной инфраструктуры (бассейн, спортивные комплексы);

развитие индустриального парка «Ливенский»

город Мценск

Обрабатывающие производства;

производство пищевых продуктов, включая напитки;

металлургическое производство

и производство металлоизделий;

производство транспортных средств

и оборудования;

строительство;

транспорт и связь

Выгодное экономико-географическое положение;

транспортно-логистическая инфраструктура;

развитая промышленность;

развитие в непосредственной близости индустриального парка «Зеленая роща»;

наличие развитой сети образовательных учреждений структуры профильного обучения;

обеспеченность энергетической

и коммунальной инфраструктурой;

высококачественная ресурсно-сырьевая база (наличие запасов высококачественной питьевой воды);

близость рынков сбыта (город Москва и Московская область);

богатое историческое и культурное наследие

Отток трудоспособного населения;

демографическая ситуация

в городе;

несбалансированность рынка труда (несоответствие между спросом и предложением, невысокий уровень оплаты труда, тяжелые условия труда);

недостаточный уровень собственных бюджетных доходов для интенсивного развития района;

высокий износ основных фондов ключевых предприятий;

ограниченность территории муниципального образования;

отсутствие системы сортировки и переработки отходов;

неразвитость туристической сферы

Развитие промышленного производства;

развитие туристической инфраструктуры, строительство гостиниц;

машиностроение и металлургия;

пищевая и перерабатывающая промышленность;

развитие частных (промышленных) индустриальных парков (Межотраслевой индустриальный парк в городе Мценске Орловской области);

развитие жилищного строительства (строительство многоквартирных домов общей площадью 52270 м2; индивидуальное жилищное строительство – 30 ед.);

строительство объектов спортивной

и социальной инфраструктуры (футбольное поле с искусственным покрытием)

 

2-я группа

Орловский район

Сельскохозяйственное производство;

обрабатывающие производства;

производство медицинских препаратов;

торговля, сфера услуг;

селекционно-гибридное животноводство

Транспортно-логистическая инфраструктура (пресечение федеральных трасс М-2 «Крым» (Север-Юг, Запад-Восток), крупные железнодорожные узлы, близость

к областному центру, основным образовательным центрам;

обширные рынки сбыта (в радиусе 500 км проживает более

45 млн человек);

сырьевая база для развития строительной отрасли (песчаные карьеры Карповский, Музалевский);

возможность использования трудовых ресурсов городов Орла, Мценска, Болхова;

развитый аграрный комплекс;

наличие научно-исследовательских институтов;

высокий потребительский потенциал;

благоприятная экологическая обстановка;

наличие инвестиционных площадок, обеспеченных необходимой инженерной инфраструктурой;

наличие различных культурно-исторических и природных объектов;

наличие оздоровительных санаториев

Слабость бюджетной базы;

изношенность основных средств ряда ключевых предприятий;

неиспользованный инфраструктурный потенциал

Строительство распределительных

и логистических комплексов; сервисно-производственных центров;

развитие придорожной и сервисной инфраструктуры (гостиницы, кафе, автомобильные и сервисные услуги);

строительство картофелехранилища;

развитие фармацевтического кластера;

строительство животноводческих комплексов;

развитие пищевой

и перерабатывающей промышленности;

развитие производства строительных материалов;

развитие малоэтажного жилищного строительства;

развитие строительной отрасли

Ливенский район

Сельскохозяйственное производство (животноводство, птицеводство, овцеводство, растениеводство);

обрабатывающие производства;

пищевая

и перерабатывающая промышленность;

промышленность строительных материалов

 

Федеральная трасса Р-119 «Орёл – Ливны – Елец – Липецк – Тамбов»;

район входит в число самых крупных муниципальных образований региона;

благоприятные климатические условия для выращивания районированных сельскохозяйственных культур;

общая граница с Липецкой областью;

высокий аграрный потенциал;

качественная кормовая база для развития животноводства;

высокий уровень развития личных подсобных хозяйств;

наличие свободных земельных площадок для реализации инвестиционных проектов;

наличие железной дороги;

близость рынков сбыта (Липецкая область);

возможность использования трудовых ресурсов города Ливны

Высокий износ техники и оборудования в отдельных промышленных

и сельхозпредприятиях;

отсутствие предприятия по переработке ТБО;

отток трудовых ресурсов за пределы района;

кадровый дефицит

и сохранение негативных демографических тенденций;

низкое состояние автомобильных дорог

 

Модернизация промышленного

и сельскохозяйственного производства;

строительство логистических комплексов;

строительство предприятия по переработке твердых бытовых отходов;

организация предприятий с глубокой переработкой зерновых культур;

строительство животноводческих комплексов;

развитие птицеводства;

строительство спортивных комплексов

и объектов социальной инфраструктуры

 

 

 

Мценский район

Сельскохозяйственное

производство (мясное животноводство, молочное животноводство, птицеводство,

растениеводство, производство зерна, сахарной свеклы);

пищевая промышленность;

переработка сельскохозяйственной продукции

(сахарной свеклы, зерна);

спиртовая, ликероводочная промышленность;

торговля, сфера услуг

Выгодная логистика, удобное транспортное сообщение (федеральная автомагистраль М-2 «Крым», железнодорожные узлы, близость к областному центру);

близость к крупным рынкам сбыта (город Орел, город Тула и Тульская область, город Москва и Московская область);

богатый природный потенциал для развития сельскохозяйственного производства и агротуризма;

возможность использования мощного промышленного потенциала и трудовых ресурсов города Мценска;

наличие перспективной инвестиционной площадки – индустриального парка «Зеленая роща»;

наличие культурно-исторических и природных объектов для развития туристско-рекреационной деятельности, агротуризма, экологического туризма;

государственный мемориальный

и природный музей-заповедник И. С. Тургенева «Спасское-Лутовиново»;

мужской монастырь во имя святого Кукши

 

Отток в город Москву населения трудоспособного возраста;

снижающаяся численность населения

 

Развитие агропищевого производства, пищевой и перерабатывающей промышленности

(молочный комбинат, мясоперерабатывающий комбинат, строительство молочных комплексов);

выращивание овощей и картофеля;

расширение доступа местного товаропроизводителя к возможностям сбыта продукции и его маркетингового обслуживания;

размещение резидентов в индустриальном парке «Зеленая роща»;

развитие придорожной и туристической инфраструктуры, агротуризма, паломнического туризма, экологического туризма, санаторного обслуживания; строительство гостиниц;

строительство логистических комплексов, элеваторов;

строительство объектов социальной

и спортивной инфраструктуры;

малоэтажное строительство

3-я группа

Болховский район

Район специализируется на выращивании зерновых культур и производстве животноводческой продукции;

промышленный сектор экономики представлен шестью предприятиями, на которых занято более 700 человек

Глубокое историко-культурное наследие;

разнообразие исторических и культурных памятников;

наличие свободных земельных участков;

близость рынков сбыта (Тульская и Калужская области)

Экология (техногенная катастрофа на Чернобыльской атомной электростанции);

отсутствие железнодорожного сообщения;

демография;

слабость бюджетной базы

Паломнический туризм;

животноводство;

переработка молока;

машиностроение;

электронная промышленность;

легкая промышленность

Верховский район

Сельскохозяйственное производство

(растениеводство, животноводство, в том числе разведение крупного рогатого скота);

пищевая

и перерабатывающая промышленность;

переработка зерна;

торговля, сфера услуг

 

 

 

Крупный железнодорожный узел Московской железной дороги (Тула, Брянск, Курск, Липецк, Рига, Воронеж);

благоприятные климатические условия;

высокоплодородные черноземные почвы;

мощный инфраструктурный потенциал (магистральные газопроводы, нефтепровод

открытого акционерного общества «Магистральные нефтепроводы «Дружба», нефтеперегонная станция, развитая система энергоснабжения);

высокий уровень обеспеченности энергоресурсами;

наличие инвестиционных площадок для размещения производственных объектов;

минерально-сырьевая база для развития строительной отрасли

Слабый уровень использования инфраструктурного потенциала;

относительная удаленность от федеральных автомобильных трасс;

низкое число предприятий с углубленной переработкой сельскохозяйственной продукции;

износ производственных фондов ряда ключевых предприятий;

динамика демографических показателей (растущий средний возраст населения);

слабость бюджетной системы;

отток трудовых ресурсов за пределы района;

низкое качество автомобильных дорог

Развитие производства

строительных материалов, в том числе цементного и сопутствующих производств;

развитие сельскохозяйственного производства (картофелеводство, выращивание овощей, плодово-ягодной продукции);

создание новых высокотехнологичных производств (хлебобулочных

и кондитерских изделий, производство макарон);

мясное животноводство, свиноводство;

развитие пищевой промышленности;

строительство предприятия по переработке нефтепродуктов

 

Глазуновский район

Сельскохозяйственное производство;

пищевая

и перерабатывающая промышленность;

производство строительных материалов;

обрабатывающие производства

 

Наличие железнодорожного сообщения;

наличие подготовленных инвестиционных площадок

и земельных участков;

благоприятная экологическая ситуация;

наличие памятников природы

 

 

Демографическая ситуация;

отсутствие крупных промышленных локомотивов;

низкий уровень собственных доходов бюджета

Агропищевое производство;

промышленное садоводство; переработка плодов и овощей; промышленное консервирование;

развитие малоэтажного жилищного строительства;

технологическое перевооружение производств;

строительство объектов агротуризма на базе гидросооружений

Дмитровский район

Сельскохозяйственное производство (выращивание зерновых культур, сахарной свеклы, мясомолочное животноводство);

пищевое производство

Наличие минерально-сырьевой базы для производства строительных материалов (Халчевское

и Алешкинское месторождения мела);

общая граница с Курской и Брянской областями;

благоприятная экологическая ситуация

 

 

Слабость бюджетной базы

и низкий уровень собственных доходов бюджета района;

демографическая ситуация

 

 

 

Промышленное производство;

производство строительных материалов;

развитие переработки сельскохозяйственной продукции;

промышленное выращивание и разведение товарной рыбы;

развитие рыболовства и охоты;

строительство гостевых домиков, экотуризм;

строительство объектов агротуризма на базе гидросооружений

Кромской район

Промышленное производство;

агропищевое производство

 

Близость к областному центру;

федеральная автодорога М-2 «Крым»;

обеспеченность водными ресурсами (Кромской водозабор);

железнодорожная станция (Орёл – Михайловский рудник);

близость к крупным российским рынкам сбыта (городу Москва

и Московской области);

развитая промышленность;

развитое сельскохозяйственное производство;

обеспеченность энергетической инфраструктурой;

наличие подготовленных инвестиционных площадок;

благоприятные климатические условия, высокоплодородные почвы, позволяющие выращивать подавляющее большинство сельскохозяйственных культур;

инфраструктурный потенциал (магистральный газопровод, развитая система энергоснабжения);

сырьевая база для развития строительной отрасли (песчаный карьер деревни Сухочево)

Слабость бюджетной базы;

демография;

необходимость строительства очистных сооружений, в том числе завода по переработке твердых бытовых отходов

 

Пищевая и перерабатывающая промышленность;

строительство зернохранилища;

строительство социальных объектов, малоэтажного жилья;

строительство и реконструкция объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры;

строительство объектов агротуризма на базе гидросооружений

 

 

 

 

Малоархангельский район

Сельскохозяйственное производство (растениеводство,

животноводство, птицеводство);

переработка зерна;

производство строительных и стеновых отделочных материалов;

швейное производство;

пищевая промышленность, производство крахмала, растительных масел

Общая граница с Курской областью;

железнодорожный транспорт;

наличие запасов высококачественных тугоплавких глин;

наличие свободных инвестиционных площадок для размещения современных производств;

наличие разнообразных культурно-исторических и природных объектов;

обеспеченность инженерной инфраструктурой

 

Демографическая ситуация, снижающееся количество населения;

слабость бюджетной базы;

изношенность основных средств ряда ключевых предприятий;

неиспользованный инфраструктурный потенциал

Развитие производства строительных материалов;

промышленное выращивание и разведение товарной рыбы;

реконструкция завода по переработке молочной продукции;

строительство животноводческих комплексов;

машиностроение;

агротуризм;

экологический туризм

 

Новосильский район

Сельскохозяйственное производство (растениеводство, мясо-молочное животноводство);

пищевая промышленность, переработка рыбной продукции;

производство хлебобулочных изделий

 

 

Наличие инвестиционных площадок и свободных земельных участков для размещения современных производственных объектов;

высокий уровень обеспеченности энергоресурсами;

наличие крупных земельных массивов и сельхозугодий для выращивания основных сельскохозяйственных культур;

благоприятная экологическая ситуация;

богатый природный и культурно-исторический потенциал;

учебный центр профессионального образования для промышленных и сельскохозяйственных предприятий

Удаленность от железнодорожной магистрали составляет 12 км;

демографические показатели (растущий средний возраст населения);

слабость бюджетной базы;

отсутствие крупных бюджетообразующих производственных предприятий

 

 

 

 

Строительство тепличных комплексов (выращивание овощей, плодово-ягодной продукции);

развитие туризма (его экстремальные виды, планерный спорт, агротуризм, экологический туризм, развитие инфраструктуры любительского рыболовства);

малоэтажное строительство;

промышленное картофелеводство (строительство производственных мощностей по переработке и хранению картофеля);

развитие агропищевого

и сельскохозяйственного производства

 

 

4-я группа

Залегощенский район

Сельскохозяйственное

производство;

переработка сахарной свеклы;

пищевая промышленность;

животноводство;

торговля, сфера услуг;

 

 

 

 

 

Крупная железнодорожная станция;

относительная близость

к областному центру;

наличие инвестиционных площадок и свободных земельных участков для размещения современных производственных объектов;

обеспеченность энергоресурсами;

инфраструктурный потенциал (основные магистральные газопроводы, нефтепровод

открытого акционерного общества «Магистральные нефтепроводы «Дружба»);

наличие твердых полезных ископаемых, минерального сырья

Относительная удаленность от федеральных автомобильных трасс;

слабость бюджетной базы;

отток трудовых ресурсов

в пользу областного центра

и города Москвы;

дефицит высококвалифицированных трудовых ресурсов;

отсутствие бюджетообразующих предприятий

 

Развитие аграрного сектора;

малоэтажное жилищное строительство;

наращивание производственных мощностей по переработке сахарной свеклы;

строительство и реконструкция животноводческих комплексов, молочно-товарных ферм;

развитие птицеводства

 

Колпнянский район

Сельскохозйственное производство;

пищевая промышленность;

переработка сахарной свеклы, производство сахара;

производство хлебобулочных изделий

Общая граница с Курской областью;

железнодорожное сообщение;

благоприятные климатические условия;

наличие месторождений глины и суглинков для изготовления кирпича;

месторождения кварцевого песка

Низкий уровень собственных бюджетных доходов;

демографическая ситуация

Развитие стекольной промышленности на основе месторождений кварцевого песка;

развитие агропищевого

и сельскохозяйственного производства;

животноводство;

производство строительных материалов

Краснозоренский район

Сельскохозяйственное производство;

производство спирта;

производство строительных материалов;

молочное животноводство

Наличие в районе залежей песка, глины, щебня;

прохождение через район

железнодорожной дороги;

близость рынков сбыта (Липецкая, Тульская области);

благоприятный климат

Неблагоприятная демографическая ситуация;

дефицит квалифицированных кадров;

недостаток жилья для привлечения молодых специалистов;

удаленность от областного центра;

низкий уровень собственных доходов бюджета района и поселений и, как следствие, невысокая эффективность принимаемых целевых программ

Строительство животноводческих комплексов;

развитие овощеводства, выращивание картофеля, капусты;

строительство тепличных комплексов;

организация переработки и хранения картофеля;

производство строительных материалов (кирпич)

Новодеревеньковский район

Сельское хозяйство;

промышленное производство, переработка зерна;

торговля, общественное питание, сфера услуг

 

Общая граница с Тульской и Липецкой областями;

водные ресурсы (вся территория района принадлежит водосбору рек Сосны, Зуши, а также их притоков Раковки, Пшевки, Любовши, Синьковца);

наличие подготовленных инвестиционных площадок и земельных участков;

наличие памятников природы и исторических памятников;

наличие объектов инженерной инфраструктуры;

благоприятная окружающая среда;

благоприятная экологическая обстановка;

железнодорожная станция, наличие железнодорожных путей, тупиков, разъездов;

наличие сетей инженерно-технического обеспечения;

полигон для размещения бытовых, промышленных и производственных отходов;

залежи известняка (синяя глина);

филиал техникума профессионального образования для промышленных и сельскохозяйственных предприятий

Удаленность от областного центра;

низкий демографический рост;

высокий уровень дотационности бюджета муниципального образования

 

 

Развитие животноводства, растениеводства;

развитие пищевой промышленности;

строительство тепличных комплексов, выращивание овощей, фруктов;

картофелеводство, в том числе

с применением систем орошения, строительство мощностей по хранению

и переработке картофеля;

развитие малоэтажного жилищного строительства;

строительство объектов социальной инфраструктуры;

развитие эко- и агротуризма;

строительство объектов агротуризма на базе гидросооружений

 

 

Свердловский район

Сельское хозяйство;

пищевая промышленность;

производство солода;

мясопереработка

Расположен в непосредственной близости к областному центру;

крупный железнодорожный узел;

федеральная автотрасса Р119;

наличие подготовленных инвестиционных площадок и земельных участков

Низкий уровень собственных бюджетных доходов;

демографическая ситуация

Строительство молокоперерабатывающего предприятия;

строительство животноводческих комплексов;

строительство объектов агротуризма на базе гидросооружений

Покровский район

Сельскохозяйственное производство (растениеводство, животноводство);

малое предпринимательство,

торговля, сфера услуг

Федеральная трасса Р119;

благоприятная экологическая ситуация;

развитый аграрный сектор;

низкая стоимость земли и трудовых ресурсов;

значительные земельные массивы сельхозугодий. Наличие свободных земель сельскохозяйственного

назначения, земель поселений, производственных

площадок с коммуникациями и энерготепломощностями;

низкая себестоимость строительства жилья, промышленной и коммерческой недвижимости;

высокая обеспеченность водными ресурсами (водоразбор, образующий бассейны рек Дона и Волги)

Отсутствие железнодорожного сообщения;

недостаточно используемый логистический потенциал;

демографическая ситуация;

высокий уровень износа основных производственных фондов ключевых предприятий

 

 

Развитие придорожной и сервисной инфраструктуры (гостиницы, кафе, автомобильные и сервисные услуги);

строительство и размещение логистических центров и комплексов;

организация предприятий по глубокой переработке сельскохозяйственной продукции, агропищевое производство;

восстановление спиртового производства;

строительство животноводческих комплексов;

развитие сельскохозяйственного производства (внедрение современных технологий, выращивание новых видов сельскохозяйственной продукции);

строительство тепличных комплексов для выращивания овощей и плодово-ягодной продукции;

развитие малоэтажного жилищного строительства

Хотынецкий район

Сельскохозяйственное производство;

промышленность (добыча

и переработка цеолитсодержащих трепелов);

пищевая промышленность (производство хлебобулочных

и макаронных изделий);

сфера туризма

 

Крупный железнодорожный узел;

уникальная природная среда;

благоприятная экологическая обстановка;

наличие разнообразных культурно-исторических и природных объектов, расположение на территории района уникального национального парка «Орловское полесье»;

низкая себестоимость строительства жилья, промышленной

и коммерческой недвижимости;

низкая стоимость трудовых ресурсов;

богатая минерально-сырьевая база для развития строительной отрасли;

близость к крупным рынкам сбыта (Брянская, Калужская области. Общая граница с Калужской областью);

наличие значительных массивов сельхозугодий

Низкая численность населения;

отток молодых специалистов в крупные города;

слаборазвитая инфраструктура туристической отрасли;

отсутствие предприятий с глубоким уровнем переработки сельскохозяйственной продукции;

отсутствие бюджетообразующих предприятий;

низкий уровень инвестиций

в основной капитал

Развитие туристско-рекреационной деятельности, агротуризма, экологического туризма (гостиницы, агроусадьбы, кафе, рестораны);

строительство объектов санаторно-курортного обслуживания населения, туристических баз отдыха;

мясное и молочное животноводство;

развитие производства строительных материалов;

организация предприятий с глубокой переработкой зерна;

развитие малоэтажного жилищного строительства

 

Троснянский район

Сельскохозяйственное производство;

животноводство;

промышленность

(изготовление щелевых полов, кирпича, переработка сельскохозяйственной продукции)

Транзитное расположение района;

общая граница с Курской областью;

федеральная автодорога

 Москва – Харьков, федеральная дорога А142 Тросна – Калиновка, соединяющая автомагистрали

М2 Крым и М2 Украина;

благоприятная окружающая среда;

железнодорожная ветка

Москва – Льгов

 

 

Отток трудоспособного населения;

недостаточный уровень собственных бюджетных доходов для интенсивного развития района

 

Строительство логистических комплексов;

развитие сфер обслуживания, придорожный сервис (автозаправочные станции, автосервис, гостиницы, кафе);

строительство объектов курортного обслуживания населения, туристических баз отдыха;

развитие сельскохозяйственного производства (растениеводства, мясного

и молочного животноводства);

развитие производства строительных материалов;

