Постановление Правительства Орловской области от 04.10.2018 № 406

ПРАВИТЕЛЬСТВООРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

 

4 октября 2018 г. № 406

г. Орёл

 

 

Овнесении изменений в постановление

ПравительстваОрловской области от 19 июня

2017года № 246 «О проектной деятельности в органах

исполнительнойгосударственной власти специальной

компетенцииОрловской области»

 

 

В целях систематизации процессаорганизации проектной деятельности в органахисполнительной государственной власти специальной компетенции Орловскойобласти Правительство Орловской области постановляет:

1.  Внести в постановление Правительства Орловской области от 19 июня2017 года № 246 «Опроектной деятельности в органах исполнительной государственной властиспециальной компетенции Орловской области» следующие изменения:

1)  пункт 3 изложить вследующей редакции:

«3.  Контроль заисполнением постановления возложить на заместителя Губернатора и Председателя Правительства Орловской области по экономикеи финансам Тарасова В. А.»;

2)  приложение 1изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2.  Контроль заисполнением постановления возложить на заместителя Губернатора иПредседателя Правительства Орловской области по экономике и финансамТарасова В.А.

 

 

Исполняющий обязанности

Председателя Правительства Орловской области       В.В.Соколов

 

 

 

Приложение

 кпостановлению

ПравительстваОрловской области

от4 октября 2018 г. № 406

 

Приложение1

 кпостановлению

ПравительстваОрловской области

от19 июня 2017 г. № 246

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о системе управления проектной

деятельностью в органах исполнительной

государственной власти специальной

компетенции Орловской области

 

I. Общие положения

 

1.1.Положение о системе управления проектной деятельностью в органах исполнительнойгосударственной власти специальной компетенции Орловской области (далее –Положение) определяет условия и порядок управления проектной деятельностью,осуществляемой органами исполнительной государственной власти специальнойкомпетенции Орловской области (далее также – органы власти), в том числе сучастием подведомственных организаций и иных хозяйствующих субъектов, сиспользованием средств областного бюджета.

1.2. Системауправления проектной деятельностью внедряется в органах власти с цельюповышения эффективности и результативности их деятельности за счет:

1)обеспечения достижения результатов, запланированных органами власти;

2)обеспечения соблюдения и сокращения сроков достижения результатов;

3)обеспечения эффективного использования временных, человеческих и финансовыхресурсов, выделяемых для реализации проектов;

4)обеспечения прозрачности, обоснованности и своевременности принимаемых решений;

5) повышенияэффективности внутриведомственного, межведомственного и межуровневоговзаимодействия органов власти и органов местного самоуправления, а такжевзаимодействия органов власти и органов местного самоуправления с гражданами иорганизациями.

1.3. ВПоложении используются понятия в соответствии со следующими документами истандартами в области управления проектной деятельностью:

постановлением Правительства Российской Федерации от15 октября 2016 года № 1050 «Об организации проектной деятельности вПравительстве Российской Федерации»;

распоряжениемМинистерства экономического развития Российской Федерации от 14 апреля 2014года № 26Р-АУ «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектногоуправления в органах исполнительной власти»;

Национальнымстандартом Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент.Требования к управлению проектом»;

Национальнымстандартом Российской Федерации ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент.Требования к управлению портфелем проектов»;

Национальнымстандартом Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство попроектному менеджменту»;

Методическимирекомендациями по подготовке паспортаприоритетного проекта, утвержденными Департаментом проектной деятельностиПравительства Российской Федерации 20 октября 2016 года № 7951п-П6;

Методическимирекомендациями по подготовке паспортаприоритетной программы, утвержденными Департаментом проектной деятельностиПравительства Российской Федерации 20 октября 2016 года № 7957п-П6;

Методическимирекомендациями по подготовке предложения поприоритетному проекту (программе), утвержденными Департаментом проектнойдеятельности Правительства Российской Федерации 20 октября 2016 года №7955п-П6;

Методическимирекомендациями по подготовке сводного ирабочего планов приоритетного проекта (программы), утвержденными Департаментомпроектной деятельности Правительства Российской Федерации 18 ноября 2016 года №8695п-П6.

 

II. Организационная структура

проектной деятельности

 

2.1.Организационная структура проектной деятельности направлена на обеспечениефункционирования проектного управления путем создания проектных ролей,специализированных структурных подразделений и коллегиальных органов в рамкахорганизационной структуры органа власти.

2.2.Организационная структура проектной деятельности в органах власти состоит изтрех уровней:

1)регионального проектного комитета – регионального штаба («проектного офиса») поулучшению условий предпринимательской деятельности и снижению административныхбарьеров в Орловской области, созданного на основании постановленияПравительства Орловской области от 20 мая 2015 года № 223 «О региональном штабе(«проектном офисе») по улучшению условий предпринимательской деятельности иснижению административных барьеров в Орловской области» (далее – региональныйштаб);

2)регионального проектного офиса – отдела координации проектной деятельностиуправления инвестиционного развития Департамента экономического развития иинвестиционной деятельности Орловской области (далее – проектный отдел);

3) проектов,реализуемых органами власти (далее – проекты).

2.3.Региональный штаб выполняет следующие функции:

1)осуществляет контроль внедрения системы управления проектной деятельностью ворганах власти;

2)утверждает паспорта проектов, а также принимает решения о внесении изменений впаспорта;

3) принимаетрешения о начале реализации проекта, завершении либо приостановлении проекта;

4) назначаеткураторов, руководителей и функциональных заказчиков проектов;

5) осуществляетобщий контроль деятельности проектного отдела, контроль реализации национальныхпроектов (программ) и федеральных проектов, входящих в состав национальныхпроектов (программ), в Орловской области, реализации проектов в органах власти;

6) принимаетрешения о премировании участников проектов.

2.4.Проектный отдел выполняет следующие функции:

1) осуществляетметодологическое обеспечение проектной деятельности на территории Орловскойобласти;

2)согласовывает паспорта проектов;

3) формируетпредложения по реализации проектов в органах власти;

4)координирует работу по формированию проектов в органах власти под решениеконкретных задач;

5)осуществляет общую координацию реализации национальных проектов (программ) ифедеральных проектов, входящих в состав национальных проектов (программ), вОрловской области;

6) проводитмониторинг проектов в органах власти;

7)обеспечивает формирование и поддержку информационных систем обеспеченияпроектной деятельности;

8)запрашивает в установленном порядке у органов власти, органов местногосамоуправления муниципальных образований Орловской области и организацийматериалы и информацию по вопросам реализации проектов.

2.5. Проектыинициируются в целях реализации конкретных задач соответствующего органавласти.