организация предприятий с глубокой переработкой зерна;

развитие малоэтажного жилищного строительства

 

Должанский район

Сельскохозяйственное производство;

производство сахарной свеклы, зерна, рапса;

мясомолочное животноводство;

хранение и переработка зерновых;

пищевая

и перерабатывающая промышленность

Район расположен в юго-восточной части региона, максимально благоприятные климатические условия для растениеводства, выращивания зерновых, масличных культур;

общая граница с Курской и Липецкой областями;

месторождения известняка, песка, глины, Турушкинское месторождение мела;

значительный инфраструктурный потенциал

Слабость бюджетной базы;

кадровая ситуация;

отсутствие бюджетообразующих предприятий;

отток молодых специалистов

в крупные города

 

Развитие агропищевого производства;

развитие переработки сельскохозяйственной продукции;

развитие малоэтажного жилищного строительства;

строительство тепличных комплексов;

производство строительных и отделочных материалов

 

 

Урицкий район

Производство пищевых продуктов;

сельское хозяйство;

швейное производство;

производство прочих минеральных продуктов

Близость областного центра;

транспортная доступность;

наличие автомобильной магистрали федерального значения;

наличие железной дороги;

благоприятные климатические условия, высокоплодородные почвы, позволяющие выращивать подавляющее большинство сельскохозяйственных культур;

наличие инвестиционных площадок

Значительный износ производственных фондов;

расположение районного центра в зоне с льготным социально-экономическим статусом в связи с аварией на Чернобыльской атомной электростанции;

возрастной потенциал трудовых ресурсов в сельской местности;

отставание роста дохода бюджетов от общего роста цен на продукцию и услуги

Развитие животноводства: молочное и мясное направления;

развитие растениеводства;

восстановление овощеперерабатывающих производственных мощностей (пищекомбинат)

5-я группа

Знаменский район

Агропищевое и сельскохозяйственное производство

Непосредственная близость областного центра;

общая граница с Калужской областью;

месторождения общераспространенных полезных ископаемых;

на территории Знаменского

и Хотынецкого районов расположен национальный парк «Орловское полесье»

Район является одним из самых малочисленных районов области;

отсутствие железной дороги;

слабость бюджетной базы

и низкий уровень собственных доходов бюджета района

Развитие молочного животноводства;

развитие пищевой и перерабатывающей промышленности;

промышленное выращивание и разведение товарной рыбы;

развитие туристической инфраструктуры, экотуризм;

развитие жилищного строительства;

развитие деревообрабатывающей промышленности

 

Корсаковский район

Сельскохозяйственное

и агропищевое производство

Благоприятная экологическая обстановка;

общая граница с Тульской областью;

низкая цена земли и трудовых ресурсов;

наличие месторождений тугоплавких и огнеупорных глин, карбонатовых пород (для производства сыромолотой доломитовой муки), декоративного камня и песчаного сырья;

товарный бренд «Чистая питьевая вода «Корсаковская»

Удаленность от областного центра;

малочисленность муниципального образования;

отсутствие крупных перспективных инвестиционных проектов, реализуемых на территории муниципального образования;

отсутствие серьезных промышленных предприятий и бюджетных «локомотивов», как следствие, слабость бюджетной базы;

отток трудовых ресурсов за пределы района;

отсутствие железнодорожных путей;

неудовлетворительное состояние дорожного полотна автомобильных дорог

Развитие переработки сельскохозяйственной продукции;

строительство животноводческих комплексов;

развитие малоэтажного жилищного строительства;

развитие картофелеводства на основе систем орошения (крупный приток Оки – река Зуша);

промышленное выращивание и разведение товарной рыбы;

развитие рыболовства и охоты;

строительство гостевых домиков, экотуризм

Сосковский район

Сельскохозяйственное производство

Месторождения цеолитосодержащих трепелов, участок тугоплавких глин;

благоприятные климатические условия

 

 

Низкая численность населения района;

низкий уровень собственных бюджетных доходов;

отсутствие железнодорожного сообщения

 

Строительство предприятия по производству красного кирпича;

добыча и переработка цеолитосодержащих трепелов;

развитие агропищевого производства, пищевой и перерабатывающей промышленности

(молочный комбинат, строительство молочных комплексов)

 

Шаблыкинский район

Сельскохозяйственное производство;

пищевая промышленность,

производство крахмала;

переработка молока;

производство швейных изделий

 

Общая граница с Брянской областью;

наличие подготовленных инвестиционных площадок

и земельных участков

 

Отсутствие железнодорожного сообщения;

низкая численность населения муниципального образования;

низкий уровень собственных бюджетных доходов;

отсутствие крупных промышленных «локомотивов»

Развитие и строительство животноводческих комплексов;

строительство объектов агротуризма на базе гидросооружений;

развитие сельскохозяйственного производства (картофелеводство, выращивание овощей, плодово-ягодной продукции)

 

 

 

 

Приложение3

кИнвестиционной стратегии Орловской области

«ОткрытыйОрёл» на период до 2020 года

 

Отраслевые планы

мероприятий по развитию инвестиционной деятельности натерритории Орловской области на 2017 год

 

Отраслевой план Департамента промышленности и связиОрловской области

 

 

Наименование проекта, инициатор проекта

Отраслевая специализация, местонахождение

Сроки реализации

Параметры проекта

 

Эффективность проекта

Этапы реализации проекта

Координатор проекта

 

 

 

 

1

Локализация производства насосов для нефтепереработки на базе АО «ГМС Ливгидромаш» (включая насосы Apollo стандартам API), а также насосов большой мощности для транспорта нефти нефтепродуктов

Производство насосов.

 

Орловская

область,

город Ливны

 

2017 год

Объем инвестиций – 2,6 млрд руб., в том числе 0,5 млрд руб. – софинансирование со стороны Фонда развития промышленности, количество создаваемых рабочих мест – 63 единиц

Социальная – дополнительные рабочие места; бюджетная – увеличение объема налоговых платежей;

экономическая – импортозамещение и увеличение валового регионального продукта области

1 этап –

2014–2016 годы
2 этап –

2016–2017 годы

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

 

2

Создание комплекса по производству гранита на территории действующего завода ООО «Керама Марацци» в Орле.

ООО «Керама Марацци»

 

Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.

 

Орловская

область,

город Орёл

2017–2018 годы

Объем инвестиций – 2,4 млрд руб.

Мощность – 5,8 млн кв. м гранита в год.

Количество создаваемых рабочих мест – 144

 

Увеличение доли российского рынка до 22,5 %; доля экспортных поставок керамического гранита возрастет до 38 %

Ввод объекта в эксплуатацию –

I квартал 2018 года

 

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

3

Организация производства автоматизированных систем управления налива и слива нефтепродуктов, хранение сжиженного газа и агрессивных жидкостей.

ОАО «Промприбор»

Производство нефтеналивного и топливораздаточного оборудования.

Орловская

область,

город Ливны

2013–2017 годы

 

 

Объем инвестиций –

207 млн рублей

 

 

Увеличение реализации продукции на 15 % в год.

Увеличение прибыли на 20 % в год

2013–2017 годы

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Расширение номенклатуры выпускаемого насосного оборудования импортозамещающего характера (постановка на производство нового типа погружного электродвигателя ДАП8-52, агрегатов ЭВЦ 10-80,

СRS 8–46, ЭВЦ 8–65м;)

Внедрение подшипников типа «Митчелла».

АО «Ливнынасос»

 

Инициатор –Управляющая компания ООО «УК «Группа ГМС»

Производство насосного оборудования.

 

Орловская

область,

город Ливны

2016–2017 годы

Объем инвестиций: 100 млн руб.

Планируемый объем реализации в год – 500–600 ед.

Снижение доли импорта – 70 %, ожидаемая доля поставок на экспорт – 20 %

2016 год – покупка и установка оборудования;

2017 год – запуск оборудования в производство

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

5

Разработка и освоение серии оптронов и твердотельных реле для спецтехники.

АО «Протон»

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования

город Орёл

2017 год

Объем инвестиций: 195 млн руб.

Планируемый объем реализации в год – 15000 шт.

 

 

Замещение 42 типов импортных аналогов. Снижение доли импорта в результате реализации проекта до 10 %

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

 

 

 

6

Организация серийного сборочного производства линейки IGBT модулей на широкий диапазон мощностей

 

Расширение серийного сборочного производства линейки IGBT модулей на.

 

ЗАО «Протон –

Электротекс»

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования

 

город Орёл

2016–2017 годы

Объем инвестиций: 183 млн руб.

Планируемый объем реализации в год – 72000 шт.

 

Объем инвестиций: 700 млн руб.

Планируемый объем реализации в год – 400000 шт.

Снижение доли импорта в результате реализации проекта до 20 %; доля поставок на экспорт – 60 %

 

Снижение доли импорта в результате реализации проекта до 50 %; доля поставок на экспорт – 60 %

2016–2017 годы

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Разработка и производство продуктовой линейки средств содержания аэродромов и наземного обеспечения полетов в гражданской и военной авиации на территории Российской Федерации.

 

АО «Мценский завод

«Коммунального машиностроения»

Производство автомобилей специального назначения

 

Орловская

область,

город Мценск

2015–2020 годы

 

Объем инвестиций: 200 млн руб.

 

 

Снижение доли импорта продукции с 90 % до 40 %

Удовлетворение спроса всех гражданских и военных аэропортов и аэродромов на средства уборки взлетно-посадочных полос от снега, льда, пыли и пассажирские трапы, машины для заправки воздушных судов питьевой водой, наземные источники электропитания, багажные и паллетные тележки

2015–2020 годы

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

 

 

 

 

 

 

 

 

8

Построение единой информационно-коммуникационной сети органов государственной власти и органов местного самоуправления Орловской области.

 

ПАО «Ростелеком» совместно с ФГУП «РТРС»

Связь.

Орловская

область

Строительство сети – до 2018 года, период окупаемости проекта – до 2024 года

Объем инвестиций на строительство сети: 460 млн руб.

Проект предусматривает строительство сети, включающий 978 ведомств в 405 населенных пунктах Орловской области. В целях экономии затрат на строительство, построение сети планируется вести одновременно с федеральными проектами «Устранение цифрового неравенства», развития сети эфирного цифрового телерадиовещания

 

Департамент

промышленности, связи и торговли Орловской

области

Всего: 8 проектов на сумму 7 млрд 45 млн рублей

 

 

Отраслевой план Департамента сельского хозяйстваОрловской области

 

 

Наименование проекта, инициатор

проекта

Отраслевая специализация, местонахождение

Сроки реализации

Параметры проекта

Эффективность проекта

Этапы реализации проекта

Координатор проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Тепличный комбинат площадью 7 га в п. Успенский Болховского района Орловской области (строительство)

ООО «ЭкоПродукт»

Овощеводство (защищенный грунт).

Местонахождение: Орловская область, Болховский район, с/п Ямское,
п. Успенский

2015–2017 годы

Общий объем инвестиций –1100 млн руб.

Внебюджетные источники – 300 млн руб. собственные средства, 800 млн руб. – заемные средства

Количество создаваемых рабочих мест – 110

Планируемый объем производства – 6 500 тонн в год

Социальная: создание новых рабочих мест.

Экономическая: получение высококачественной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках, круглогодичное обеспечение продукцией население города Орла и Орловской области, увеличение товарооборота в регионе, вытеснение импорта на данном сигменте рынка, создание налогооблагаемой базы Орловской области.

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

2015 год –площадные (земельные работы), закупка части оборудования, подвод коммуникаций
 
2016 год –установка фундамента, каркас комбината

2017 год – остекление, установка оборудования, запуск комбината

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Тепличный комплекс по выращиванию овощных культур на площади 12,5 га (строительство).

ООО «Промпарк»

Овощеводство (защищенный грунт).

Местонахождение: Орловская область, Новосильский район, с/п Зареченское,
вблизи н. п. Сорочий Мост, с южной стороны г. Новосиль

2016–2018 годы

Общий объем инвестиций - 3 300 млн руб.

Внебюджетные источники – 660 млн руб. собственные средства, 2 640 млн руб. – заемные средства.

Количество создаваемых рабочих мест – 195

Планируемый объем производства – 11 500 тонн в год

Социальная: создание новых рабочих мест.

Экономическая: получение высококачественной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках, круглогодичное обеспечение продукцией население города Орла и Орловской области, увеличение товарооборота в регионе, вытеснение импорта на данном сигменте рынка, создание налогооблагаемой базы Орловской области.

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

2016–2017 годы –площадные (земельные работы), подвод коммуникаций
 
2017 год – установка фундамента, каркас комбината, закупка части оборудования, остекление, установка оборудования, запуск первой очереди комбината 3,5 га

2018 год – строительство и запуск второй очереди комбината 9 га

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Тепличный комплекс по выращиванию овощных культур по технологии «Светокультура» на площади 16 га (строительство).

ООО «Тепличный комбинат «Орловский»

Овощеводство (защищенный грунт).

Местонахождение: Орловская область, Мценский район, с/п Подмокринское,
за северо-восточной окраиной п. Воля слева от автодороги Мценск-Орел

2016–2019 годы

Общий объем инвестиций –1 600 млн руб.

Внебюджетные источники – 450 млн руб. собственные средства, 1 150 млн руб. – заемные средства

Количество создаваемых рабочих мест –195.

Планируемый объем производства – 14 400 тонн в год

Социальная: создание новых рабочих мест.

Экономическая: получение высококачественной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках, круглогодичное обеспечение продукцией население города Орла и Орловской области, увеличение товарооборота в регионе, вытеснение импорта на данном сигменте рынка, создание налогооблагаемой базы Орловской области.

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

I очередь строительства теплиц на 8 га – 2017 год;

II очередь строительства теплиц на 8 га – 2019 год

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

 

 

 

 

 

 

4

Строительство элеватора мощностью 50 тыс. тонн единовременного хранения зерна.

АО «Орел Нобель-Агро»

Производство и хранение сельскохозяйственной продукции.

Местонахождение: Орловская обл., г. Новосиль

2016–2017 годы

Общий объем инвестиций –
450,31 млн руб.

Внебюджетные источники –
450,31 млн руб.

Количество создаваемых рабочих мест – 30

Планируемый объем производства – 50 тыс. тон единовременного хранения

Социальная: создание дополнительных рабочих мест

Экономическая: срок окупаемости 12,5 лет (IRR 17 %, NPV 22 800 тыс. руб.)

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

I этап – подготовка документации, в том числе экспертиза проекта

II этап строительства – земляные и бетонные работы

III этап строительства – установка оборудования и устройств, благоустройство территории

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Организация производства сельскохозяйственных культур на площади 40 тыс. га и строительство фидлота (открытой откормочной площадки) и 2 маточных ферм
по производству молодняка.

ООО «Агропромышленный холдинг «Мираторг»

Мясное животноводство.

Местонахождение: Орловская обл., Шаблыкинский р-н,

д. Косуличи;
Орловская обл., Дмитровский р-н, с. Работьково

2013–2021 годы

Общий объем инвестиций – 2,4 млрд руб.

Внебюджетные источники – 2,4 млрд руб.

Количество создаваемых рабочих мест – 200.

Планируемый объем производства –30 тыс. тонн говядины в живом весе в год

Социальная: создание новых рабочих мест.

Экономическая: обеспечение импортозамещения мяса (говядины).

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

Этапы реализации проекта не выделяются

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

 

 

 

 

 

 

6

Строительство мощностей для подработки, хранения и перевалки зерновых и масличных культур на 100 тыс. тонн единовременного хранения.

ООО «Орел-Агро-Продукт»

Сельское хозяйство.

Выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур, предоставление услуг в области растениеводства и животноводства (производство молока).

Местонахождение: Орловская обл., п. Кромы

2016–2017 годы

Общий объем инвестиций – 1,4 млрд руб.

Внебюджетные источники – 1,4 млрд руб.

Количество создаваемых рабочих мест – 30

Планируемый объем производства – 100 тыс. тонн единовременного хранения

Социальная: создание дополнительных рабочих мест.

Экономическая: обеспечение сохранности произведенной продукции для последующей реализации на выгодных предприятию условиях.

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

I этап – подготовка документации, в том числе экспертиза проекта

II этап строительства – земляные и бетонные работы

III этап строительства – установка оборудования и устройств, благоустройство территории

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Модернизация молочного комплекса и кормовой базы с целью увеличения численности и продуктивности поголовья

ООО «Юпитер»

Сельское хозяйство.

Выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур, предоставление услуг в области растениеводства и животноводства (производство молока).

Местонахождение: Орловская обл., Болховский район, Злынское с/п

2016–2018 годы

Общий объем инвестиций – 165,25 млн руб.

Внебюджетные источники– 165,25 млн руб.

Социальная: создание дополнительных рабочих мест.

Экономическая: увеличение производства продукции, обеспечение наиболее высокого качества продукции.

Бюджетная: увеличение объема налоговых поступлений в территориальный бюджет

Этапы реализации проекта не выделяются

Департамент сельского

хозяйства Орлвоской области

 

Отраслевой план Департамента строительства,топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального

хозяйства, транспорта и дорожного хозяйства Орловскойобласти

 

 

Наименование

проекта, инициатор проекта

Отраслевая специализация, местонахождение

Сроки

реализации

Параметры проекта

Эффективность проекта

Этапы реализации проекта

Координатор

проекта

1

Реконструкция автомобильных дорог, по которым осуществляется подъезд к инвестиционным объектам производства и переработки сельскохозяйственной продукции ООО «Брянская мясная компания», в рамках федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 годы и на период до 2020 года», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15 июля 2013 года № 598 «О федеральной целевой программе «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 годы и на период до 2020 года».

Департамент строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области, ООО «Брянская мясная компания»

Дорожное хозяйство, Шаблыкинский и Болховский районы

2017 год

В рамках реализации программы планируется реконструкция 29,76 км автомобильных дорог ориентировочной стоимостью 471 млн руб., в том числе 330 млн руб. – средства федерального бюджета

Обеспечение подъезда к инвестиционным объектам производства и переработки сельскохозяйственной продук-ции ООО «Брянская мясная компания», снижение социально напряженности

Этапы реализации проекта не выделены

Департамент строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта

и дорожного хозяйства Орловской области, КУ ОО «Орелгосзаказчик», Департамент сельского хозяйства Орловской области

 

 

Отраслевой план Департамента образования Орловскойобласти

 

Наименование проекта, инициатор

проекта

Отраслевая специализация, местонахождение

Сроки

реализации

Параметры проекта

Эффективность проекта

Этапы реализации проекта

Координатор проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Развитие негосударственного сектора дошкольного образования

 

Индивидуальные предприниматели, негосударственные (частные) организации, осуществляющие образовательную деятельность по основным общеобразовательным программам дошкольного образования.

 

Муниципальные образования (городские округа) Орловской области

2020 год

Источник – субсидия на возмещение затрат по финансовому обеспечению получения дошкольного образования в частных дошкольных образовательных организациях, дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в частных общеобразовательных организациях, осуществляющих образовательную деятельтность по имеющимся государственную аккредитацию основным общеобразовательным программам

Объем инвестиций – 2016 год – 21 257,5 тыс. руб.

Планируемый объем ежегодных инвестиций – 19 376,5 тыс. руб.

Развитие вариативных форм дошкольного образования.

Обеспечение доступности услуг дошкольного образования.

Увеличение числа негосударсвтенных образовательных организаций дошкольного образования с лицензируемыми видами деятельности до 7 (текущий показатель – 3)

2016–2020 годы

Департамент

образования

Орловской области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

Методическое сопровождение развития негосударственного сектора дополнительных образовательных услуг

 

Индивидуальные предприниматели, негосударственные (частные) организации, осуществляющие образовательную деятельность по основным общеобразовательным программам дополнительногообразования.

Муниципальные образования (городские округа) Орловской области

2020 год

Источник – субсидия на развитие частного бизнеса в рамках регионального конкурсного проекта поддержки малого и среднего предпринимательства Орлвоской области

 

Развитие вариативных форм дополнительного образования.

Обеспечение доступности услуг дополнительного образования.

Увеличение доли негосударсветнных организаций, оказывающих услуги дополнительного образования с нелицензируемыми видами деятельности, присмотра и ухода за детьми дошкольного и раннего школьного возраста до 100 (текущий показатель – 82)

2016–2020 годы

Департамент

образования

Орловской области, Депаратмент экономического развития Орловской области

 

 

 

 

 

3

Система чемпионатов «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)

Образовательные организации высшего образования, профессиональные образовательные организации Орловской области, региональные объединения работодателей

2020 год

Планируемый объем инвестиций в 2017 году 3,5 млн руб.

Повышение качества подготовки квалифицированных кадров, повышение престижа рабочих профессий и развитие профессионального образования путем гармонизации лучших практик и профессиональных стандартов

2016–2020 годы

Департамент

образования

Орловской области

 


Приложение

к распоряжению

Правительства Орловской области

от 24 мая 2017 г. № 203-р

 

 

 

Инвестиционная стратегия Орловской области

«Открытый Орёл» на период до 2020 года

 

 

г. Орёл, 2017 год

 СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

Раздел I. Общие положения и область применения Инвестиционной стратегии Орловской области «Открытый Орёл»

на период до 2020 года

 

 

4

1.1. Прогнозный сценарий развития российской и мировой экономики до 2020 года

4

1.2. Миссия, цели, задачи стратегии и видение развития региона

7

 Раздел II. Уровень социально-экономического развития Орловской области

10

 2.1. Общая характеристика Орловской области как региона, привлекательного для инвестора

10

2.1.1. Конкурентные преимущества и инвестиционный рейтинг Орловской области

2.1.2. Географическое положение

10

 

13

2.1.3. Территориальное развитие

15

2.1.4. Экономика

15

2.1.5. Промышленный комплекс

17

2.1.6. Агропромышленный комплекс

18

2.1.7. Строительство

21

2.1.8. Потребительский рынок

22

2.1.9. Финансовый сектор

23

2.1.10. Развитие малого и среднего предпринимательства

23

2.1.11. Уровень международной деловой активности

24

2.1.12. Научно-технический потенциал и система подготовки высококвалифицированных кадров

25

2.1.13. Высокая обеспеченность и доступность энергетических ресурсов

27

2.1.14. Минерально-сырьевые ресурсы

27

2.1.15. Демографическая ситуация

27

2.1.16. Рынок труда

28

2.2. SWOT - анализ развития инвестиционной деятельности

28

Раздел III. Инвестиционные приоритеты региона

32

3.1. Отраслевые приоритеты

32

3.2. Перспективные виды продукции, работ и услуг

35

3.3. Технологии опережающего развития

38

3.4. Территориальные приоритеты

40

3.5. Малый и средний бизнес

43

3.6. Реализуемые и планируемые инвестиционные проекты

45

Раздел IV. План реализации Стратегии

49

4.1. План мероприятий, направленный на достижение цели Стратегии и решение поставленных задач

49

4.1.1. Реализация приоритетных задач стратегического развития и улучшение инвестиционного климата

4.1.2. Создание инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов

4.1.3. Разработка и реализация новых инструментов государственной поддержки инвестиционной деятельности

4.1.4. Поддержка инвестиционных проектов, направленных на импортозамещение в приоритетных отраслях экономики

4.1.5. Организация презентационно-выставочной деятельности

4.2. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации плана мероприятий

49

 

53

 

56

 

60

 

67

72

 4.3. Показатели, характеризующие результативность плана мероприятий

73

4.4. Орган исполнительной государственной власти, ответственный за исполнение плана мероприятий

73

4.5. Порядок корректировки Стратегии и представления отчетности об исполнении плана мероприятий

74

 

 Приложения:

 

1. Система целей, задач и показателей инвестиционной политики.

 

2. Территориальный разрез Инвестиционной стратегии Орловской области «Открытый Орёл» на период до
2020 года. Сложившаяся отраслевая структура территорий (муниципальных образований Орловской области).

 

3. Отраслевые планы мероприятий по развитию инвестиционной деятельности на территории Орловской области на 2017 год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел I . Общие положения и область применения Инвестиционной

 стратегии Орловской области на период до 2020года

 

1.1. Прогнозный сценарий развития российской имировой экономики

до 2020 года

 

Инвестиционная стратегия Орловской области на периоддо 2020 года (далее – Стратегия) определяет цели и задачи органовисполнительной государственной власти Орловской области по обеспечениюблагоприятного инвестиционного климата, а также принципы инвестиционнойполитики с учетом требований Стандарта деятельности органов исполнительнойвласти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятногоинвестиционного климата в регионе (далее – Стандарт), утвержденного решениемНаблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентствостратегических инициатив по продвижению новых проектов» (далее – АНО «Агентствостратегических инициатив по продвижению новых проектов») от 3 мая 2012 года.

Стратегия учитывает положения следующих нормативныхправовых актов:

1) Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012года № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике»;

2) Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственногоуправления»;

3) Концепции долгосрочного социально-экономическогоразвития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденнойраспоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года №1662-р;

4) Стратегии социально-экономического развитияЦентрального федерального округа на период до 2020 года, утвержденнойраспоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 года №1540-р;

5) Прогноза социально-экономического развитияРоссийской Федерации на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов,разработанного Министерством экономического развития Российской Федерации.

Прогноз разработан в трех основных вариантах –базовом, базовом+ и целевом.

Основные варианты прогноза базируются на предположениио продолжении антироссийской санкционной политики и ответных экономических мерсо стороны России на протяжении всего прогнозного периода, а также отсутствиягеополитических потрясений и экономических шоков. Прогноз базируется нагипотезе о сохранении макроэкономической стабильности и финансовой устойчивостипри выполнении государственных социальных и внешнеэкономических обязательств.

Базовый вариант рассматривает развитие российскойэкономики в условиях сохранения консервативных тенденций изменения внешнихфакторов с учетом возможного ухудшения внешнеэкономических и иных условий ихарактеризуется сохранением сдержанной бюджетной политики.

Вариант отражает консервативный сценарий развития,имеет статус консервативного варианта прогноза и не предполагает кардинальногоизменения модели экономического роста.

В условиях ограниченных финансовых возможностей имедленного восстановления экономики основные социальные параметры будутхарактеризоваться сдержанной динамикой, при этом предусматривается обязательноеисполнение минимальных социальных обязательств государства.

К середине 2017 года ожидается стабилизацияинвестиционной активности. В 2018 году рост инвестиций возобновится.Среднегодовой прирост инвестиций будет определяться возможностью наращиваниячастных инвестиций на фоне сокращения государственных инвестиционных расходов.

Вариант базовый+ рассматривает развитие российскойэкономики в более благоприятных внешнеэкономических условиях.

В социальной сфере данный вариант прогнозапредусматривает повышение уровня жизни населения на основе умеренногоувеличения социальных обязательств государства и бизнеса. Потребительский спросбудет восстанавливаться по мере ускорения роста доходов, а также за счетрасширения потребительского кредитования. На фоне более активноговосстановления потребительского спроса замедление инфляции будет умеренным.

На фоне роста цен на нефть, укрепления курса рубля иболее благоприятной внешней конъюнктуры инвестиции в основной капитал будутвосстанавливаться более быстрыми темпами.

Целевой вариант ориентирует на достижение целевыхпоказателей социально-экономического развития и решение задач стратегическогопланирования. Предполагается в среднесрочной перспективе выход российскойэкономики на траекторию устойчивого роста темпами не ниже среднемировых приодновременном обеспечении макроэкономической сбалансированности.

Внешние условия сохраняются на уровне вариантабазовый+, но для достижения намеченных целевых параметров будет необходимпереход экономики на инвестиционную модель развития. Это предполагает сдерживаниев первые годы прогнозного периода роста расходов на потребление и снижениеразличных видов издержек для бизнеса.

Экспорт товаров будет увеличиваться более высокимитемпами, чем в базовых вариантах, темпы роста несырьевого неэнергетическогоэкспорта превысят темпы роста экспорта в целом. В структуре импорта будетувеличиваться доля инвестиционных товаров, при этом инвестиционный импорт будетрасти опережающими темпами.

Постепенное оживление экономики в прогнозный периодбудет способствовать улучшению делового климата, что будет проявляться всокращении чистого оттока капитала.

Новая экономическая модель предполагает активнуюинвестиционную политику. Создание инвестиционного ресурса и условий длятрансформации сбережений в инвестиции, увеличение склонности к инвестированиюпутем реализации макроэкономических и регуляторных мер, направленных наповышение уровня доверия бизнеса и улучшение бизнес-среды, приведут к повышениютемпов роста инвестиций в основной капитал при опережающем росте частныхинвестиций и инвестиций в отрасли инфраструктурного сектора.

Необходимо сформировать условия для реализацииосновных элементов новой модели экономического развития, отечественнаяэкономика должна выйти на стабильный рост, базирующийся на ускоренном ростечастных инвестиций с использованием современных технологических решений имеханизмов стратегического планирования.

Для достижения целевых параметровсоциально-экономического развития требуется проведение значительных структурныхпреобразований в рамках бюджетной политики, предполагающих наряду соптимизацией и повышением эффективности, рост производительных расходов,обеспечивающих макроэкономическую эффективность бюджетных расходов.

Основными приоритетами экономической политики впрогнозный период являются:

повышение инвестиционной привлекательности РоссийскойФедерации,

улучшение делового климата и создание благоприятнойделовой среды;

рост доли производительных расходов в структуребюджетов бюджетной системы Российской Федерации;

импортозамещение;

повышение качества жизни и увеличение объемаинвестиций в человеческий капитал;

сбалансированное региональное развитие;

повышение качества функционирования институтовгосударственной власти;

развитие информационных технологий и поддержкавысокотехнологичных секторов экономики.

В части повышения инвестиционной привлекательностиРоссийской Федерации, улучшения делового климата и создания благоприятнойделовой среды основное внимание будет уделено реализации новых инициативпредпринимательского сообщества, практике правоприменения и доведенияинформации о результатах реализации «дорожных карт» до представителей бизнеса.

 

1.2. Миссия, цели, задачи Стратегиии видение развития региона

 

В условиях усиливающейся межрегиональной конкуренцииодним из важнейших инструментов развития региона являются инвестиции.Правительство Орловской области заинтересовано в привлечении инвестиций как свнутреннего рынка, так и внешних финансовых площадок.

Стратегический подход к успешному развитию регионадолжен быть реализован через инвестиционную политику, территориально-отраслевуюспециализацию региона, инновационное развитие и создание технопарковой среды, атакже посредством реализации инфраструктурных проектов, внедрения современныхтехнологий на предприятиях.

В рамках реализации запланированной Стратегии длярегиона наиболее интересны проекты, ориентированные на высокуюпроизводительность труда, отличающиеся энергоэффективностью и строго отвечающиеэкологическим требованиям.

Миссию Стратегии можно определить как созданиеблагоприятного инвестиционного климата и комфортных условий для развитиябизнеса с целью обеспечения устойчивого и гармоничногосоциально-эколого-экономического развития региона.

Основной стратегической целью, которую ставит передсобой Правительство Орловской области, является создание эффективной системы управления инвестиционным процессом дляформирования максимально комфортных условий осуществления инвестиционнойдеятельности и интеграции регионального производственного комплекса вфедеральный и международный инвестиционные процессы.

Приоритетные задачи:

1) обеспечение реализации:

11 направлений стратегического развития РоссийскойФедерации;

12 целевых моделей АНО «Агентство стратегическихинициатив по продвижению новых проектов».

2) создание объектов инфраструктуры для реализацииинвестиционных проектов;

3) разработка и реализация новых инструментовгосударственной поддержки инвестиционной деятельности;

4) поддержка инвестиционных проектов, направленных наимпортозамещение в приоритетных отраслях экономики;

5) позиционирование Орловской области на крупнейшихроссийских и зарубежных рынках, налаживание межрегиональных и международныхсвязей.

6) укрепление внешнеторговых связей с регионами Россиии зарубежными партнерами.

Для выполнения поставленных задач планируется:

создать и обеспечить фунционирование проектных офисовпо реализации 11 направлений стратегического развития Российской Федерации

и 12 целевых моделей АНО «Агентство стратегическихинициатив по продвижению новых проектов»;

          внедритьмеханизмы проектного управления в оганах исполнительной государственной властиспециальной компетенции Орловской области;

создать и обеспечить развитие не менее 10индустриальных парков в муниципальных образованиях Орловской области;

продолжить работу посовершенствованию региональной законодательной базы, направленной на государственную поддержку инвесторов;

обеспечить выполнение мероприятийдорожных карт по улучшению показателей Орловской области в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата.

В плановом периоде одной из важнейших задач органоввласти станет реализация 11 ключевых направлений стратегического развития, врамках которых планируется создание региональных проектных команд и разработкапланов мероприятий по реализации каждого из направлений.

На территории региона планируется создание сетииндустриальных парков, «территорий развития» и отдельных свободных земельныхучастков, обеспеченных всей необходимой производственной инфраструктурой,позволяющих инвестору приступить немедленно к реализации проекта.

В Орловской области успешно реализуется и будетпродолжена практика предоставления финансовых преференций компаниям,осуществляющим инвестиционные проекты на территории Орловской области.

Дополнительными конкурентными преимуществами кимеющейся нормативной правовой базе, утверждающей ряд льгот и преференций дляинвесторов, должны стать механизмы государственно-частного партнерства,выгодные условия для подключения к инженерным коммуникациям, механизмывнутриобластной кооперации, качественная и открытая работа представителейгосударственной власти и муниципалитетов в создании новых предприятий,информационное и административное сопровождение инвестиционных проектов.

В 2017 году планируется реализация проектов на основегосударственно-частного партнерства в сфере жилищно-коммунального хозяйства исоциальной сфере.

В 2017 году важнейшими перспективнымипроектами в формате государственного частного партнерства станут:

реконструкция аэропорта Орел – Южный;

завершение строительства многопрофильногомедицинского центра;

комплексная модернизация подвижного составамуниципального унитарного предприятия «Трамвайно-троллейбусное предприятие»,ремонт трамвайных и троллейбусных линий.

Немаловажной в вопросах развития инвестиционнойдеятельности в Орловской области является работа в рамках реализации Стандарта.На сегодняшний день в Орловской области внедрены все 15 положений Стандарта.

В 2017 году важным направлением работы в частиулучшения инвестиционного климата Орловской области станет обеспечениевыполнения 12 целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышенияинвестиционной привлекательности, разработанные АНО «Агентство стратегическихинициатив по продвижению новых проектов».

Во исполнение поручений ПрезидентаРоссийской Федерации на основе типовых дорожных карт и методическихрекомендаций, подготовленных Правительством Российской Федерации,профильными органами государственной власти Орловской области во взаимодействиис бизнес-сообществом, деловыми объединениями и экспертами разработаны иутверждены «дорожные карты» по внедрению 12 целевых моделей.

Значения показателей целевыхмоделей должны быть достигнуты до конца 2017 года.

Формирование новых и развитие существующихиндустриальных парков с современной инфраструктурой, позволит повыситьпромышленный потенциал региона, а также даст толчок для развития отраслевыхкластеров.

Внедрение передовых технологий за счет притока прямыхинвестиций в аграрный сектор позволит сельхозпроизводителям выйти на новыйуровень производства продукции, обеспечит социально-экономическое развитиесела. Это позволит сформировать имидж и бренд Орловской области как мощногоагропромышленного региона, что послужит гарантом обеспечения егоконкурентоспособности.

В Орловской области сформирована развитая система мергосударственной поддержки инвесторов.

Соглашения с инвесторами заключаются на основепартнерских договоренностей и имеют социально-ориентированный характер.Правительство Орловской области всемерно помогает бизнесу развиваться иреализовывать свои планы.

Основными преимуществами, которые получает инвесторпри ведении бизнеса в регионе, являются:

возможность работы в проектной команде, в составкоторой войдут представители региональной власти;

свобода в выборе подрядчиков, поставщиков и любыхдругих контрагентов;

обеспеченность высококвалифицированными кадрами;

открытость делового сотрудничества и антикоррупционныйподход.

Созданные в регионе механизмы привлечения капиталаобеспечивают формирование инвестиционной открытости и привлекательностисубъекта, гарантируют благоприятные условия ведения бизнеса.

В регионе имеется развитая система представления изащиты интересов предпринимателей: региональные представительства всех ключевыхбизнес-объединений, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Орловскойобласти, институты развития.

На сегодняшний день Правительство Орловской областиготово всемерно помогать бизнесу развиваться и реализовывать свои проекты натерритории региона.

 

 

Раздел II . Уровень социально-экономического развития

Орловской области

 

2.1. Общая характеристика Орловскойобласти как региона, привлекательного для инвестора

 

2.1.1.Конкурентные преимущества и инвестиционный рейтинг

Орловскойобласти

 

Основными факторами, обеспечивающимиинвестиционную привлекательность Орловской области, являются: 

1) расположенность региона в южной части ЦентральнойРоссии, относительная близость к центру (городу Москве), соседство с рядомкрупных регионов Центрального федерального округа (далее – ЦФО);

2) наличие развитой транспортной инфраструктурой,обеспеченность энергетическими ресурсами;

3) развитаясеть индустриальных парков, обеспеченных современной инфраструктурой;

4) всесторонняяадминистративно-правовая поддержка субъектов инвестиционной деятельности,сопровождение инвестиционных проектов по принципу «одного окна»;

5) законодательные новации вчасти предоставления налоговых льгот;

6) о беспеченность высококвалифицированными специалистами,многоуровневая система образования, наличие программ профессиональнойподготовки и переподготовки кадров.

Перспективные направлениясотрудничества с регионом:

1) логистический кластер, девелопмент;

2) фармацевтическая промышленность;

3) приборостроение и электроника;

4) пищевая и перерабатывающая промышленность;

5) производство строительных материалов;

6) машиностроение, металлургия, металлообработка.

Реализация инвестиционных проектов на территорииОрловской области сопровождается следующими формами поддержки со стороныПравительства Орловской области:

1. Дляорганизаций, реализующих инвестиционные проекты, включенные в реестринвестиционных проектов Орловской области, реестр программ модернизациипроизводства Орловской области (общая сумма капитальных вложений которых втечение первых трех лет составляет от 100 млн рублей), предусмотрены:

1) снижение ставки налога на прибыльв течение 3–7 налоговых периодов:

с 18 % до 13,5 % для организаций, включенных вреестр инвестиционных проектов Орловской области;

с 18 % до 15,0 % для организаций, включенных вреестр программ модернизации производства Орловской области.

2) освобождение от уплаты налога наимущество организаций в течение 3–7 налоговых периодов.

2. Предоставлениесубсидий на возмещение процентной ставки по кредитам, привлекаемым в кредитныхорганизациях для реализации инвестиционных проектов.

3. Предоставлениена конкурсной основе государственных гарантий Орловской области поинвестиционным проектам за счет средств областного бюджета.

4. Предоставление засчет средств областного бюджета субсидий в целях обеспечения производственныхплощадок на территории Орловской области производственной инфраструктурой,включая проведение работ по землеустройству, постановку сформированныхземельных участков, предназначенных для размещения указанной инфраструктуры, нагосударственный кадастровый учет и государственную регистрацию прав субъектов инвестиционнойдеятельности на них.

5. Созданиеиндустриальных (промышленных) парков на территории Орловской области в целяхреализации субъектами инвестиционной деятельностиинвестиционных проектов.

6. Заключение специальногоинвестиционного контракта с субъектом инвестиционной деятельности.

7. Предоставлениеземельных участков в аренду без проведения торгов для реализациимасштабных инвестиционных проектов.

8. Предоставление информационной,организационной и правовой поддержки на основании механизма сопровожденияинвестиционных проектов по принципу «одного окна».

В 2016 году продолжаласьреализация основных положений Стандарта деятельности органов исполнительнойгосударственной власти Орловской области по обеспечению благоприятногоинвестиционного климата в регионе. Ежегодный мониторинг хода выполнения егоположений доказал эффективность созданных механизмов и инструментов поддержкиинвестиционной деятельности.

Продолжаетсяцеленаправленная работа в рамках формирования показателей Орловской области вНациональном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РоссийскойФедерации.

Целенаправленнаяработа по достижению регионом высоких показателей эффективности развитияинвестиционного потенциала получила в 2016 году высокую оценку АНО «Агентствостратегических инициатив по продвижению новых проектов» и позволила Орловскойобласти войти в двадцатку регионов-лидеров, заняв 13 строчку в Национальномрейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

Таким образом п оказатель 2015 года был улучшен сразу на14 пунктов. В результате оценки качества ключевых показателей ирезультативности принятых мер организатором рейтинга отмечена высокая эффективность процедур регистрации правсобственности и постановки земельных участков на кадастровый учет.

Благодарясущественному сокращению сроков административных процедур, а также принятиюряда региональных законов о механизмах защиты и поддержки инвесторов, внедрению инновационных технологий поддержки бизнеса Орловская областьвошла в группу лидирующих регионов России по динамике развития.

По даннымпоказателям в 2016 году Орловской области присвоена высшая оценка А.

 

Рисунок 1

 

Регион

Место в рейтинге

Изменение
позиции 2015-2016

2016 год

2015 год

Республика Татарстан

1

1

-

Белгородская область

2

3

1

Калужская область

3

2

-1

Тульская область

4

10

6

Тюменская область

5

15

10

Чувашская Республика

6

9

3

Краснодарский край

7

7

-

Владимирская область

8

18

10

Ханты-Мансийский АО

9

12

3

Москва

10

13

3

Ульяновская область

11

5

-6

Томская область

12

23

11

Орловская область

13

27

14

Чеченская Республика

14

17

3

Кировская область

15

25

10

Липецкая область

16

34

18

Республика Мордовия

17

24

7

Ямало-Ненецкий АО

18

16

-2

Тамбовская область

19

4

-15

Республика Башкортостан

20

40

20

 

В настоящее время одной из задач, которую ставит передсобой Правительство Орловской области, является достижение высшего результата вНациональном рейтинге – вхождение в I группу «Регионы-лидеры».

В 2016 году по результатам аналитического исследования « Рейтинг инвестиционной привлекательности регионовРоссии» рейтингового агентства Эксперт-РА Орловской области присвоен рейтинг3В2 – умеренный риск.

Аналитическоеисследование агентства было направлено на сравнение преимуществ и недостатковинвестиционного климата субъектов Российской Федерации, выработку предложенийдля дальнейшей деятельности региональных властей по улучшению позиций регионовв рейтинге. Согласно оценке среди существующих рисков региона наименьшийриск – экологический, наибольший – управленческий.

Главнымфактором конкурнетоспособности Орловской области назван инфраструктурныйпотенциал, который выгодно отличаетрегион от конкурентов и является важным индикатором предпринимательскойактивности. Кроме того, рейтинговым агентством отмечено, что Орловская областьуспешно противостоит влиянию мирового финансового кризиса.

 

2.1.2. Географическоеположение

 

Орловскаяобласть находится в юго-западной части Европейской территории РоссийскойФедерации, в центре Среднерусской возвышенности, в южной части Центральногоэкономического района.

Протяженностьтерритории с севера на юг составляет более 150 км, в широтном направлении –свыше 200 км. Площадь территории – 24,7 тыс. кв. км. Численность постоянногонаселения Орловской области на 1 января 2017 года составила 754,8 тыс. человек.Областной центр – город Орёл.Наиболее крупные города - Ливны и Мценск. Расстояние от города Орла до города Москвы - 361 км.

Географическоерасположение Орловской области представлено на рисунке 2.

 

Рисунок 2

 

 

Всеверном направлении Орловская область граничит с Тульской областью, всеверо-западном – с Калужской, в западном – с Брянской,
в южном – с Курской, в восточном – с Липецкой областями.

Орловскаяобласть располагает достаточно развитой транспортной инфраструктурой,выгодность которой предопределяется прежде всего относительной близостью кстолице России – городу Москве.

 

Таблица 1

 

Граничащие области

Административный центр

Расстояние, км

Московская область

Москва

361

Тульская область

Тула

192

Калужская область

Калуга

209

Брянская область

Брянск

129

Курская область

Курск

162

Липецкая область

Липецк

296

 

Рисунок3

 

Расстояния от города Орла до административных центров

граничащих регионов и Москвы

 

 

 

Так,через область и непосредственно через областной центр – город Орёл - проходят важнейшие транспортные магистралифедерального значения.

Важнейшиетранспортные магистрали федерального значения, проходящие через Орловскуюобласть, представлены в таблице 2.

 

 

 Таблица 2

 

Виды

магистралей

Направления относительно области

Наименование

магистралей

Железнодорожные

С севера на юг

Москва – Харьков – Крым – Кавказ

 

С запада на восток

Рига – Воронеж – Саратов

Автомобильные

С севера на юг

Москва – Орел – Харьков – Симферополь

 

С севера на юго-запад

Москва – Киев

 

На восток

Орел – Тамбов

 

На запад

Орел – Брянск

 

Протяженностьжелезнодорожных путей общего пользования составляет более 596 км; автомобильныхдорог с твердым покрытием – около 5 700 км, то есть практически до каждогонаселенного пункта. Крупными железнодорожными узлами Орловской области являютсястанции: Орёл, Ливны, Мценск, Верховье, Лужки (в юго-восточной части городаОрла).

Внастоящее время в Орловской области активно проводятся работы по укреплению иразвитию материально-технической базы средств связи, приоритетныминаправлениями которой являются: создание современной электронной информационнойсети в рамках системы информации и связи России; техническое перевооружение иреконструкция сети электрической связи, в том числе переход с аналоговой нацифровую систему; оснащение системы почтовой связи терминалами новогопоколения.

 

2.1.3. Территориальное развитие

 

ВОрловской области насчитывается 27 муниципальных образований: 3 городскихокруга (Орёл, Ливны, Мценск), 24 муниципальных района, 17 городских поселений,223 сельских поселения и 2 922 сельских населенных пункта.

 

2.1.4. Экономика

 

ЭкономикаОрловской области представлена всеми видами экономической деятельности,ведущими из которых являются сельское хозяйство, обрабатывающие производства,строительство, транспорт и связь, торговля. Регион располагает достаточнымпроизводственно-экономическим потенциалом аграрно-промышленной направленностидля решения внутриобластных задач, а также для нормального взаимодействия намежрегиональном уровне в соответствии со сложившимся разделением труда.

Повышение инвестиционной активности является наиболее эффективныминструментом обеспечения устойчивого роста региональной экономики. Именноинвестиции дают импульс ее реструктуризации, преодолению научно-техническогоотставания, созданию новых производственных фондов, формированию современныхорганизационно-экономических институтов и рыночной инфраструктуры.

Поосновным макроэкономическим показателям в среднедушевом исчислении Орловскаяобласть приближается к средним показателям для регионов Центральногофедерального округа.

В соответствии с Указом ПрезидентаРоссийской Федерации от 7 мая 2012 года № 596 «О долгосрочной государственнойэкономической политике» объем инвестиций к 2015 году должен был составить неменее 25 % внутреннего валового продукта, по итогам 2016 года показатель поРоссийской Федерации сложился на уровне 20,3 %. В Орловской области доля инвестиций в валовом региональном продукте в 2016 году, по оценке, составила 22,7 %, что превышает среднероссийскийпоказатель.

 

Рисунок 4

 

Динамикаинвестиций в основной капитал, млн рублей

 

 

 

На развитие экономики исоциальной сферы Орловской области в 2016 году за счет всех источниковфинансирования было использовано 47,9 млрд руб. инвестиций в основной капитал,что к уровню 2015 года составило 99,8 % в действующих ценах и 94,2 % – всопоставимых.

В целом по РоссийскойФедерации объем инвестиций в основной капитал снизился на 0,9 % в сопоставимыхценах, по ЦФО – на 1,3 %.

Объем инвестиций в основнойкапитал в пересчете на душу населения в 2016 году составил 63,2 тыс. руб. (в2015 году – 62,9 тыс. руб.).

Преобладающий объеминвестиций в основной капитал крупных и средних организаций финансировался засчет собственных средств, доля которых в общем объеме составила 57,2 %,привлеченных источников – 42,8 %. По сравнению с 2015 годом произошелструктурный сдвиг в сторону увеличения собственных средств на 4,0 процентныхпункта.

Наиболее крупныепоступления инвестиций в основной капитал были отмечены в следующих отраслях:сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (5,5 млрд руб.); транспорт и связь(5,3 млрд руб.); обрабатывающие производства (3,0 млрд руб.); операции снедвижимым имуществом (2,9 млрд руб.). Структура инвестиций в основной капиталпредставлена на рисунке 5.

 

 

Рисунок 5

 

Структура инвестиций в основной капитал по «чистым» видам

экономической деятельности в 2016 году
(по крупным и средним организациям, в % к итогу)

 

По итогам 2016 года ростинвестиций в основной капитал наблюдался вследующих отраслях: «Финансовая деятельность» на 49,5 % в сопоставимых ценах, «Сельское хозяйство» – на 24,0 %,«Траспорт и связь» – на 15,6 %, «Производство и распределение электроэнергии,газа и воды» – на 5,4 %.

 

2.1.5.Промышленный комплекс

 

Промышленный комплекс выступает базовой составляющейэкономики Орловской области.

Сегодня в Орловской области производится:

1) 12 % российского производства керамической плитки;

2)    более 27 % российского производства насосовцентробежных;

3) 18,5 % российского производства коммунальной техники;

5) 18 % российского производства холодильногооборудования;

5) 10 % российского производства трикотажныхчулочно-носочных изделий.

Одной из характерныхособенностей промышленности Орловской области является ее высокий уровеньмежотраслевой кооперации с предприятиями других регионов, поскольку до 85 %всех потребляемых материальных ресурсов ввозится из-за пределов Орловскойобласти, за исключением предприятий, выпускающих пищевые продукты истроительные материалы, ориентированных прежде всего на использование местнойсырьевой базы.

В промышленном комплексе Орловскойобласти функционирует более 1 100 промышленных предприятий, из них 154крупных и средних. Численностьработников промышленных предприятий в 2016 году составила 50,2 тыс. человек –это около четверти общей численности работающих в экономике Орловской области.

Более 82 % промышленногопроизводства Орловской области сосредоточено на крупных и средних предприятияхи организациях городов Орёл (61,0 %), Ливны (10,0 %) и Мценск (11,0 %).

Индекс промышленногопроизводства в 2016 году составил 98,6 %, в том числе по видам экономическойдеятельности: добыча полезных ископаемых – 68,3 %, обрабатывающиепроизводства – 97,2 %, производство и распределение электроэнергии, газа и воды– 108,5 %. Объем отгруженных товаровсобственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами заянварь – декабрь 2016 года составил около 117 млрд руб., что выше показателя предыдущего года на 7,0 %.

 

2.1.6.Агропромышленный комплекс

 

Агропромышленный комплекс Орловской областипредставляет собой многоотраслевое образование, объединяющее производство,переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции.

Орловская область наряду с Саратовской и Волгоградскойобластями по сельскохозяйственным угодьям, приходящимся на 1 жителя, занимаетодно из ведущих мест в группе регионов Европейской части России (Центральный,Центрально-Черноземный, Волго-Вятский, Поволжский экономические районы, включаяБашкортостан, Ростовскую область, Ставропольский и Краснодарский края). Этообстоятельство одновременно с благоприятными погодно-климатическими условиямипредопределяет общую аграрно-промышленную направленность развития народногохозяйства Орловской области.

Одним из наиболее важных преимуществ Орловской областиявляется наличие на юго-востоке региона плодородных черноземных почв.

По качественному составу пахотные и естественныеугодья представлены достаточно разнообразно: выщелоченный чернозем составляет12,8 %; темно-серые лесные почвы 23,8%; оподзоленный чернозем29,7%; дерново-подзолистые и светло-серые лесные почвы 8,1 %.

По качественному составу пахотные и естественныеугодья представлены достаточно разнообразно: выщелоченный и оподзоленныйчерноземы составляют около 43 %; темно-серые лесные почвы – 24 %; остальныеотносятся к дерново-подзолистым, серым лесным и светло-серым лесным почвам.

Сельское хозяйство является не только основойагропромышленного комплекса, но и важнейшей отраслью региональной экономики.Его доля в объеме валового регионального продукта составляет 19,5 %.

 

Таблица 3

 

Структурапродукции сельского хозяйства по категориям хозяйств Орловской области, %

 

 

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Хозяйства всех категорий,

 

в том числе:

100

100

100

100

100

100

100

сельскохозяйственные организации

54,6

56,2

64,4

62,8

67,0

68,1

71,1

хозяйства населения

39,7

37,2

27,8

29,5

24,4

22,6

18,0

крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные предприниматели

5,7

6,6

7,8

7,7

8,6

9,3

10,9

 

В общей земельной площади Орловской области,составляющей 2,47 млн гектаров, 2,03 млн гектаров занимают землисельскохозяйственного назначения, из которых 1,5 млн гектаров, или 75 %, –пашня.

 

Рисунок 6

 

Доляплощадей сельскохозяйственных угодий, %

79,5

2,8

2,9

1

13,8

 

Индекс производства продукции сельского хозяйства всопоставимых ценах в 2016 году составил 109,3 % относительно 2015 года. Объемпроизводства сельскохозяйственной продукции в 2016 году составил 73,2 млрд рублей.

В2014 году регион достиг рекордного урожая зерновых, валовой сбор которыхвпервые превысил 3 млн тонн. По этому показателю он занял 4-е место поЦентральному федеральному округу после Воронежской, Курской и Белгородскойобластей, 11-е место - поРоссии. В 2016 году погодные условия позволили повторить успехи 2014 года, валовойсбор зерновых составил 3,1 млн тонн.

В2017 году валовой сбор зерна ожидается на уровне 2,7 млн тонн, сахарной свеклы1,5 млн тонн.

Достижения сельского хозяйства Орловской области на фоне другихрегионов выглядят следующим образом.

По валовому сбору:

зерновых – 16 место по Российской Федерации и 5 по ЦФО ;

гречихе – 3 место по России и 1 в ЦФО ;

люпина – лидер ЦФО ;

сои – 8 место по Российской Федерации и 4 по ЦФО, что является лучшимпоказателем за всю историю возделывания в Орловской области ;

сахарной свекле – 8 место по Российской Федерации и 6 по ЦФО. Это выше, чемв рекордном 2013 году.

Основнымипредпосылками, создающими условия для успешного развития агропромышленногокомплекса Орловской области, являются:

плодородныечерноземные почвы и благоприятные климатические условия;

удобноегеографическое положение (близость к городу Москве);

развитиев регионе индустриальных парков.

Инвестированиев агропромышленный комплекс региона сопровождается следующими формамиподдержки:

субсидиина строительство объектов инфраструктуры;

сопровождениеинвестиционных проектов на всех этапах реализации;

предоставлениегосударственных гарантий;

административнаяподдержка.

Врастениеводстве осуществляется оказание несвязанной поддержки, в животноводстведо 2017 года предоставлялись субсидии на 1 литр реализованного молока, с 2017года это направление заменено на предоставление субсидий на повышениепродуктивности в молочном скотоводстве, проводится возмещение части затрат построительству, реконструкции, технологическому перевооружению мелиоративныхсистем общего и индивидуального пользования, строительству оросительных сетей,поддержка технической модернизации, с 2016 года предусмотрено возмещение частипрямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов агропромышленногокомплекса. Так, с января по декабрь 2016 года аграриям региона на указанныевыше цели было возмещено 569,7 млн рублей.

Вплановом периоде для обеспечения роста сельскохозяйственного производства ивыполнения целевых индикаторов продолжится работа по оптимизации отраслевыхструктур, пропорциональному развитию отраслей растениеводства и животноводства,внедрению ресурсосберегающих технологий, обеспечению экологическойбезопасности, а также развитию всех форм бизнеса: крупного, среднего, малого.

 

2.1.7. Строительство

 

Строительство является однойиз важнейших отраслей реального сектора экономики Орловской области.

Всего по виду экономической деятельности«Строительство» осуществляли свою деятельность на 1 января 2017 года 1 676хозяйствующих субъектов. За январьдекабрь2016 года среднесписочная численность работников строительных организацийсоставила 9,4 тыс. человек.

По виду экономической деятельности «Строительство» в2016 году было выполнено работ на сумму 20,3млрд рублей, или 89,0 % в действующих ценах и 87,4 % в сопоставимых куровню 2015 года.

Снижение объемов строительных работобъясняется снижением деловой активности строительных организаций. Также в 2016году завершена реализация государственной программы Орловской области«Подготовка и проведение празднования 450-летия основания города Орла(2012–2016 годы)», в рамках которой осуществлялось строительство различныхобъектов социальной сферы и инфраструктуры.

Жилищноестроительство является наиболее важной составляющей деятельности строительныхорганизаций Орловской области. Организациями и индивидуальными застройщиками в2016 году введено жилья общей площадью 360,2 тыс. кв. метров, или 75,2 % куровню 2015 года. Снижение объема ввода жилья обусловлено снижениемпокупательной способности населения в связи с высоким уровнем инфляции ипроцентных ставок по ипотечным кредитам.

Несмотря на стабильнуюработу в строительстельной отрасли в 2016 и прошлые годы, эта сфера нуждается вдополнительных инвестициях, особенно в сектор производства строительныхматериалов. Модернизация производства позволит применять в строительствесовременные конструкции, обладающие большей надежностью и ресурсом, перейти наэкологически чистые материалы, тем самым повысив экологическую безопасность иуровень комфорта жилья. При этомследует отметить, что строительная отрасль сегодня требуеткомплексного подхода в освоении земельных участков.

Правительство Орловскойобласти готово оказать всестороннюю помощь застройщикам в эффективнойреализации проектов комплексной застройки территорий, взяв на себя обязанность благоустроитьгородские территории, развить транспортную инфраструктуру, обновить инженерныекоммуникации.

Комплексное освоение территориитребует более серьезных финансовых инвестиций, чем точечная застройка. В этойсвязи дополнительным инструментом для снижениясебестоимости жилья может стать использование при строительстве материалов,добываемых на территории Орловской области. Региональная власть готоваподдерживать предприятия полного цикла по производству низкозатратныхстроительных материалов, способствовать созданию новых форм деятельности в этойсфере.

Ключевыми факторамиуспешного развития по данному направлению могут стать:

наличие в Орловской областиместорождений запасов полезных ископаемых;

развитая транспортнаяинфраструктура;

использование современныхтехнологий.

Для развитияпотребительского спроса, являющегося важным фактором роста объемовстроительства жилья, используется комплекс инструментов по развитию и поддержкеипотечных программ, субсидирование процентных ставок по кредитам коммерческихбанков, выплаты отдельным категория граждан на оплату первоначального взносапри получении ипотечного жилищного кредита (в первую очередь работниковбюджетных учреждений), реализация сертификатов ветеранам и субсидий попрограмме «Ветхое жилье».

 

2.1.8. Потребительскийрынок

 

Среднемесячнаязаработная плата одного работника в целом по всем видам экономическойдеятельности в 2016 году сложилась в сумме 22 890 рублей. Реальная заработнаяплата, рассчитанная с учетом индекса потребительских цен, в 2016 годууменьшилась по сравнению с показателем прошлого года на 2,7 %.

Среднедушевыеденежные доходы населения в 2016 году составили 23 050 рублей, чтосоставляет 100,9 % к уровню 2015 года.

Оборотрозничной торговли в 2016 году сложился в сумме 116,2 млрд рублей, всопоставимых ценах 93,6 % к предыдущему году.

В2016 году населению Орловской области было оказано платных услуг на 31,5 млрдрублей, что в сопоставимых ценах составило 99,1 % к показателю 2015 года.

В структурепотребительского спроса 2016 года наибольший удельный вес занимает приобретениенепродовольственных товаров – 42,2 %, на оплату продуктов питания населениетратит 34,5 % бюджета, а на оплату услуг приходится 21 %.

 

 

2.1.9. Финансовыйсектор

 

Вянваредекабре 2016 года вконсолидированный бюджет Орловской области поступило 22 260,5 млн рублейналоговых и неналоговых платежей.

Консолидированныйбюджет области за январьдекабрь2016 года исполнен по доходам в сумме 32,6 млрд рублей, что больше поступленийпредыдущего года на 0,68 млрд рублей. В январедекабре 2016 года расходы консолидированного бюджета сохранилисоциальную направленность. Расходы на образование, здравоохранение, социальнуюполитику, культуру, спорт, средства массовой информации составили 23,6 млрдрублей, или 65,7 % расходов консолидированного бюджета Орловской области, ивыросли по сравнению с уровнем прошлого года на 0,5 млрд рублей.

 

 

2.1.10. Развитие малого и среднего предпринимательства

 

Состояниемалого бизнеса в регионе характеризуется следующими статистическими данными. На10 января 2017 года по данным Единого реестра субъектов малого и среднегопредпринимательства в Орловской области зарегистрировано 9 155 субъектовМСП, в том числе: 76 единиц – средние предприятия, 922 единицы – малыепредприятия, 8 157 единиц – микропредприятия. Количество индивидуальныхпредпринимателей, зарегистрированных в Орловской области по состоянию на 1января 2017 года по данным, содержащимся в Едином государственном реестреиндивидуальных предпринимателей, составило 19 190 единиц, что на 380единиц больше, чем годом ранее.

Доляпредприятий малого и среднего бизнеса составляет 53,5 % от числа всеххозяйствующих субъектов в Орловской области. В 2015 году эта цифра составляла47 %.

Оборотсубъектов малого и среднего предпринимательства, по оценке, в 2016 году достиг114,7 млрд рублей (105,4 % к 2015 году) и составил 32,3 % от оборота всехорганизаций региона.

За 2016 год объем налоговых поступлений в консолидированный бюджетОрловской области от субъектов малого предпринимательства, уплачиваемых поупрощенной системе налогообложения, единому налогу на вмененный доход, единомусельскохозяйственному налогу, патентной системе налогообложения составил 1 млрд434 млн рублей, что на 7,5 % выше показателя за аналогичный период 2015 года.

Такиерезультаты в развитии малого и среднего бизнеса в Орловской области достигнутыво многом посредством реализации программы поддержки.

Врамках оказания государственной поддержки малому и среднему предпринимательствув текущем 2016 году реализованы следующие программные мероприятия:

1)субсидирование начинающих предпринимателей;

2) субсидирование части затрат,связанных с приобретением нового оборудования;

3) развитие системымикрофинансирования;

4) развитие системы гарантий ипоручительств по кредитным договорам, договорам займа и лизинга субъектовмалого и среднего бизнеса и инфраструктуры поддержки малогопредпринимательства;

5) организация дополнительногопрофессионального обучения и повышения квалификации граждан в сфере предпринимательства;

6) автоматизированная информационнаяподдержка специализированных интернет-порталов поддержки малого и среднегопредпринимательства;

7) развитие Центраподдержки предпринимательства;

8) развитие Центра кластерногоразвития;

9) развитие Центра поддержкиэкспорта.

 

 

2.1.11. Уровеньмеждународной деловой активности

 

Основнымизадачами внешнеэкономической деятельности Орловской области являются:

1)повышение эффективности внешних связей;

2)содействие росту экспортного потенциала;

3)координация импортной политики;

4)обеспечение инвестиционной привлекательности региона;

Выполнениеперечисленных задач способствует устойчивому развитию экономики Орловскойобласти, формированию современных рыночных отношений,
а также повышению конкурентоспособности местных товаропроизводителей.

Внешнеторговыйоборот области в 2016 году составил 371,5 млн долларов США.

Объемимпорта сложился в сумме 195,0 млн долларов США, экспорт составил 176,5 млндолларов США.

Надолю внешнеторгового оборота со странами дальнего зарубежья пришлось 65,0 %, состранами СНГ 35,0 %.

ПредприятиямиОрловской области на экспорт поставляются коммунальная и дорожно-строительнаятехника, насосное оборудование, фильтры для автомобильной техники,нефтеналивное и топливораздаточное оборудование, комплектующиеэлектротехнического назначения, холодильное и морозильное оборудование, изделияиз черных и цветных металлов, керамическая плитка, молочная продукция, злаки,пшеница, подсолнечное и рапсовое масла.

Натерриторию области ввозятся механическое и электрическое оборудование, изделияиз пластмассы и резины, корма для животных, продукты переработки фруктов ипищевых продуктов для производства напитков (соки фруктовые и овощные), сыры,ячмень, изделия из черных и цветных металлов, инструменты и аппаратыоптические, фильтровальная бумага, расходные материалы для производствакерамической плитки, щебень гранитный, мебель, фармацевтическая продукция,парфюмерные и косметические средства.

 

2.1.12.Научно-технический потенциал и система подготовки высококвалифицированныхкадров

 

В 2016 система высшего образования Орловской области представлена 6федеральными образовательными организациями высшего образования и 6 филиаламивысших учебных заведений

Численность студентов вузов в регионесоставляет свыше 38,0 тыс. человек.

В 2016году региональная система профессионального образования представлена 19профессиональными бюджетными образовательными учреждениями Орловской области,12 их филиалами и 1 ведомственной профессиональной образовательной организацией,в которых обучаются свыше 10,0 тысяч человек. Кроме того подготовкуспециалистов по программам среднего профессионального образования осуществляютв 3 образовательных организациях высшего образования.

В 2016 году в регионе созданопорный университет в связи с объединением двух крупнейших вузов Орловщины –Орловского государственного университета имени И. С. Тургенева и Приокскогогосударственного университета. Данная реорганизация позволила обеспечитьконсолидацию кадровых, научных, финансовых и имущественных ресурсов, а такжесохранить не только лучшее из реализуемых образовательных программ, но имодифицировать общую образовательную платформу двух университетов.

В Орловской области проведена работа по внедрению элементов моделейдуального обучения в систему среднего профессионального образования.

На базе бюджетного учреждения Орловской области дополнительногопрофессионального образования «Институт развития образования» было организованообучение руководителей профессиональных образовательных организаций по вопросуреализации дуального обучения. В настоящее время 6 профессиональныхобразовательных организаций Орловской области (бюджетное профессиональноеобразовательное учреждение Орловской области «Мезенский педагогическийколледж», бюджетное профессиональное образовательное учреждение Орловскойобласти «Орловский техникум агробизнеса и сервиса», бюджетное профессиональноеобразовательное учреждение Орловской области «Орловский базовый медицинскийколледж», бюджетное профессиональное образовательное учреждение Орловскойобласти «Орловский реставрационно-строительный техникум», бюджетноепрофессиональное образовательное учреждение Орловской области «Орловскийтехникум сферы услуг», бюджетное профессиональное образовательное учреждениеОрловской облатси «Ливенский строительный техникум») используют элементыдуального образования при реализации 6 программ подготовки специалистовсреднего звена и 2 программ подготовки квалифицированных рабочих кадров, покоторым обучаются 1016 человек (10 % от общего количества обучающихсяпрофессиональных образовательных организаций Орловской области).

Реализация модели дуального обучения позволит повысить уровеньпрофессионального образования и профессиональных навыков выпускников техникумови колледжей, адаптировать освоение профессиональных модулей и дисциплин кусловиям реального производства.

Все это положительно скажется наинвестиционной привлекательности региона и будет способствовать егоположительному социально-экономическому развитию.

Среднегодовые расходы на образование, здравоохранение, социальную политику,культуру, спорт, средства массовой информации составили 22,7 млрд рублей, или66,9 % расходов консолидированного бюджета Орловской области, и выросли посравнению с уровнем прошлого года на 0,2 млрд рублей.

В рамках исполнения социальных гарантий в сфере образования за 2015 годрасходы Департамента образования Орловской области исполнены в сумме 6 116,1млн рублей, в том числе:

дошкольное образование – 3,1 млн рублей или 100 % к утвержденному плану;

общее образование – 5016,0 млн рублей или 98,4 % (к плану 5 096,9 млнруб.);

среднее профессиональное образование – 693,6 млн рублей или 99,1 % (к плану699,8 млн руб.);

профессиональная подготовка и повышение квалификации – 38,8 млн рублей или99,2 % (к плану 39,1 млн рублей);

молодежная политика и оздоровление детей – 119,4 млн рублей или 99,2 % (кплану 120,3 млн рублей);

другие вопросы в области образования – 161,7 млн рублей или 96,9 % (к плану166,9 млн рублей);

социальная политика – 62,9 млн рублей или 99,8 % (к плану 63,0 млн рублей).

Структура расходов Департамента образования Орловской области в 2015 годупоказывает, что наибольший удельный вес в общей сумме расходов составляютмежбюджетные трансферты – 74,2 %, а также перечисление субсидий бюджетным учреждениям– 15 %.

 За 2015 год бюджетнымиобразовательными учреждениями получено 96 058,4 тыс. рублей доходов ибезвозмездных поступлений, в том числе 54 994,7 тыс. рублей от оказания платныхуслуг. Задолженность по заработной плате и социальным выплатам в подведомственныхучреждениях Департамента отсутствует.

 

2.1.13. Высокая обеспеченность и доступность

энергетических ресурсов

 

На территории Орловской области находятсяэлектростанции общего пользования – Орловская и Ливенская теплоэлектроцентраль,которые являются подразделениями филиала публичного акционерного общества«Квадра» – «Орловская генерация», ОрловскаяГТ-ТЭЦ акционерного общества «ГТ Энерго»,а также 108 электростанций при промышленных, транспортных, строительных ипрочих организациях.

Выработка электроэнергии производится только наэлектростанциях общего пользования и электростанциях при промышленныхпредприятиях. На долю электростанций общего пользования приходится более 89 %установленной мощности и около 94 % областного объема произведенной электроэнергии. Установленная мощность электростанций, расположенныхна территории Орловской области, составляет 437,8 МВт.

Потребность хозяйствующих субъектов Орловскойобласти в энергоресурсах удовлетворяется как за счет собственного производстваэлектроэнергии, так и за счет перетоков от смежных энергосистем.

Произведеноэлектроэнергии за 2016 год 1273,2 млн кВт.ч, или 110,7 % к 2015 году,теплоэнергии – 3911,3 тыс. Гкал, или 102,9 %. Доля собственной электроэнергии в общемпотреблении по области составляет более 42 %.

Основная часть потребляемой электроэнергииприходится на промышленность – 36,3 %, транспорт и связь – 11,1 %, оптовую ирозничную торговлю – 6,6 %, сельское хозяйство – 4,9 %, строительство – 1,2 %,потреблено населением – 13,8 %.

 

2.1.14. Минерально-сырьевыересурсы

 

Орловскаяобласть занимает по природно-ресурсному потенциалу 70-е место среди субъектовРоссийской Федерации.

Натерритории Орловской области по состоянию на 1 января 2016 года выявлено иразведано 324 месторождения и отдельных участка 16 видов полезных ископаемых, втом числе: 1 месторождение железных руд, 93 месторождения 12 видовнеметаллических полезных ископаемых (глины тугоплавкие и легкоплавкие, трепела,минеральные краски, цементное сырье, камни строительные, мел для производстваизвести, пески для строительных работ и производства силикатных изделий, глиныи суглинки для производства минеральной ваты), 78 месторождений торфа (площадьюболее 10 га), 147 месторождений и отдельных участков пресных подземных вод и 5– минеральных.

 

2.1.15. Демографическая ситуация

 

Демографическая ситуация в Орловской области остаетсядостаточно сложной. По оценке Росстата, на начало 2017 года численностьнаселения Орловской области составила 754,8 тыс. человек, из которых 503,6 тыс. человек (67 %) горожане и 251,2 тыс. человек (33 %) сельские жители.

Число жителей Орловской области за2010 - 2016 годы уменьшилось на 38,3 тыс. человек, или на 4,8 %. При этомуменьшение численности сельского населения происходило несколько быстрее, чем городского(на 8,5 % и 2,9 % соответственно).

 

2.1.16. Рынок труда

 

В течение2016 года в органах службы занятости Орловской области в поиске подходящейработы на учете состояли 20,8 тыс. человек, что на 1,2 % больше, чем в 2015году. Статус безработного имели 14,2 тыс. человек (13,4 тыс. человек – в 2015году), из них 9,4 тыс. граждан получили статус в январе декабре 2016 года.

По состоянию на 1 января 2017 годачисленность безработных, зарегистрированных в органах службы занятостинаселения Орловской области, составила 4,5 тыс. человек (4,8 тыс. человек – насоответствующую дату 2016 года). Уровень фиксированной безработицы, как и годомранее, составил 1,2 %.

Заявленная работодателямипотребность в работниках по состоянию на 1 января 2017 года составила 4,0 тыс.вакансий против 3,0 тыс. вакансий годом ранее. Нагрузка незанятого трудовойдеятельностью населения, зарегистрированного в государственных учрежденияхслужбы занятости, на 100 заявленных вакансий в конце декабря 2016 годасоставила 125 человек (174 человека на аналогичную дату 2015 года).

Всего за январь декабрь 2016 года при содействии органов службы занятости населениятрудоустроено 7,6 тыс. человек, или 48,8 % от числа граждан, зарегистрированныхв поиске работы.

 

 2.2. SWOT - анализразвития инвестиционной деятельности

 

SWOT - анализразвития инвестиционной деятельности – представлен в таблице 4.

Таблица 4

 

 

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1.     Выгодное экономико-географическое положение: благоприятные климатические условия; транспортное транзитное расположение; стабильное социально-политическое положение.

2.     Нормативная база.

2.1. Государственная поддержка при осуществлении инвестиционной деятельности согласно Закону Орловской области от 5 октября 2015 года № 1851-ОЗ «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Орловской области» предусматривает:

1) предоставление налоговых льгот по платежам, подлежащим зачислению в областной бюджет;

2) предоставление субсидий на возмещение процентной ставки по кредитам, привлекаемым в кредитных организациях для реализации инвестиционных проектов;

3) предоставление на конкурсной основе государственных гарантий Орловской области по инвестиционным проектам за счет средств областного бюджета;

4) предоставление за счет средств областного бюджета субсидий в целях обеспечения производственных площадок на территории Орловской области производственной инфраструктурой, включая проведение работ по землеустройству, постановку сформированных земельных участков, предназначенных для размещения указанной инфраструктуры, на государственный кадастровый учет и государственную регистрацию прав субъектов инвестиционной деятельности на них;

5) создание индустриальных (промышленных) парков на территории Орловской области в целях реализации субъектами инвестиционной деятельности инвестиционных проектов;

6) специальный инвестиционный контракт;

7) предоставление информационной, организационной и правовой поддержки.

2.2. Предоставление государственных гарантий Орловской области по кредитам, привлекаемым юридическими лицами на осуществление инвестиционных проектов, и кредитам, привлекаемым юридическими лицами, участвующими в реализации областных программ при строительстве (реконструкции) объектов социального назначения (постановление Правительства Орловской области от 15 июня 2011 года № 178 «О предоставлении государственных гарантий Орловской области по кредитам, привлекаемым юридическими лицами на осуществление инвестиционных проектов, и кредитам, привлекаемым юридическими лицами, участвующими в реализации областных программ при строительстве (реконструкции) объектов социального назначения»).

2.3. Реализация подпрограммы «Развитие инвестиционной деятельности в Орловской области на период до 2020 года» государственной программы «Развитие

предпринимательства и деловой активности в Орловской области», утвержденной постановлением Правительства Орловской области от 8 октября 2012 года № 353 «Об утверждении государственной программы Орловской области «Развитие предпринимательства и деловой активности в Орловской области».

3.     Высокопродуктивное сельское хозяйство и сохраненный промышленный потенциал.

4.     Благоприятный инвестиционный климат. Стабильный рейтинг инвестиционного потенциала.

5.     Один из самых низких уровней стоимости жизни в России, что для функциониро­вания экономики и реализации инвестиционных проектов обуславливает возможность значительной экономии при найме рабочей силы.

6.     Развитая образовательная база, способная обеспечить подготовку специалистов высокого уровня, необходимых для научно-инновационного развития региона.

7.     Обширные экономические связи хозяйствующих субъектов с другими регионами страны и зарубежными странами.

8.     Создание нового производственного кластера – производство медицинских препаратов.

9.     Развитие индустриального парка «Зеленая роща» (на площади 140,5 га на территории Мценского района Орловской области) для формирования максимально комфортных условий для создания новых производств.

10. Единый оператор по организации и управлению индустриальными парками

(акционерное общество «Корпорация развития Орловской области»)

1. Необходимость преодоления конкурентного отставания в борьбе за привлечение инвестиционных ресурсов с ведущими регионами страны.

2. Инфраструктурные ограничения, препятствующие созданию высокотехнологичных энергоемких производственных мощностей с высокой производительностью труда.

3. Недостаточно эффективное использование существующих на данный момент преимуществ экономико- географического положения.

4. Низкая ликвидность основных фондов большинства предприятий и, как следствие, невозможность активного использования инвестиционных механизмов, таких как долгосрочное кредитование, лизинг (финансовая аренда).

5. Низкая инвестиционная и эмиссионная активность предприятий.

6. Зависимость экономики Орловской области от внешних факторов: конъюнктуры рынков и цен на сельскохозяйственную продукцию, размеров транспортных тарифов, тарифов на топливно-энергетические ресурсы.

7. Снижение численности населения региона.

8. «Слабость» бюджетной базы.

9. Отсутствие крупных интегрированных производственных кластеров, способных стать локомотивом в своих отраслях

 

 

 

 

 

 

 

 

Возможности (О)

Угрозы (T)

1.     Снижение инвестиционных рисков.

Активизация инвестиционной деятельности в результате улучшения инвестиционного климата.

2.     Привлечение новых партнеров, ранее не работавших в регионе.

3.     Дальнейшая реализация действующих на данный момент инвестиционных проектов в экономике Орловской области. На их основе:

а) расширение спектра производимых медицинских препаратов;

б) расширение экспорта продукции агропромышленного комплекса;

в) развитие экспорта машинно-технической, приборостроительной и электронной продукции.

4.     Поиск и обсуждение с инвесторами наиболее насущных проблем и путей их решения.

5.     Развитие государственно-частного

партнерства на основе существующего опыта взаимодействия с инвесторами

1.     Увеличение конкурентного отставания в борьбе за привлечение инвестиционных ресурсов с ведущими регионами страны.

2.     Ограничение доступа продукции Орловской области на внешние рынки.

3.     Изменение федерального законодательства, ухудшающего инвестиционные условия в регионах.

Дискриминационный механизм координации инвестиционных потоков в пользу федеральных особых экономических зон и более крупных

регионов.

4.     Снижение инвестиционных возможностей бюджета области в реальном секторе экономики при повышении нагрузки по исполнению социальных обязательств.

5.     Зависимость международных и межрегиональных связей от внешней экономической конъюнктуры и политической ситуации

 

Выбор стратегий на базе анализа соотношений сильных ислабых сторон с возможностями и угрозами представлен в таблице 5.

 

Таблица 5

 

«Сила» (S)

«Слабость» (W)

 

SO

WO

 

1

2

 

1. Совершенствование механизма предоставления государственных гарантий области по займам и кредитам, направляемым на реализацию инвестиционных проектов.

2. Планомерная работа по повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции и услуг, повышению уровня и качества жизни населения, развитию производственного, трудового и интеллектуального потенциала области.

3. Расширение круга участников в ежегодно проводимых в области мероприятиях – экономических форумах.

4. Формирование и инженерное обустройство инвестиционных площадок для размещения новых производств.

5. Вовлечение в инвестиционный процесс законсервированных и приостановленных объектов.

6. Развитие системы реализации инвестиционных проектов на основе принципов государственно-частного партнерства.

7. Повышение международного и национального рейтингов кредитоспособности и инвестиционной привлекательности Орловской области

1. Создание условий для повышения инвестиционной и эмиссионной активности предприятий.

2. Защита экономических интересов области в межрегиональной и международной торговле, рациональное использование возможностей глобального рынка товаров и услуг.

3. Повышение роли государственной поддержки при реализации проектов, направленных на создание производственной и бытовой инфраструктуры.

4. Осуществление демографической политики, способствующей притоку населения региона

 

 

ST

WT

 

1. Привлечение корпоративных инвесторов, реализующих инвестиционные проекты

с широкой географией; участие предприятий Орловской области в данных проектах.

2. Повышение качества корпоративного управления, уровня менеджмента, развития маркетинговых служб и дилерской сети с использованием экономических связей с хозяйствующими субъектами других регионов и зарубежных стран.

3. Дальнейшее совершенствование законодательства на региональном уровне для повышения инвестиционной привлекательности региона

1. Изменение политической конъюнктуры и создание зарубежными странами искусственных барьеров по продвижению продукции на внешние рынки.

2. Негативные изменения цен на рынках естественных монополий могут привести к снижению конкурентоспособности продукции

 

«Угрозы» (Т)

 

 

Раздел III .Инвестиционные приоритеты региона

 

3.1. Отраслевые приоритеты

 

ЭкономикаОрловской области представлена всеми видами экономической деятельности,ведущими из которых являются сельское хозяйство, обрабатывающие производства,строительство, транспорт и связь, торговля.

Регионрасполагает достаточным производственно-экономическим потенциаломаграрно-промышленной направленности для решения внутриобластных задач, а такжедля взаимодействия на межрегиональном уровне в соответствии со сложившимсяразделением труда.

Отдельные промышленные отрасли имеют свою специфику:

вмашиностроении производятся: коммунальная техника специального назначения;запчасти для автомобильной промышленности; насосы различных модификаций;компрессоры; гидравлические системы; промышленное холодильное оборудование;машины и оборудование для сельского и лесного хозяйства; дорожно-строительнаятехника;

напредприятиях приборостроения и электроники накоплен высокий научно-техническийпотенциал в виде наукоемких технологий и высококвалифицированных специалистов.Производится: оптоэлектронная и светодиодная техника; электротехническаяпродукция; топливораздаточное оборудование; приборы рентгеновской техники ижидкостной хроматографии;

продукциячерной металлургии – изделия из черных металлов (проволока, тросы, канаты,решетки, сетки, электроды сварочные, изделия крепежные).

Вструктуре промышленного комплекса лидирующее положение занимают следующие видыэкономической деятельности, на долю которых приходится около 94 % общего объемаотгруженной продукции: производство пищевых продуктов, включая напитки, – 45,2%; отрасли машиностроения (в том числе: производство электрооборудования,электронного и оптического оборудования, производствотранспортных средств и оборудования, производство машин и оборудования) – 26,0%; металлургическое производство – 10,8 %; производство неметаллическихминеральных продуктов – 11,6 %.

В ракурсе перспективных возможностейразвития отраслей промышленного комплекса в качестве приоритетных, наиболееперспективных направлений работы в высокотехнологичном секторе промышленностиОрловской области необходимо выделить:

в сфере машиностроения и приборостроения – созданиесборочных производств отечественной и зарубежной (особенно с учетом потенциалареспублики Беларусь) тракторной, сельскохозяйственной, строительной техники,грузоподъемного оборудования, создание современных сборочных производствзарубежной автомобильной техники, бытовой техники, компьютерного оборудования,средств связи и навигации;

в сфере металлургии – возрождение позиций цветнойметаллургии последних переделов в первую очередь по производству сложныхизделий на основе алюминиевых сплавов для машиностроения, производству цинковыхсплавов и изделий на их основе, организация производства металлоизделий чернойметаллургии, не производимых в настоящее время в крупных объемах на территориирегиона: металлического профиля, стальных канатов, строительной арматуры,производство ферросплавов.

Наиболее перспективными направлениями работы в сферепроизводства строительных материалов и конструкций являются: организацияпроизводства цемента, не производимого в настоящее время на территории региона;развитие производств керамических изделий, производство отделочных материалов,организация производства инновационных теплоизоляционных материалов.

Наличиев отраслях промышленности таких факторов, как многоотраслевая структурапромышленного производства, наличие универсальных и специализированныхпроизводств, сложившаяся система привлечения инвестиций должны способствоватьуспешному развитию промышленного производства в Орловской области.

Однако высокая степень износа основных фондов,неполная загрузка производственных мощностей крупных и средних предприятий,высокий удельный вес убыточных предприятий, низкая доля инновационной продукциив общем объеме отгруженных товаров, дефицит отдельных категорий инженерных ирабочих специальностей на рынке труда, недостаточный уровень развитиямаркетингового обеспечения производства не позволяют в полной мере обеспечитьуспешное развитие промышленного производства в Орловской области.

Ре шение задачразвития промышленного потенциала Орловской области ожидается в рамкахреализации государственной программы Орловской области «Развитие промышленностиОрловской области», утвержденной постановлением Правительства Орловской областиот 24 октября 2016 года № 418 «Об утверждении государственной программыОрловской области «Развитие промышленности Орловской области».

Агропромышленныйкомплекс Орловской области является важным сектором экономики региона,оказывающим существенное влияние на его социальное и экономическое развитие. Онобъединяет все отрасли народного хозяйства, принимающие участие в производствесельскохозяйственной продукции, ее переработке и доведении до потребителя.Развитие агропромышленного комплекса оказывает большое влияние на уровеньнародного благосостояния, поскольку его продукция составляет около 80 % из всехтоваров народного потребления. Сбалансированное развитие всех сферагропромышленного комплекса является необходимым условием решения проблемыобеспечения региона продовольствием и сельскохозяйственным сырьем. Сельскоехозяйство является в нем главным звеном.

Сельскоехозяйство Орловской области специализируется на производстве зерна, мяса,молока, сахарной свеклы, картофеля, овощей, масличных культур. В структурепроизводства продукции сельского хозяйства во всех категориях наибольшийудельный вес занимает производство зерна (29,0 %), затем выращивание скота иптицы – 22,1 %, производство картофеля – 15,0 %, молока – 10,5 %, сахарнойсвеклы – 8,1 %, семян и плодов масличных культур – 3,8 %, овощей и кормовыхкультур – по 3,2 %.

Основныепроблемы в сельском хозяйстве Орловской области:

          технологическое отставание, связанное сизносом основных фондов;

          недостаточныйобъем инвестиций в основной капитал.

Среди приоритетных направлений развития агропромышленногокомплекса Орловской области сцелью расширения производственных мощностей и стимулирования импортозамещениянеобходимо:

1) увеличитьпроизводство и переработку молока, мяса, зерна (продуктов растениеводства);

2) строительствопроизводственных комплексов по глубокой переработке зерновых культур искладских помещений для хранения сельскохозяйственной продукции;

3) строительстворегиональных логистических комплексов по транспортировке сельскохозяйственныхкультур с организацией сквозного цикла их переработки.

В этой связиосновной задачей на местном уровне должны стать разработка и внедрениемуниципальных стандартов, которые будут отражать направления дальнейшегоразвития каждого района в зависимости от отраслевой специфики и имеющихсязапасов сырья.

          Решениенаиболее важных задач, обеспечивающих развитие агропромышленного комплекса,предполагается в рамках основных мероприятий государственной программыОрловской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынковсельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Орловской области»,утвержденной постановлением Правительства Орловской области от 27 ноября 2012года № 436 «Об утверждении государственной программы Орловской области«Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственнойпродукции, сырья и продовольствия в Орловской области», и государственнойпрограммы Орловской области «Развитие приоритетных подотраслейагропромышленного комплекса Орловской области», утвержденной постановлениемПравительства Орловской области от 13 декабря 2013 года № 427 «Об утверждениигосударственной программы Орловской области «Развитие приоритетных подотраслейагропромышленного комплекса Орловской области».

 

3.2 Перспективные виды продукции, работ и услуг

 

В сфере качественных изменений напериод до 2020 года приоритетными в развитии промышленности Орловской областиявляются перспективные направления деятельности:

1) стимулирование энергосбережения идеятельности промышленных предприятий по созданию энергоэффективных технологий,оборудования и приборов, а также удовлетворению потребительского рынка ипотребностей населения области;

2) повышение эффективностииспользования производственных мощностей и ресурсов промышленных организаций;

3) повышение качества иконкурентоспособности продукции;

4) снижение себестоимости продукции;

5) повышение уровня менеджментаорганизаций;

6) развитие региональнойпроизводственной кооперации и формирование устойчивых производственных ифинансовых связей между организациями области;

7) развитие малого и среднегопредпринимательства в сфере промышленности;

8) внедрение моделидуального обучения в реализацию программ среднего профессиональногообразования.

Учитываятрадиционную отраслевую специфику и текущее положение Орловской области,перспективные виды производств в двух важнейших отраслях экономики регионаможно представить согласно таблице 6.

 

Таблица6

 

Отрасль

Приоритетные виды производства, продукции

Промышленный комплекс

1) металлургическое производство и производство готовых металлических изделий;

2) производство машин и оборудования;

3) производство электрооборудования;

4) производство электронного и оптического оборудования;

5) производство транспортных средств и оборудования;

6) текстильное и швейное производство;

7) производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака;

8) производство прочих неметаллических минеральных продуктов, в том числе производство строительных материалов

Агропромышленный комплекс

1) развитие отраслей молочного и мясного животноводства;

2) птицеводство;

3) перерабатывающее и пищевое производство;

4) садоводство, овощеводство

 

Приэтом важно отметить, что в промышленном секторе наряду с перечисленнымиотраслевыми приоритетами назрела острая необходимость развития новыхпроизводственных сфер с инновационной продукцией, создающей высокую добавленнуюстоимость.

Примерамитаких производств, созданных в последнее время, могут служить производствостальной фибры, полный цикл производства инсулинов, производство строительной керамики.

 Новый перспективныйпроизводственный кластер может быть сформирован на основе производств,использующих в качестве сырья местные запасы полезных ископаемых.

В Орловскойобласти имеется существенный потенциал добычи сырья для производстватеплоизоляционных материалов, цемента, фосфатных минеральных удобрений,минеральных красок. Предполагается освоение месторождений железной руды,цеолитов, известняков и высококачественных глин, а также титан-циркониевыхместорождений.

Орловская область располагаетжелезными рудами, глинами тугоплавкими и легкоплавкими, трепелами, минеральнымикрасками, цементным сырьем, камнями строительными, мелом для производстваизвести, песками для строительных работ и производства силикатных изделий,глинами и суглинками для производства минеральной ваты. Запасы железной руды вОрловской области являются продолжением Курской магнитной аномалии.

Орловская область обладает всравнении с близлежащими регионами благоприятными перспективами. В регионеимеется возможность выпуска различных видов цемента высокого качества(портландцемент, пуццолановый портландцемент) на основе местной сырьевой базы(цементные глины и известняки, активные природные минеральные добавки);благоприятные транспортно-экономические условия. Перспективные прогнозныеплощади для выявления новых месторождений цементного сырья имеются в восточныхрайонах Орловской области – Залегощенском, Верховском, Новодеревеньковском,Кранозоренском.

Подобные проекты получатмаксимально комфортные условия для размещения на территории региона и смогутпретендовать на весь спектр мер государственной поддержки.

 Спецификация и конкретизацияприменяемых мер государственной поддержки будут определяться применительно ккаждому новому проекту публично, в то же время учитывая его специфику.

 В сельском хозяйстве основныеусилия будут направлены на ликвидацию «перекоса» между производством продукциирастениеводства, животноводства и собственных перерабатывающих мощностей.

Динамично развивающимсякластером способна стать туристическая отрасль. Орловская область обладаетсущественным потенциалом для развития туризма.

Туристская спецификаОрловской области обуславливается как географическими так и историческимипричинами. Географически территория Орловской областиуникальна водоразделом трех речных бассейнов - Деснянского, Волжского иДонского, что создавало идеальные условия для сухопутных путешествий. Сегодня Орловская область характеризуетсяразнообразием рельефов, климатических зон, животного и растительного мира,значительным рекреационным потенциалом.

Развитиемприродно-экологического туризма в Орловской области занимается национальныйпарк «Орловское полесье», который неразрывно связан с именем И. С. Тургенева.Здесь жили персонажи его произведения «Записки охотника».

Богатые фольклорныетрадиции Орловщины и народные промыслы – орловский спис, глиняные чернышенскаяи плешковская игрушки –сохранились благодаря значительной отдаленности отцентров государственности.

Сегодня из города Москвы в город Орёлможно доехать на поезде за 4,5 часа. В Орловской области туристов принимают 56коллективных средств размещения категорий до 5 звезд.

Отдельные объектытуриндустрии не имеют возможности проводить некоммерческую имиджевую рекламнуюкампанию всего региона, в связи с этим, был создан территориальный туристскийкластер Орловской области.

Важной задачейдеятельности кластера является:

объединение предприятийсферы туризма с целью более эффективного взаимодействия;

образование в рамкахкластера устойчивых связей между участниками;

преобразованиеконкурентной среды в партнерскую;

использование гибкости инновационногопотенциала и доступности специализированных и человеческих ресурсов.

Участниками кластерастали представители бизнеса, заинтересованные в продвижении внутриобластноготуристского продукта. В данном проекте задействованы все основные сферообразующиепредприятия туризма Орловской области, включая туроператорские компании,предприятия питания, коллективные средства размещения, транспортные компании,музеи, объекты туристского показа.

Среди них особовыделяется туристический многофункциональный комплекс «ГРИНН», где впервыереализована идея предоставления полного комплекта услуг для крупных мероприятийна 2000 участников делового туризма с многочисленными сопутствующимисоставляющими, а также одновременным проживанием и досуговой занятостью их свободноговремени на единой территории.

Выгодное географическоерасположение региона и его областного центра, в том числе на пересечениизначимых международных транспортных коридоров («Север-Юг», «Запад-Восток»),близость к городу Москве и обширные рынкисбыта предопределяют ускоренное развитие логистики, услуг по сопровождению иоформлению товаро- и продуктооборота, транспортного машиностроения, всех услуг,связанных с коммуникацией.

Формирование современноготранспортно-логистического кластера региональной экономики является одним изнаиболее перспективных направлений ее развития.

Созданиетранспортно-логистической инфраструктуры приведет к увеличению доли занятых натранспорте; намечаемое развитие туризма, вовлечение в оборот уникальногоисторико-культурного потенциала области позволит привлечь кадры в сферуобслуживания туристов (торговля, сувениры, питание, транспортное обслуживание),развитие сельского хозяйства и пищевой промышленности будет способствоватьзанятости в сельской местности и в малых городах.

Подобные проекты такжеполучат максимально комфортные условия для размещения на территории региона исмогут претендовать на весь спектр мер государственной поддержки.

 

 

3.3 Технологии опережающего развития

 

Орловскаяобласть, обладая существенным потенциалом добычи сырья, имеет все возможностидля создания собственных технологий опережающего развития.

Располагая запасами железной руды, цеолитов, известняков ивысококачественных глин, а также титан-циркониевых месторождений, может бытьсформирован новый производственный кластер, использующий в качестве сырьяместные запасы полезных ископаемых.

Яркимипримерами таких производств могут служить производство стальной фибры, полныйцикл производства инсулинов, производство строительной керамики, которые даютзначительные преимущества Орловской области перед другими регионами.

Кроме того, в регионе имеется существенный потенциалдобычи сырья для производства теплоизоляционных материалов и цемента, залежитугоплавких и легкоплавких глин, строительного камня, мела и песка, что создаетпредпосылки для развития строительной отрасли.

Насегодняшний день в регионе наблюдается возрастающая потребность в газомоторномтопливе и соответствующем оборудовании, что вызывает необходимость созданиясборочного производства газокомпрессорного оборудования для реализациипрограммы внедрения газомоторного топлива.

Базойдля реализации подобного проекта мог бы стать научно-исследовательский институтдля лёгкой промышленности федерального государственого образовательногоучреждения высшего образования «Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева», который адаптировал опыт и практику для Орловской области иимеет все реальные организационно-учебно-производственные возможностиреализовать программу ГМТ в Орловской области.

Дополнительнымпривлекательным фактором проекта является наличие отобранных для целейразмещения автомобильныхгазонаполнительных компрессорных станций земельных участков, где можно размещать какполноформатные автомобильные газонаполнительные компрессорные станции, так имодульные элементы.

Такжев Орловской области существуют предпосылки и возможности для создания вближайшей перспективе малотоннажных производств удобрений и химии полимеровклассификации ЭИМ, а также базовых нефтегазохимических продуктов.

Ежегодныйвысокий урожай зерновых культур создает предпосылки для размещения натерритории муниципальных образований Орловской области заводов по производствуэтиловых спиртов высокой очистки.

Этиловый спирт активно используется во многихнароднохозяйственных сферах: пищевой, химико-фармацевтической, парфюмерной,микробиологической, где он представляет собой первооснову многих видовпродукции. Дополнительной специализацией заводов может стать производствокормов для животноводства, что будет способствовать развитию производственнойкооперации как между районами Орловской области, так и с регионами ЦФО.

Существенноймерой, призванной улучшить инвестиционный климат региона, способной привлечьинвестиции в реальный сектор экономики и содействовать модернизации экономикирегиона, станет создание и развитие индустриальных парков как структуры,формирующей максимально комфортные условия для создания новых производств.

Приэтом создаваемые индустриальные парки будут обладать готовой инфраструктурой,позволяющей потенциальным резидентам немедленно начать установку оборудования.

В2016 году в муниципальных образованиях региона начата работа по оформлениюземельных участков, с точки зрения создания многоотраслевой специализации, чтов дальнейшем позволит привлечь более широкий круг инвесторов.

Дальнейшееразвитие индустриальных парков предполагается на основе государственно-частногопартнерства и, в первую очередь, именно за счет частных инвестиций и снижениярисков неэффективного использования региональных финансовых ресурсов. Участиебизнеса обеспечит снижение инвестиционных рисков за счет компетентноговыполнения несвойственных государственным органам функций по проведениюбизнес-экспертизы проектов и обеспечению окупаемости на рыночных условиях.

Некойальтернативой развитию индустриальных парков станет создание «территорийразвития» в муниципальных образованиях Орловской области.

Организацияподобных территорий станет возможна в муниципальных образованиях, которые пообъективным причинам не смогут определить перспективные участки для созданияиндустриальных парков, либо возникнет необходимость реализацииразнонаправленных инвестиционных проектов с использованием значительнойтерритории муниципального образования.

Вместес тем стратегия не исключает инфраструктурной поддержки индивидуальныхинвестиционных проектов.

Дополнительнымпреимуществом региона является ряд подписанных соглашений с институтамиподдержки бизнеса и финансовыми институтами:

1) осотрудничестве и взаимодействии в сфере развития и реализации механизмовгосударственно – частного партнерства на территории Орловской области сНекоммерческим партнерством «Центр развития государственно – частногопартнерства»;

2) остратегическом партнерстве, развитии долгосрочного и эффективногосотрудничества в области инвестиционной деятельности с Государственнойкорпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности(Внешэкономбанк)»;

3)сотрудничестве по организационным, правовым, административным, экономическим итехническим вопросам, направленном на внедрение региональных научно-техническихразработок, увеличение объема финансирования промышленных предприятий Орловскойобласти с Фондом развития промышленности;

4)сотрудничестве в научной, информационно-аналитической и экспертно-аналитическойсферах, направленном на обеспечение комплексного социально-экономическогоразвития Орловской области с АНО «Аналитический центр при ПравительствеРоссийской Федерации»;

5)сотрудничестве в финансово-кредитной сфере с публичным акционерным обществом«Сбербанк России»;

6)сотрудничестве в финансово-кредитной сфере с Банком ВТБ 24 (публичное акционерное общество).

 

3.4. Территориальные приоритеты

 

Территориальныеприоритеты определяются исходя из степени вовлечения муниципальных образованийв инвестиционный процесс, необходимости активного привлечения инвестиционныхресурсов и поддержки развития депрессивных территорий.

Исходяиз указанных параметров муниципальные образования можно разделить на 5 условныхгрупп:

1-ягруппа – крупнейшие центры Орловской области, представляющие собойсосредоточение промышленных, образовательных, культурных объектов.Муниципальные образования этой группы являются демографическими центрамирегиона.

Данныетерритории развиваются с темпами, как правило, выше среднеобластныхпоказателей, способны вести самостоятельную политику по привлечениюинвестиционных ресурсов и развитию промышленных объектов в соответствии сопределенными ранее отраслевыми приоритетами.

Вместес тем существенными сдерживающими факторами являются отсутствие серьезныхземельных ресурсов для перспективного развития; неспособность ранеесуществовавших производственных площадок удовлетворить потребности развития;существенные инфраструктурные ограничения.

2-ягруппа – «столичные районы», представляющие собой муниципальные образования, охватывающиетерриторией крупнейшие центры Орловской области.

Данныетерритории муниципальных образований развиваются, как правило, в пределахсреднеобластных показателей. Близость к демографическим центрам обуславливаетналичие значительного количества производств, развитую энергетическую, дорожнуюинфраструктуру, возможность выбора земельных участков для развития новыхпроизводств, развитый аграрный сектор. Муниципальные образования этой группыявляются резервом для дальнейшего территориального роста крупнейших центровОрловской области.

3-ягруппа – муниципальные образования, имеющие в своем составе развитые районныецентры, в том числе относящиеся к «малым городам Орловщины». По своемупроизводственному и аграрному потенциалу они были способны составить внутрирегиональнуютерриториальную конкуренцию «столичным районам». Вместе с тем по рядуобъективных и субъективных причин потеряли былой производственный идемографический потенциалы. Ухудшающими факторами являются их удаленность отсложившихся демографических центров и отсутствие в ряде случаев необходимойпроизводственной инфраструктуры. В то же время муниципальные образования этойгруппы имеют свободную энергетическую инфраструктуру и значительные земельныересурсы, пригодные для создания новых производств, развития аграрногокомплекса.

4-ягруппа – муниципальные образования, не имеющие серьезного производственногопотенциала, но в то же время являющиеся лидерами по производствусельскохозяйственной продукции.

5-ягруппа – муниципальные образования, демонстрирующие показатели нижесреднеобластных, не имеющие ярко выраженных производственных объектов и имеющиеумеренно развитый аграрный комплекс. Основа таких муниципалитетов –предпринимательство и бюджетный сектор.

Делениетерриторий с точки зрения их инвестиционной привлекательности, описанное выше,является условным. Факторы ухудшения и улучшения инвестиционнойпривлекательности вследствие инфраструктурного развития, улучшенияадминистративной среды могут приводить к переходу муниципальных образований изодной группы в другую.

Сложившаяся отраслевая структура территорий (муниципальных образованийОрловской области) приведена в приложении 2 к Стратегии.

Очевидно,что для достижения мультипликативного эффекта в создании новых производственныхобъектов необходимо объединение усилий муниципальных образований двух первыхгрупп: первые обладают необходимыми людскими ресурсами и возможностью созданияпроизводственной инфраструктуры, вторые - земельными ресурсами, соответственно поддержка муниципалитетов указанных группбудет направлена на координацию совместных усилий по развитию, прежде всего,индустриальных парков, располагаемых на границах муниципалитетов.

3-ягруппа способна привлечь и обеспечить всем необходимым средние производства.

Приэтом активизация инвестиционной деятельности может быть связана как с созданиеминдустриальных парков вблизи границ районных центров, так и «территорийразвития», несколько удаленных от центров муниципалитетов.

Необходимостьтакого подхода диктует возможность концентрации, прежде всего, промышленныхпредприятий среднего бизнеса в относительно небольших индустриальных парках наплощадях до 50 га, привязанных к трудовым ресурсам, сосредоточенным в районныхцентрах.

В тоже время создание «территорий развития» позволит обеспечить льготные условиядля размещения новых производств на значительных территориях, удаленных отцентров концентрации ресурсов, но обладающих потенциалом и интересных дляинвесторов. Новые производства могут иметь в этом случае самый широкийотраслевой спектр.

4-ягруппа – преимущественно проекты, связанные с аграрным бизнесом, как средним,так и крупным.

Соответственнооптимальным видится создание крупных по площади «территорий развития»,позволяющих эффективно решать вопросы развития аграрного бизнеса и переработкисельскохозяйственного сырья.

5-ягруппа – проекты производственных и аграрных предприятий малого бизнеса.

5-ягруппа муниципалитетов прежде всего среда для развития малогопредпринимательства, активизации инвестиционной деятельности, в которых будетсвязана с эффективными мерами поддержки в рамках мероприятий долгосрочнойобластной целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднегопредпринимательства в Орловской области на 2012–2020 годы».

Вместес тем подобное деление ни в коей мере не ограничивает реализацию любогоинвестиционного проекта на всей территории Орловской области в зависимости отинтересов самого широкого круга предпринимателей.

Всоответствии с перспективными задачами развития инвестиционной деятельности вОрловской области назрела необходимость проведения корректировки:

схемытерриториального планирования Орловской области (проводится 1 раз в 5 лет);

схемтерриториального планирования муниципальных образований (проводится 1 раз в 3года);

генеральныхпланов поселений и городов.

Современныеусловия хозяйствования требуют постоянного развития и расширения экономическойспециализации территорий. В этой связи ключевой задачей для органов властимуниципальных образований Орловской области должно стать формирование проектныхинвестиционных команд, основной задачей которыхстанет реализация «дорожных карт» развития инвестиционной деятельности.

Ожидаемымрезультатом реализации Стратегии станет выполнение поставленной задачи посозданию не менее 10 «точек роста»региональной экономики, опирающихся на два основополагающих «столпа»:промышленность высоких технологий и опережающее развитие перерабатывающихпроизводств на основе местного сырья.

Для более значимого контроля реализации стратегии предлагается создатьОбщественный Совет в формате «Орловского землячества», предложив войти в составсовета представителям федеральных структур и ведомств, общественныхобъединений, коммерческих организаций, которые имеют свои корни на орловской земле, либо осуществляли свою трудовуюдеятельность в Орловской области, а затем продолжили карьеру на высоких постахв других субъектах Российской Федерации.

 

 

3.5.        Малый исредний бизнес

 

Высокихрезультатов в сфере развития малого и среднего предпринимательства удаетсядобиваться благодаря политике целенаправленного стимулирования деловойактивности, проводимой Правительством Орловской области.

С 2014года государственная поддержка малого и среднего предпринимательства вОрловской области реализуется на основании постановления ПравительстваОрловской области от 8 октября 2012 года № 353 «Обутверждении государственной программы Орловской области «Развитиепредпринимательства и деловой активности в Орловской области», в составе которой действует подпрограмма«Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Орловской».

В целом на реализацию подпрограммыдо 2020 года предусмотрено 1,28 млрд рублей, в том числе за счет средств:

федерального бюджета – 845,9 млнрублей;

областного бюджета – 160,2 млнрублей;

внебюджетных средств в видесобственных средств получателей поддержки – 275,2 млн рублей.

Реализация указанной подпрограммыпозволяет решать возникающие проблемы, максимально снижать негативное влияниена малый бизнес и создавать благоприятные условия для его развития.

В 2016 году средства субсидиипреимущественно были направлены на развитие инфраструктуры поддержкипредпринимательства:

развитие системы микрофинансированияи увеличение капитализации некоммерческой микрофинансовой организации «Фондмикрофинансирования Орловской области»;

развитие системы гарантий ипоручительств и увеличение капитализации некоммерческой организации «Фондподдержки предпринимательства в Орловской области»;

развитие Центра поддержкипредпринимательства;

развитие Центра кластерногоразвития;

создание Центра поддержки экспорта.

Крометого, были реализованы следующие программные мероприятия:

1)предоставление грантов начинающим предпринимателям на создание собственногодела (в размере до 300 тыс. рублей);

2)предоставление субсидий на возмещение части затрат, связанных с приобретениемнового оборудования (в размере до 4 млн рублей).

3) оказание консультационных иобразовательных услуг субъектам малого предпринимательства;

4) предоставление субсидий бюджетаммуниципальных образований Орловской области для реализации (финансирования) мероприятий,предусмотренных муниципальными программами развития предпринимательства.

Сцелью информационной поддержки бесплатно выпускается ежемесячное периодическоеиздание «Мой бизнес» и ведутся три современных Портала поддержки малого исреднего предпринимательства Орловской области ( www . msb 57. ru , www . msb - orel . ru , www .57. msb - orel . ru ).

Сцелью улучшения условий для ведения предпринимательской деятельности в регионедействует институт Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Орловскойобласти.

Крометого, ежегодно в Орловской области проводятся мероприятия, направленные наснижение налогового бремени для субъектов малого и среднего бизнеса.

Сэтой целью в Орловской области начиная с 2009 года для налогоплательщиков,применяющих упрощенную систему налогообложения по схеме «доходы, уменьшенные навеличину расходов» и осуществляющих экономически и социально значимые видыдеятельности, устанавливается пониженная налоговая ставка в размере 5 %.Аналогичная мера поддержки установлена на 2015–2018 годы.

Такжедействующий Закон Орловской области от 2 ноября 2012 года № 1423-ОЗ «О введениина территории Орловской области патентной системы налогообложения» в 2015 годубыл усовершенствован соответствующими изменениями, в частности, расширениемвидов предпринимательской деятельности действия патента, а также применениемнулевой ставки налога при осуществлении деятельности в сфере бытовых услуг.

Указанныезаконодательные меры позволили субъектам малого предпринимательства,осуществляющим экономически и социально значимые виды деятельности, уменьшитьналоговую нагрузку и направить высвободившиеся средства на развитие бизнеса,что в конечном итоге оказало положительный эффект на доходную часть бюджета.

Одним из рычаговгосударства в стратегии развития малого бизнеса в настоящее время является еговывод в легальный сектор.

С2015 года действуют Законы Орловской области от 10 марта 2015 года № 1749-ОЗ «О внесении изменений в Закон Орловскойобласти «О введение в действие натерритории Орловской области патентной системы налогообложения» и от 10марта 2015 года № 1750-ОЗ «Об установлении налоговой ставки в размере 0процентов для налогоплательщиков – индивидуальных предпринимателей, применяющихупрощенную систему налогообложения».

Обазакона устанавливают «налоговые каникулы» для вновь зарегистрированныхсубъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную и патентнуюсистемы налогообложения и осуществляющих деятельность в производственной,социальной, научной областях, а также в сфере оказания бытовых услуг.

Действовать«налоговые каникулы» будут непрерывно в течение двух лет со дня государственнойрегистрации субъектов в качестве индивидуального предпринимателя. Ставка налогапо упрощенной системе налогообложения и патентной системе налогообложения дляних за этот период составит 0 процентов. При этом доля доходов от реализациитоваров (работ, услуг) при осуществлении видов деятельности, в отношениикоторых применяется льгота, в общем объеме доходов должна быть не менее 70 %.

Ежегодно в рамках региональной программы поддержкималого и среднего предпринимательства пересматриваются меры господдержки взависимости от планируемого объема бюджетных средств, меры, реализуемыеМинэкономразвития России на федеральном уровне, а также востребованность данныхмер у предпринимателей. В 2017 году планируется продолжить реализациюзарекомендовавших себя мероприятий государственной поддержки и расширить ихперечень. Акцент будет сделан на развитие инфраструктуры поддержки малого исреднего бизнеса. Планируется открытие Многофункциональных Центров в городских округах Мценске иЛивны Орловской области, оказывающих широкий спектр услуг для бизнеса совместнос Федеральной Корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства.

Кроме того, планируетсяреализация нового направления субсидирования – поддержка моногородов.

Ожидается, что высокая заинтересованностьпредпринимателей в государственной финансовой поддержке и налоговоестимулирование станут толчком к увеличению численности субъектов бизнеса, ростуоборота их продукции и услуг, а также к росту занятости населения.

 

 

3.6. Реализуемые и планируемые инвестиционные проекты

 

Вчисло крупных инвестиционных проектов, реализуемых на территории Орловскойобласти входят:

1)строительство гречнево-хлопяного завода с элеватором и фасовочно-логистическимкомплексом (общество с ограниченной ответственностью «Агро-Альянс»);

2)развитие туристического многофункционального комплекса «ГРИНН» (закрытоеакционерное общество «Корпорация «ГРИНН»);

3)развитие мощностей закрытого акционерного общества «Санофи-Авентис Восток» попроизводству ряда инсулиновых аналогов и человеческих инсулинов;

4)строительство Центра производства, сбыта и сервиса сельскохозяйственной техники« Amazonen - Werke H . Dreyer Gmbh & Co . Kg »;

5)строительство распределительного центра, развитие и совершенствование розничнойторговли общества с ограниченной ответственностью «ИКС 5 Ритейл Групп»;

6)строительство фармацевтического завода по производству инфузионныхлекарственных средств (общество с ограниченной ответственностью «Альфа ЦСБ»);

7)строительство новых производственных мощностей (второго цеха) по выпускуметизной продукции и проволоки (общество с ограниченной возможностью«Промметиз-Русь»);

8)организация предприятия по переработке цветных металлов (закрытое акционерноеобщество «Завод цветных металлов»);

9)комплексный инвестиционный проект по созданию и развитию на территорииОрловской области национального селекционно-гибридного центра по производствусвинины и племенного молодняка (общество с ограниченной ответственностью«Знаменский селекционно-гибридный центр»);

10)организация производства сельскохозяйственных культур на площади 40 тысяч га истроительство животноводческих комплексов на территории Орловской области(общество с ограниченной ответственностью «Агропромышленный холдинг«Мираторг»);

11)запуск линии по производству керамического гранита Порчелланато-2 мощностью 2,6млн кв. м гранита в год и сопутствующее ему строительство инфраструктуры,запуск линии по производству настенной керамической плитки Бико-6 мощностью 2,3млн кв. м в год и сопутствующее ему строительство инфраструктуры (открытоеакционерное общество «КМ Групп» Группа « Kerama MARAZZI »);

12)строительство малоэтажного жилья (общество с ограниченной ответственностью«Долина»);

13)организация цементного производства и производства по переработке молокамощностью до 50 тонн в сутки в Верховском районе (открытое акционерное общество«Орелстройтех»);

14)развитие электросетевого комплекса Орловской области и обеспечение надежногоэлектроснабжения потребителей и энергетической безопасности Орловской областиоткрытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетеваякомпания «Центр»;

15)строительство заводов по глубокой сортировке и переработке отходов (общество сограниченной ответственностью «Эко-Сити»);

16)строительство единой информационной корпоративной сети передачи данных(публичное акционерное общестово «Ростелеком»);

17)создание производственного комплекса по выращиванию овощей в закрытом грунте наплощади не менее 10 га (общество с ограниченной ответственностью«Агропромышленная компания «Кумир»);

18)восстановление и организация деятельности аэропорта «Орёл–Южный» (общество сограниченной тветственностью «Инженерная корпорация Самсонова»);

19)строительство завода по производству цементно-стружечных плит (общество сограниченной ответственностью «СтеМаЛ»);

20) строительствозавода по производству керамического кирпича (общество с ограниченной ответственностью «Малоархангельский завод керамического кирпича»);

21) развитие сельскохозяйственногопроизводства в Болховском районе Орловской области (общество с ограниченнойответственностью «ЭкоПродукт»);

22)создание межотраслевого индустриального парка в городе Мценске Орловской области (обществос ограниченной ответственностью «Инком-Групп»);

23)создание высокотехнологичного завода по глубокой переработке зерна с получениембелковых кормовых добавок и продуктов зеленой химии (общество с ограниченнойответственностью «Грейника»);

24)строительство тепличного комплекса по производству экологически чистой овощнойпродукции по технологии «светокультура» (общество с ограниченнойответственностью «Тепличный комбинат Орловский»);

25)создание высокотехнологичного производства по глубокой переработке сои(общество с ограниченной ответственностью «Национал Глобал»);

26) строительство мощностей дляподработки, хранения и перевалки зерновых и масличных культур на 100 тысяч тоннединовременного хранения (общество с ограниченной ответственностью«Орел-Агро-Продукт»);

27)строительство высокотехнологичного тепличного комплекса для выращивания овощнойпродукции защищенного грунта (общество с ограниченной ответственностью«Промпарк»).

В2016 году Правительством Орловской области заключены значимые для регионаинвестиционных соглашения, способствующие решению ряда проблем, существеннымобразом влияющих на развитие инвестиционного климата региона:

1) с Межрегиональной общественной организацией поддержки отечественногопроизводства «Национальная промышленность»;

2) с некоммерческим партнерством«Ассоциация Управления проектами «СОВНЕТ» по созданию необходимых условий дляпродвижения методов и инструментов проектного управления на территорииОрловской области, по содействию в осуществлении межрегионального обменазнаниями и опытом в области проектного управления на территории Орловскойобласти;

3) с публичнымакционерным обществом «Почта Банк» о сотрудничестве в социально-экономическойсфере;

4) собществом с ограниченными возможностями «Сименс» о технологическом иэкономическом сотрудничестве;

5) собществом с ограниченными возможностями «Тепличный комбинат Орловский» ореализации инвестиционного проекта по строительству тепличного комплекса;

6) собществом с ограниченными возможностями «Национал Глобал» о реализацииинвестиционного проекта по созданию высокотехнологичного производства поглубокой переработке сои;

7) собществом с ограниченными возможностями «Промпарк» о реализации инвестиционногопроекта по строительству высокотехнологичного тепличного комплекса;

8) собществом с ограниченными возможностями«Орел-Агро-Продукт» о реализации инвестиционного проекта по строительствумощностей для подработки, хранения и перевалки зерновых и масличных культур и с оздание молочно-товарной фермы;

9) с акционерным обществом «Санофи Россия» подписан меморандум о взаимопониманиив рамках реализации комплексных информационно-просветительскихпроектов и программ в области здравоохранения;

10) с закрытым акционерным обществом «Объединенная строительно-сервиснаякомпания» о реализации инвестиционногопроекта по строительству межрегиональноготранспортно-логистического оптово-распределительного центра;

11) с обществом с ограниченными возможностями «РАВ Агро-Орел» о реализации рядаинвестиционных проектов в сельском хозяйстве;

12) с обществом с ограниченными возможностями «Керама Марацци» о реализации инвестиционного проекта по созданию т ехнологическогокомплекса по выпуску керамического гранита Грес 4+5;

13) с акционернымобществом «Орел Нобель-Агро» о реализации инвестиционного проекта по с троительству мощностей дляподработки, хранения и перевалки зерновых культур;

14) с обществом сограниченной ответственностью «Юпитер» о реализации инвестиционного проекта по м одернизации молочногокомплекса и кормовой базы;

15) с обществом сограниченной ответственностью торговый дом «Благодар Инвест» ореализации инвестиционного проекта по строительству завода поглубокой переработке зерна;

16) с обществом сограниченной ответственностью «Аэросоюз-Девелопмент» о реализацииинвестиционного проекта по созданию вертолетной инфраструктуры на территории Орловской области;

17) с обществом сограниченными возможностями «АРЭН-Инновационные технологии» и обществом сограниченными возможностями «ГОРИЗОНТРУС» ореализации инвестиционного проекта по строительству завода покомплексной переработке и утилизации осадка сточных вод.

На постоянной основе ведется реестр потенциальныхинвесторов и инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территорииОрловской области. На основании реестра еженедельно осуществляется мониторингвзаимодействия с потенциальными инвесторами: ход проведения рабочих совещаний,возникающие проблемы, сдерживающие факторы реализации проектов, этапыподготовки к реализации проектов.

 

Раздел IV . План реализации Стратегии

 

4.1. План мероприятий по реализацииИнвестиционной стратегии Орловской области на период до 2020 года, направленныйна достижение цели Стратегии и решение поставленных задач

 

План мероприятий по реализации Инвестиционной стратегии Орловскойобласти на период до 2020 года (далее – план мероприятий), направленный надостижение целей Стратегии и решение поставленных задач, представляет собойсовокупность обеспеченных организационными ресурсами, скоординированных позадачам и срокам мероприятий, направленных на решение конкретных проблем всфере инвестиционной деятельности.

 

4.1.1. Реализация приоритетных задачстратегического развития и улучшение инвестиционного климата

 

Реализацияинвестиционной политики в качестве необходимого условия своей эффективноститребует создания институциональной основы и соответствующих процедурныхмеханизмов в Орловской области.

Растущаяконкуренция субъектов Российской Федерации в привлечении инвестиционных средствна территорию регионов требует организации эффективного сопровожденияинвестиционных проектов на всех этапах реализации, а также снижениясуществующих административных барьеров, являющихся, по мнениюпредпринимательского сообщества, одним из главных негативных факторов во всехрегионах России.

Вплановом периоде одной из приоритетных задач органов власти Орловской областистанут обеспечение реализации 11 направлений стратегического развитияРоссийской Федерации и 12 целевых моделей АНО «Агентство стратегическихинициатив по продвижению новых проектов».

В настоящее время определен следующий перечень основных направлений стратегическогоразвития, в рамках которых разрабатываются и реализуются приоритетные проекты ипрограммы:

1. Здравоохранение.

2. Образование.

3. Ипотека и арендное жилье.

4. ЖКХ и городская среда.

5. Международная кооперация и экспорт.

6. Производительность труда.

7. Малый бизнес и поддержка индивидуальнойпредпринимательской инициативы.

8. Реформа контрольной и надзорнойдеятельности.

9. Безопасные и качественные дороги.

10. Моногорода.

11. Экология.

Одно из ключевых требований к приоритетнымпроектам в рамках данных направлений заключается в том, что их реализация уже впервые полтора два годадолжна давать ощутимый для граждан и предпринимательского сообщества социальныйи/или экономический эффект, обеспечивать качественное изменение существующейсистемы и создавать новое качество жизни.

Вцелях улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации АНО«Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» разработаны12 целевых моделей.

Целеваямодель – это комплекс факторов обеспечения благоприятного инвестиционногоклимата по выбранным приоритетным направлениям, представляющих собойсовокупность обязательных целевых показателей (сроки, стоимость, количествопроцедур и др.) по ключевым факторам, наиболее влияющим на улучшение инвестиционногоклимата в субьекте Российской Федерации.

Основнымицелевыми моделями определены:

1.«Наличие и качество регионального законодательства о механизмах защитыинвесторов и поддержки инвестиционной деятельности».

2.«Эффективность работы специализированной организации по привлечению инвестицийи работе с инвесторами».

3.«Качество инвестиционного портала субъекта Российской Федерации».

4.«Эффективность обратной связи и работы каналов прямой связи инвесторов ируководства региона».

5.«Получение разрешения на строительство».

6.«Технологическое подключение к электросетям».

7.«Технологическое присоединение к сетям газоснабжения».

8.«Подключение к инфраструктуре теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения».

9.«Оптимизация контрольно-надзорной деятельности в субъекте РоссийскойФедерации».

10.«Государственный кадастровый учет».

11.«Государственная регистрация прав».

12.«Система мер по стимулированию развития малого предпринимательства».

Основнымипринципами внедрения целевых моделей являются:

комплексныйподход к планированию и реализации «дорожных карт» по внедрению целевыхмоделей;

эффективноемежведомственное взаимодействие;

личнаяответственность участников;

обеспечениедостижения конечного результата.

Предполагаетсязавершение внедрения 12 целевых моделей в каждом регионе Российской Федерации кконцу 2017 года.

Основныммеханизмом реализации 11 направлений стратегического развития РоссийскойФедерации и 12 целевых моделей АНО «Агентство стратегических инициатив попродвижению новых проектов» станет внедрение механизмов проектного управления ворганах исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловскойобласти.

В соответствии с пунктом 8 перечня ПорученийПрезидента Российской Федерации от 14 июля 2015 года № Пр-1366 в настоящее время в органах исполнительной государственнойвласти специальной компетенции Орловской области ведется работа по внедрениюмеханизмов проектного управления, которая предполагает создание многоуровневойсистемы проектных команд (офисов), состоящей из:

          1) центрального проектного офиса,роль которого выполняет региональный штаб («проектный офис») по улучшениюусловий предпринимательской деятельности и снижению административных барьеров вОрловской области (постановление ПравительстваОрловской области от 20 мая 2015 года № 223 «О региональном штабе («проектномофисе») по улучшению условий предпринимательской деятельности и снижениюадминистративных барьеров в Орловской области»);

          2) исполнительного органа центрального проектного офиса –отдела координации проектной деятельности управления инвестиционнойдеятельности Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности(указ Губернатора Орловской области от 16 сентября 2016 года № 531 «О внесенииизменений в указ Губернатора Орловской области от 22 декабря 2014 года № 501«Об утверждении структуры и штатного расписания Департамента экономическогоразвития и инвестиционной деятельности Орловской области»), функциональнымизадачами которого являются:

          сопровождение приоритетных проектов;

методологическое обеспечение проектной деятельности на территории Орловскойобласти;

обучение сотрудников, участвующих в работе проектных офисов;

          организация проектных офисов под решение конкретных задач;

          контроль за деятельностью сформированных проектных офисов;

          формирование и поддержка информационных систем обеспеченияпроектной деятельности.

          3) функциональных проектных офисов, формируемых в органахисполнительной государственной власти Орловской области, межотраслевыхпроектных офисов для решения комплексных задач, проектных офисов Корпорацииразвития Орловской области.

Основнымицелями внедрения проектного управления в органах исполнительной государственнойвласти специальной компетенции Орловской области будут являться:

обеспечениедостижения результатов, запланированных органами исполнительной власти;

соблюдениеи сокращение сроков достижения результатов;

повышениеэффективности использования ресурсов;

прозрачность,обоснованность и своевременность принимаемых решений в органе исполнительнойвласти;

повышениеэффективности внутриведомственного, межведомственного и межуровневоговзаимодействия, а также взаимодействия с подрядными организациями,привлекаемыми органом исполнительной власти, за счет использования единыхподходов проектного управления.

Внедрение новых управленческих технологий требует обучения кадров высшего исреднего звена. Компетенция проектной работы должна стать частью обязательныхтребований к сотрудникам, закрепленных в их должностных регламентах.

В 2017 году большое внимание будет уделено продолжению работы по обучениюспециалистов, ответственных за реализацию проектной деятельности в органахвласти.

Так, в 2016 году проведена образовательная программа для высших должностных лиц региона, членовПравительства Орловской области, руководителей органов исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции Орловской области по курсу«Управление проектами» и специфике проектного управления в государственномсекторе.

В рамках мероприятия «Обеспечение профессиональной подготовки и переподготовки специалистов, отвечающих за инвестиционную политику Орловскойобласти» государственной программы Орловской области«Развитие предпринимательства и деловой активности в Орловской области»,утвержденной постановлением Правительства Орловской области от 8 октября 2012года № 353 «Об утверждении государственнойпрограммы Орловской области «Развитие предпринимательства и деловой активностив Орловской области», Департаментом экономического развития и инвестиционнойдеятельности Орловской области проведены образовательные программы в сферепроектного управления для органов государственной власти и муниципальныхобразований Орловской области.

В плановом периоде научно-образовательный центр проектного менеджментаФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы приПрезиденте Российской Федерации» (далее –РАНХиГС) станет центром компетенциипроектного управления – одним из вспомогательных органов управления проектнойдеятельностью в Правительстве Российской Федерации.

Центр проектного менеджмента оказывает экспертную и консультационнуюподдержку командам федеральных и региональных органов власти, реализующимприоритетные проекты стратегических направлений, обучать сотрудников, собирать,систематизировать опыт реализации проектов, а также участвовать в мониторингеих реализации.

В этой связи образовательные программы для органов власти Орловской областипланируется проводить на базе РАНХиГС.

В рамках реализации проектной деятельности одной из задач станет внедрениеинформационной системы проектной деятельности.

В 2016 году проведен анализ наиболее коммерческих предложений откомпаний-разработчиков информационных систем проектной деятельности. По итогампилотного запуска федеральной системы проектной системы, исходя из техническиххарактеристик федеральной системы, планируется осуществить выборкомпании-разработчика и начать запуск системы в органах власти Орловскойобласти.

В2017 году продолжится работа по внедрению лучших практик и улучшениюпоказателей Орловской области в Национальном рейтинге состояния инвестиционногоклимата в субъектах Российской Федерации.

Планируетсяпроведение мероприятий по упрощению ряда административных процедур с цельюповышения оценки до уровня А, акцент будет сделан на проработку вопросовсовершенствования механизмов стимулирования и поддержки субъектовинвестиционной деятельности.

Врейтиге 2016 года остаютсяеще достаточно низкими оценки по следующим показателям:

эффективность процедур регистрации предприятий;

эффективность процедур по выдаче разрешений настроительство;

эффективность нефинансовой поддержки малогопредпринимательства;

доля рабочих мест в бизнес-инкубаторах и технопарках в общем числе занятыхна малых предприятиях.

В плановом периоде работа органов власти будет сконцентрированана улучшении данных показателей.

 

4.1.2. Создание инфраструктуры для реализации
инвестиционных проектов

 

Созданиеподготовленных инфраструктурных площадок, индустриальных парков, зон развития,заблаговременное решение вопросов, связанных с формированием земельныхучастков, постановкой их на кадастровый учет, а также созданием энергетической,инженерной, транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры занимает важноеместо в улучшении инвестиционного климата Орловской области в плановом периоде.

В плановомпериоде реализация Стратегии будет осуществляться в двух основных направлениях:проекты развития и инфраструктурные проекты.

Поддержка исопровождение новых инвестиционных проектов (проектов развития) останетсяприоритетным направлением развития инвестиционной деятельности Орловскойобласти, вместе с тем в связи с наличием в регионе простаивающихпроизводственных площадей акцент будет сделан на реализацию проектов на базесуществующих инфраструктурных объектов.

С цельюкоординации работ по развитию инвестиционной инфраструктуры создан региональныйинститут развития – акционерное общество «Корпорации развития Орловской области» (далее – Корпорация).

ЦельюКорпорации является сопровождение инвесторов на всех этапах реализации проекта:от подготовки бизнес-плана до ввода в эксплуатацию вновь построенных объектов,что позволяет в полной мере организовать сопровождение инвестиционных проектовпо принципу «одного окна».

Основнымизадачами Корпорации в плановом периоде станут:

1) привлечение «внешних»и «внутренних» инвесторов для обеспечения развития экономики и инфраструктурыОрловской области в формате реализации инвестиционных проектов;

2)консультационное и организационное сопровождение в процессе реализацииинвестиционных проектов;

3) организациявзаимодействия инвесторов, органов государственной власти, бизнеса и научныхресурсов для финансирования институциональных проектов;

4) работа поподбору и анализу территорий, подходящих для организации инвестиционныхпроектов и площадок;

5) развитиеимеющейся и создание новой инвестиционной инфраструктуры (бизнес региона,отдельные проекты, технопарки, индустриальные парки) для подготовки кпривлечению инвесторов;

6) организация работы в качестве единого государственного оператора поразвитию индустриальных парков.

К2020 году на территории Орловской области запланировано создание не менее 10новых индустриальных парков.

В этой связи совместно с региональным оператором Корпорации ведетсяработа по формированию земельных участков для создания индустриальных парков.

В2016 году для потенциальных инвесторов подобрано десять земельных участков,расположенных в Кромском, Урицком, Малоархангельском, Новосильском, Орловском,Должанском, Верховском, Покровском, Мценском и Ливенском районах Орловскойобласти. Полезная площадь выделенных инвестиционных площадок составляет от 20до 80 га. Все они обладают необходимой инфраструктурой: наличие газоснабжения,электроснабжения, водоснабжения, канализационной сети, зон покрытия внепосредственной близости к выбранным участкам. Определены точные размерыучастков, расстояния до «точек» подключения к инженерным сетям, а такжепотенциальные мощности сетей. Данная работа была проведена специалистамиКорпорации развития в рамках созданого проектного офиса «Оформление земельныхучастков в аренду без проведения торгов в муниципальных образованиях Орловскойобласти для создания индустриальных(агропромышленных) парков».

В работе по созданию «точек роста» региональной экономики активноиспользуются наработки орловских учебных заведений по созданию опытныхпромышленных образцов новой продукции с последующим выводом их в серийноепроизводство.

Формирование и ежегодное обновление плана создания инвестиционныхобъектов и объектов инфраструктуры в регионе позволит отразить все направленияразвития инфраструктуры в соответствующем году и синхронизировать региональныеусилия с программами развития инфраструктуры федеральных сетевых энергетическихкомпаний, что значительно повысит открытость органов власти и информированностьинвесторов.

Ежегодно в рамках региональной программы поддержки малого и среднегопредпринимательства пересматриваются меры господдержки в зависимости отпланируемого объема бюджетных средств, меры, реализуемые МинэкономразвитияРоссии на федеральном уровне, а также востребованность данных мер упредпринимателей.

В настоящее время подготавливаются изменения в указанную программу в частикорректировки мероприятий, акцент сделан на развитие инфраструктуры поддержкималого и среднего бизнеса. До 2020 года планируется создание бизнес-инкубатора,технопарка.

В 2015 году создан Центр кластерногоразвития Орловской области как структурное подразделение некоммерческойорганизации «Фонд поддержки предпринимательства Орловской области».

В сентябре 2015 года подписаносоглашение о создании территориального инновационного кластеранавигационно-телематических, геоинформационных систем с использованиемспутниковых технологий ГЛОНАСС/GPS на территории Орловской области. В кластервошли 13 субъектов малого и среднего предпринимательства. Из них 7 субъектов –резиденты Орловской области.

В 2016году создан научно-промышленный кластер приборостроения и электроники, подписано соглашение о создании в Орловской областикластера внутреннего туризма, поддержка которого будет осуществляться черезорловский центр кластерного развития. Согласие на присоединение ктуристическому кластеру выразили порядка 30 организаций, в основномпредставители малого и среднего бизнеса, заинтересованные в продвижениивнутрирегиональных туристских продуктов. Якорным резидентом кластера выступилтуристический многофункциональный комплекс «ГРИНН».

Такжев 2016 году в Орловской области заработал центр поддержки экспорта. На егодеятельность Минэкономразвития России предоставило субсидию в объеме 2 млнрублей, которая была направлена на маркетинговую поддержку предпринимателей,производящих продукцию на экспорт.

 

4.1.3. Разработка и реализация новыхинструментов государственной поддержки инвестиционной деятельности

 

Нормативнаяправовая основа развития инвестиционной деятельности к настоящему времени взначительной степени уже сформирована, однако в плановом периоде продолжитсядетализация ее отдельных аспектов в связи с реализацией положений Стандартадеятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации пообеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе, а также 12 целевых моделей АНО «Агентство стратегическихинициатив по продвижению новых проектов».

В 2016 годуорганизованы два этапа мониторинга Стандарта деятельности органов исполнительнойвласти Орловской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климатав регионе с целью оценки предпринимательским сообществом созданных инструментовподдержки инвестиционной деятельности, данная работа будет продолжена в 2017году.

Значительнуюроль в процессе формирования благоприятного инвестиционного климата играютфинансовые механизмы привлечения и поддержки инвесторов, а также налоговоестимулирование инвестиционных процессов.

В связи с этимразработаны мероприятия, направленные на решение задачи модернизации финансовыхмеханизмов содействия инвестиционной деятельности:

1) предоставлениегосударственных гарантий для стимулирования инвестиционной деятельности иобеспечения обязательств по кредитам и займам, привлекаемым инвесторами дляреализации крупномасштабных инвестиционных проектов с высокойсоциально-экономической значимостью;

2) предоставлениесубсидий в целях обеспечения производственных площадок на территории Орловскойобласти производственной инфраструктурой, включая проведение работ поземлеустройству, постановку сформированных земельных участков, предназначенныхдля размещения указанной инфраструктуры, на государственный кадастровый учет игосударственную регистрацию прав на них;

3) использованиеинвестиционного фонда Орловской области, что позволяет привлекать федеральныересурсы в инфраструктурные проекты.

Неотъемлемыминструментом реализации Стратегии, способствующим качественной проработкеинициатив инвестиционных компаний, сельскохозяйственных организаций,крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственных потребительскихкооперативов, предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, станетразвитие отраслевого консультирования (создание отраслевых консультационныхслужб).

В сфереагропромышленного комплекса основными целями деятельностиинформационно-консультационного центра должно стать повышение эффективностиагропромышленного производства путем формирования системы консультационной иинформационной поддержки субъектов предпринимательства, граждан в сфере сельскогохозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, совершенствованияспособов и методов хранения, переработки и реализации сельскохозяйственнойпродукции, сырья и продовольствия в агропромышленном комплексе Орловскойобласти; принятие субъектами предпринимательства в сфере сельского хозяйства,пищевой и перерабатывающей промышленности юридически и экономическиобоснованных управленческих решений; устойчивое развитие сельских территорий иулучшение социальных условий сельского населения области.

В Российской Федерации организации сельскохозяйственного консультирования при поддержкегосударства созданы и действуют в 67 регионах и их география постояннорасширяется.

Всоответствии со статьей 7 Федерального закона от 29 декабря 2006 года № 264-ФЗ«О развитии сельского хозяйства» одним из основных направлений государственнойподдержки развития сельского хозяйства, устойчивого развития сельскихтерриторий является предоставление консультационной помощи сельскохозяйственнымтоваропроизводителям, подготовка и переподготовка специалистов для сельскогохозяйства.

Одним изосновных механизмов реализации Стратегии являетсямеханизм сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна»,который уже реализуется Департаментом экономического развития и инвестиционнойдеятельности Орловской области и Корпорацией.

Поскольку социально значимые проекты являютсякапиталоемкими и чаще всего нерентабельными, а бюджеты нев состоянии самостоятельно обеспечивать их поддержку, финансовыеобязательства государства постоянно возрастают. В этой ситуациицелесообразно привлечение средств корпоративного и частного бизнеса. Приэтом вложения инвестора возвращаются в рассрочку за счет налоговыхпоступлений в доходы бюджетов, а также путем взимания платыс потребителей услуг. В сложившихся условиях возникает необходимостьразработать эффективные схемы взаимодействия государственного и частногокапиталов в финансировании социально значимых проектов, в том числеадаптируя многообразный опыт западных стран к отечественным экономическимособенностям.

 В этой связи при разработке и составленииинвестиционных проектов будет обеспечено взаимодействие с Внешэкономбанком,Центром государственно-частного партнерства, некоммерческим партнерством «Центрразвития государственно – частного партнерства».

Кроме того, на базе некоммерческой организации «Фондподдержки предпринимательства Орловской области»создан Центр поддержки предпринимательства, специалисты которого оказываютконсультационную поддержку как начинающим, так и действующим субъектампредпринимательской деятельности по различным направлениям. 

Это бесплатные консультации по вопросамгосударственной регистрации бизнеса, выбора оптимальной системыналогообложения, постановки на учет в качестве работодателя во внебюджетныхфондах, открытия расчетного счета в банке, внесения изменений в действующийбизнес, прекращения деятельности.

В 2017 году продолжится работа порасширению перечня оказываемых услуг специалистами центра субъектам малого исреднего бизнеса, в настоящее время уже оказываются услуги по бухгалтерскому икадровому сопровождению предпринимателей, а именно по составлению и сдаче поканалам связи налоговых деклараций, отчетов во внебюджетные фонды, составлениюкниг учета доходов и расходов, расчету и начислению заработной платы.

В целях улучшения бизнес-климата Орловскойобласти в плановом периоде важное место займет работа регионального штаба(«проектного офиса») по улучшению условий предпринимательской деятельности иснижению административных барьеров в Орловской области» (постановлениеПравительства Орловской области от 20 мая 2015 года № 223 «О региональном штабе(«проектном офисе») по улучшению условий предпринимательской деятельности иснижению административных барьеров в Орловской области»).

Указанный коллегиальный орган создан в целях формирования благоприятных условий веденияпредпринимательской деятельности, снижения административных барьеров вОрловской области, а также выполнения мероприятий по улучшению показателейОрловской области в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата всубъектах Российской Федерации.

Кроме того, в 2017 году на региональный штаб возложеныфункции по координации и контролю реализации проектной деятельности в органахвласти Орловской области.

С целью упрощения процедур взаимодействия власти ибизнеса утверждено постановление Правительства Орловской области от 21 августа2015 года № 399 «О взаимодействии органов исполнительной государственной властиОрловской области и субъектов инвестиционной деятельности при реализации инвестиционныхпроектов на территории Орловской области».

На основании постановления создан постояннодействующий совещательный орган – Инвестиционный совет Орловской области, цельюдеятельности которого является организация в Орловской области работы по разработкеосновных направлений инвестиционной политики, активизации инвестиционнойдеятельности, привлечению инвестиций в экономику Орловской области.

В плановом периоде основными задачами Инвестиционногосовета станут:

1) определение приоритетных направлений и формированиестратегических целей по реализации инвестиционной политики на территорииОрловской области;

2) координация деятельности органов власти Орловскойобласти в сфере реализации инвестиционной политики;

3) содействие развитию инвестиционной инфраструктуры;

4) формирование открытого информационного пространствав сфере инвестиционной деятельности на территории Орловской области;

5) содействие укреплению конкурентных преимуществОрловской области;

6) содействие развитию механизмов государственно-частногопартнерства;

7) разработка механизмов повышения инвестиционнойпривлекательности Орловской области;

8) содействие в преодолении административных и другихбарьеров, возникающих при реализации инвестиционных проектов на территорииОрловской области;

9) выработка рекомендаций по государственной поддержкеинвестиционных процессов и стимулированию инвестиционной активности натерритории Орловской области.

В рамках внедрения механизмов проектногоуправления на основании Методически х рекомендаци й по внедрениюпроектного управления в органах исполнительной власти, утвержденны х распоряжением Министерства экономического развития Российской Федерации от 14апреля 2014 года № 26Р-АУ , разработаны и утверждены:

постановление Правительства Орловскойобласти от 29 августа 2016 года № 335 «Об утверждении Положения о системеуправления проектной деятельностью в органах исполнительной государственнойвласти специальной компетенции Орловской области»;

распоряжение Правительства Орловской области от 29августа 2016 года № 400-р (план мероприятий по внедрению проектного управленияв органах исполнительной государственной власти специальной компетенцииОрловской области).

В плановом периоде продолжится формированиенормативной правовой и методологической базы Орловской области в сферепроектного управления.

Так,в 2016 году в рамках данной работы с целью обеспечения методологическогосопровождения проектной деятельности в органахисполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской областиДепартаментом экономического развития и инвестиционной деятельностиОрловской области подготовлены:

Положениеоб организации проектной деятельности в органах исполнительной государственнойвласти специальной компетенции Орловской области;

Схемавзаимодействия органов исполнительной государственной власти специальнойкомпетенции Орловской области при реализации проектной деятельности.

 

4.1.4. Поддержкаинвестиционных проектов, направленных на импортозамещение в приоритетныхотраслях экономики

 

Приоритетными видамиэкономической деятельности для импортозамещения в Орловской области являются:производство машин и оборудования; производство электрооборудования,электронного и оптического оборудования; производство транспортных средств иоборудования.

Основу потенциалапромышленного производства Орловской области составляют крупные предприятия,преимущественно машиностроительного профиля, занимающие лидирующие позиции навнутреннем рынке страны в своих товарных группах. К числу наиболее развитых высокотехнологичныхнаправлений промышленного производства в регионе можно отнести:                                           

1) производство коммунальной и дорожной техники;

2) производство насосного и топливораздаточногооборудования;

3) производство продукции светотехническогоназначения;

4) производство полупроводниковых изделий;

5) производство сельскохозяйственнойпочвообрабатывающей техники;

 6) производствооборудования и оснастки для стекольной промышленности.

Всфере пищевой и перерабатывающей промышленности в Орловской областиприоритетными сферами для импортозамещения являются производство: продукциимукомольно-крупяной отрасли, хлеба и хлебобулочных изделий, молочной и мяснойпродукции, сахара, растительного масла, мясных и плодоовощных консервов,кондитерских изделий и напитков.

Промышленныйкомплекс Орловской области в сфере обеспечения комплектующими зависит отимпортных поставок незначительно, на отдельных предприятиях машиностроения иэлектронной промышленности доля таких комплектующих, обусловленная объективнымитребованиями к качеству может достигать 20–25 %, на других импортныекомплектующие, например двигатели, могут устанавливаться по желанию заказчика.В настоящее время санкции не повлияли на поставки указанной продукции,одновременно предприятия Орловской области, предусматривая возможностьограничений по импорту находят резервные варианты поставок у отечественных илиазиатских поставщиков.

В соответствии с постановлением ПравительстваОрловской области от 31 декабря 2015 года № 593 «Об экспертном совете поимпортозамещению в Орловской области» создан экспертный совет поимпортозамещению в Орловской области. Заседания экспертного совета проводятсяпо мере необходимости, но не менее двух раз в год. В соответствии с решениемэкспертного совета по итогам заседания от 19 февраля 2016 года утвержден проектплана мероприятий по содействию импортозамещению в сельском хозяйстве ипромышленности Орловской области на 2016–2020 годы. План мероприятий выполнен всоответствии с Методическими рекомендациями по подготовке региональных плановпо импортозамещению, утвержденных приказом Минэкономразвития России от 10 марта2016 года № 116, согласован в Министерстве промышленности и торговли РоссийскойФедерации и в Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации.

Распоряжением Правительства Орловской области от 7июля 2016 года № 315-р утвержден план мероприятий по содействиюимпортозамещению в сельском хозяйстве и промышленности Орловской области на2016–2020 годы.

В состав плана мероприятий по содействиюимпортозамещению в сельском хозяйстве и промышленности Орловской области на2016–2020 годы применительно вошли инвестиционные проекты промышленногопрофиля:

1) акционерное общество «ГМС Ливгидромаш» – полокализации производства насосов для нефтепереработки, а также насосов большоймощности для транспортировки нефти/нефтепрдуктов;

2) закрытое акционерное общество «Протон-электротекс»– по организации серийного сборочного производства линейки IGBT модулей на широкий диапазон мощностей;

3) группы компаний «Протон» – по разработке и освоениюсерии оптронов и твердотельных реле для спецтехники, преобразователей частотыглавного привода лифтов и взвешивающих устройств для лифтового оборудования;

4) акционерное общество «Мценский литейный завод» – подальнейшей реализации инвестиционной программы модернизации чугунно-литейногопроизводства с целью увеличения объемов производства и расширения номенклатурывыпускаемой продукции;

5) открытое акционерное общество «Мценский завод«Коммаш» – по разработке и производству продуктовой линейки средств содержанияаэродромов и наземного обеспечения полетов в гражданской и военной авиации;

6) общество с ограниченной ответственностью «Завод«Орелкомпрессормаш» – по производству энергетического оборудования – запасныхчастей к турбинам иностранного производства;

7) акционерное общество «Ливнынасос» – по организациипроизводства новых типов погружных электродвигателей для насосногооборудования;

8) закрытое акционерное общество «Стеклопак» – попроизводству современного упаковочного, конвейерного оборудования, термическихагрегатов отжига стеклоизделий;

9) общество с ограниченной ответственностью «Заводимени Медвева– Машиностроение» – по увеличению производства импортозамещающейпочвообрабатывающей сельскохозяйственной техники.

В сфере производства пищевых продуктов в рамкахреализации плана мероприятий по содействию импортозамещению в сельскомхозяйстве и промышленности Орловской области на 2016–2020 годы реализуютсяинвестиционные проекты:

1) общества с ограниченной ответственностью«Агро-Альянс» – по строительству гречнево-хлопяного завода мощностью 30 тыс.тонн в год с элеватором мощностью до 40 тыс. тонн и фасовочно-логистическимкомплексом;

2) открытого акционерного общества «Мценскиймясокомбинат» – по организации производственной деятельности по убою скота ивыпуску колбасных изделий;

3) общества с ограниченной ответственностью «Диалан» –по строительству молочного завода;

4) акционерного общества «Орелмасло» – построительству масло-экстракционного цеха;

5) общества с ограниченной ответственностью«Орел-Агро-Продукт» – по строительству мощностейдля подработки, хранения и перевалки зерновых и масличных культур на 100 тыс.тонн единовременного хранения;

6) непубличного акционерного общества Агропромышленныйкомплекс «Региональные ресурсы» – по строительству оптово-распределительногоцентра;

7) общества с ограниченной ответственностью«ЭкоПродукт» – по строительству теплиц в Болховском районе площадью 7 га;